鄉(xiāng)村振興金融營銷發(fā)展

  培訓講師:趙偉

講師背景:
趙偉——營銷實戰(zhàn)落地型講師市場營銷學碩士;工作17年,13年世界500強金融從業(yè)經歷;從事培訓工作14年,培訓人次7萬人;國家注冊培訓師;國家理財規(guī)劃師;國家注冊咨詢師;2002年-2008年平安人壽安徽分公司內訓師;2008年-2013年 詳細>>

趙偉
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鄉(xiāng)村振興金融營銷發(fā)展詳細內容

鄉(xiāng)村振興金融營銷發(fā)展

鄉(xiāng)村振興金融的營銷發(fā)展
課程大綱
開篇講授:
1、國家扶貧辦公室與鄉(xiāng)村振興局有什么不同?
2、國家鄉(xiāng)村振興局在國家發(fā)展中的地位?
3、金融行業(yè)如何踏上這趟列車?
4、當?shù)氐慕鹑谛袠I(yè)能為鄉(xiāng)村振興提供什么?
銀行信貸營銷思維
銀行業(yè)務是產品還是服務
信貸業(yè)務是產品嗎?
信貸業(yè)務是服務嗎?
銀行營銷面臨的三大難題
拓客難:坐“椅”待“幣”到主動營銷;
留客難:產品關系到情感關系;
成交難:銷產品到銷自己;
客戶經理的兩種角色與四種類型
兩種角色:生活的助手,事業(yè)的參謀;
四種類型:關系型、資源型、專家型、顧問型
金融顧問的信貸營銷角色塑造
金融業(yè)務三類營銷角色分析
“爺”——從不主動出擊,坐等客戶上門
“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
“金融顧問”——能贏得客戶托福終身的專業(yè)伙伴
金融顧問角色的特征
基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
時刻以客戶的利益為中心
能真正為客戶負責
銀行提供產品還是提供平臺
產品能走多遠
平臺能走多遠
銀行信貸平臺營銷理論4R
關聯(lián)、反應、關系、回報
如何通過4R營銷理論做好銀行貸款平臺建設,尤其是三農
當?shù)靥厣N植是什么
周邊地區(qū)特色種植是什么
當?shù)靥厣B(yǎng)殖是什么
周邊地區(qū)特色養(yǎng)殖是什么
如何借助政府農委力量
如何打通上下游讓種植養(yǎng)殖銷售更簡單
一村一特色還是不同村同特色
案例:無為村鎮(zhèn)銀行精準脫貧“螃蟹”養(yǎng)殖、“白鵝”養(yǎng)殖、“水稻”種植、“火龍果”種植
知己知彼:信貸產品及客戶需求分析
營銷五問
不同信貸產品分析
客戶需求分析
客戶情報搜集
了解客戶的家庭:背景——需求——營銷策略
銀行平臺建設
案例:安徽無為村鎮(zhèn)銀行
“一品一策”——不同信貸產品的精準營銷
職貸通——公職人員消費小額貸款
【產品定義】:
想轄區(qū)內在職公務員或企事業(yè)單位工作人員,以借款人工資收入為擔保,提供用于消費用途的小額貸款業(yè)務,一次授信,循環(huán)使用,隨用隨貸,陽光操作。
【適用對象】:
在職公務員或企事業(yè)工作人員
【精準營銷】
公職人員消費貸款客戶開發(fā)(案例分析與技巧要點)
網格化機關客戶篩選的方法與標準
如何尋找最短的銷售路徑
宣講營銷的會前準備,會中執(zhí)行,會后跟進
案例分析:
A、銀行客戶節(jié):銀行自己的雙11節(jié)日
B、四川農信:YES!!!貸款也可以贏金磚!
工具導入:
機關營銷共創(chuàng)會
機關網格化分布圖
成果分享:
機關信貸營銷宣講PPT制作分享
消貸通——個人綜合消費貸款
【產品定義】:
向轄內居民發(fā)放的,用于指定消費用途的小額貸款。
【適用對象】:
具備穩(wěn)定收入來源和良好信用記錄的居民。
【精準營銷】:
銀商聯(lián)盟營銷的兩個原則
銀商聯(lián)盟營銷九部曲
潛力客戶的標準、營銷定位、管理工具
潛力客戶營銷方法、技巧與路徑
如何尋找最短的銷售路徑
數(shù)據(jù)庫消費貸款精準營銷
商圈消費貸款精準營銷
社區(qū)消費貸款精準營銷
關系營銷
案例分析:
沒錢裝修不用難,郵儲無息來出錢
農商蘇寧,瘋狂采購節(jié)
銀行給我辦婚禮?word姐,真滴嗎?。?!
工具導入:
營銷方案十問
價值再造的五大專享
經驗分享:
一線員工在執(zhí)行存量客戶提升營銷遇見的挑戰(zhàn)與應對方法
車貸通——個人汽車消費貸款
【產品定義】:
向轄區(qū)內用于購買一手自用汽車的個人發(fā)放的按揭貸款。
【適用對象】:
具備穩(wěn)定收入來源、信用記錄良好且在我行合作汽車經銷商處購車的自然人。
【精準營銷】:
汽車按揭貸款方案設計
宣傳造勢的渠道與路徑
如何增強合作商及汽車銷售代表的功力
微信營銷網絡營銷的運用
案例分析:
汽車4S店數(shù)據(jù)庫深度營銷,實現(xiàn)10倍業(yè)績
車友俱樂部,車貼換車兩不誤
工具導入:
海報、彩頁、易拉寶制作技巧
經驗分享:
數(shù)據(jù)庫營銷的綜合運用
住房貸——居民住房按揭貸款(含二手房按揭貸款)
【產品定義】:
向轄區(qū)內用于購買房屋的自然人發(fā)放的按揭貸款,包括住房和商業(yè)用房。
【適用對象】:
具備穩(wěn)定收入來源、信用記錄良好且在我行合作房地產開發(fā)商、房產中介處購房的自然人。
【精準營銷】:
房地產開發(fā)商的選擇與談判
住房按揭貸款營銷方案策劃與設計
宣傳造勢的渠道與路徑
微信營銷網絡營銷的運用
如何增強合作商及置業(yè)顧問的銷售動力
二手房按揭貸款,如何滿足中介、賣房、買房、房屋交易中心的不同需求,找到最佳平衡點。
案例分析:
A、內部團購、農商送錢又省錢!
B、聚人氣,有福氣——農商行幫您做鄰居
工具導入:
客戶需求分析表
社群偵查表
經驗分享:
誰是二手房置業(yè)的主力軍?
商貸通——個人工商戶經營小額貸款
【產品定義】:
向轄區(qū)內個體工商戶生產經營中的流動資金需求而發(fā)放的貸款。
【適用對象】:
經營周期短、資金需求頻繁的個體工商戶。
【精準營銷】:
商圈營銷業(yè)態(tài)商圈、商區(qū)商圈、社區(qū)商圈、企業(yè)商圈、組織商圈、人脈商圈
鏈條營銷全產業(yè)鏈營銷、三大鏈條一終端
集群營銷四大產業(yè)集群、七大小微企業(yè)客戶群、七大個人中高端客戶群
海量營銷客戶群體三多海量營銷,客戶個體三高海量營銷
覆蓋營銷覆蓋式營銷的形式,覆蓋式營銷的內容
數(shù)據(jù)營銷本銀行數(shù)據(jù)平臺、政府數(shù)據(jù)平臺、第三方數(shù)據(jù)平臺、社會數(shù)據(jù)平臺
聯(lián)動營銷
公私聯(lián)動營銷內容:客戶聯(lián)享、產品聯(lián)用、渠道聯(lián)通
小組討論:
請小組代表銀行制定一個公私聯(lián)動的營銷方案,確保該項目營銷成功。
案例分析:
一網打盡——榆林建材城商圈集中營銷!
商戶聯(lián)盟——授信聯(lián)動營銷是神功
經驗分享:
臺州銀行如何做到“要你貸”到“我要貸”?
其他貸款品種典型案例分析
無憂貸——企業(yè)最高額抵(質)押貸款
農貸通——“三農”經營貸款
興業(yè)貸——個人大額經營貸款
幫扶貸——產業(yè)帶動扶貧貸款
創(chuàng)業(yè)貸——財政貼息創(chuàng)業(yè)小額貸款
金橋貸——融資性擔保公私擔保貸款
互助貸——企業(yè)擔保貸款
公職貸-----公務員就能貸款
它山之石:他行“一品一策”信貸產品創(chuàng)新
POS貸創(chuàng)新案例分析
教師貸創(chuàng)新案例分析
保單貸創(chuàng)新案例分析
土豆貸創(chuàng)新案例分析
皮毛貸創(chuàng)新案例分析
樂享貸創(chuàng)新案例分析
車運貸創(chuàng)新案例分析
合作社平臺貸款案例分析
信貸精準營銷流程及實戰(zhàn)訓練
客戶開拓
您掌握本銀行目標客戶的畫像技術嗎?
如何從存量客戶歸納出貴行的客戶特征?
按需求找到目標客戶的方法
您知道判斷客戶是否值得開發(fā)的標準嗎?
實戰(zhàn)演練:
本銀行的目標客戶畫像
客戶分析
客戶經理收集客戶資料的4步驟
你需要了解的“客戶購買魔方”
你們知道客戶購買決策的5種角色/6類人員嗎?
你們怎么判斷客戶的關鍵角色
客戶經理如何制定銷售作戰(zhàn)地圖
實戰(zhàn)演練:
工具表格練習
建立信任
客戶關系發(fā)展的4個階段
銷售的核心是關心,關心的核心是信任
從哪三個方面可以與客戶建立信任關系?
客戶經理會用6種方法建立信任嗎?
討論:
客戶經理如何與客戶建立信任關系?
挖掘需求
如何繪制客戶需求樹
客戶企業(yè)的2類需求
如何分析客戶個人的7種需求
怎樣用Spin工具挖掘客戶需求
實戰(zhàn)演練:
給客戶經理開發(fā)挖掘需求的工具(話術)
5.呈現(xiàn)價值
你掌握FABE法則類嗎?
提高方案展示效果提高4倍的秘訣
處理客戶異議的5步驟
客戶經理解除客戶異議的3方法
實戰(zhàn)演練:
客戶經理開發(fā)異議處理的標準話術
贏取承諾
如何與客戶“討價還價”
客戶經理如何使用議價模型?
如何系統(tǒng)性的構思談判問題?
談判3個階段及實戰(zhàn)技巧
討論:
本銀行有哪些議價籌碼?
跟進服務
售后跟蹤的5大問題
如何啟用銷售的無窮鏈,提升銷售?
客情管理與維護的6大方法
如何將客戶群體組織化?
實戰(zhàn)演練:
設置啟動銷售無窮鏈的標準動作

 

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網點信貸營銷精細化管理【課程大綱】第一部分網點營銷精細化管理之關鍵問題解析(6小時)1.支行長的困惑1.為什么網點的目標很難達成?2.為什么員工不能和你一條心?3.如何讓員工在團隊中有幸福感?4.如何讓管理變得簡單輕松?5.如何讓新制度自動自發(fā)的落地?2.網點營銷精細化管理三個核心1.如何提高員工積極性2.如何提升員工營銷技能3.如何搞好內控管理【案例分析】

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旺季開門紅外拓營銷培訓大綱一、課程內容:近幾年,銀行間的競爭幾近白熱化,在旺季來臨時,要想做好開門紅營銷,純靠大廳或老客深挖和轉介紹等營銷模式,已很難取得顯著成效,而以“兩掃五進”為主的外拓+廳堂營銷模式則大顯神威,成了諸多銀行快速提升業(yè)績的最主流營銷模式。本課程總結了馮老師多年帶領團隊外拓營銷的實戰(zhàn)經驗,以演練模擬及實戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學員能做到

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小微企業(yè)信貸營銷實戰(zhàn)訓練課程背景:作為客戶經理,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:客戶約見成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費;富含推銷感知的約見電話吞噬著大量優(yōu)質客戶,三番五次的消極體驗讓客戶與我們漸行漸遠;客戶的情緒化或習慣性拒絕使得電話約見正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來越強;電話接通10秒客戶就習慣性用各種理由掛電

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公私信貸營銷管理技巧一、對公貸款總述(一)決定對公客戶產品的因素:客戶需求、行內政策(授信政策、產品政策、合規(guī)政策等)、形勢發(fā)展(資金面、政策面)(二)對公客戶五大需求資金融通、促成交易、降本增效、擴大銷售、加強管理(三)銀行產品分類授信類、結算類、增值類二、資金融通型(一)適用客戶總的特點:資金總體緊張具體分類:新建企業(yè)或成立時間不長投資擴張需求大、新增訂

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構建生態(tài)圈課程大綱培訓時長:兩天培訓形式:封閉式外租場地課桌形式:島嶼狀小組人數(shù):8人一組培訓班人數(shù):60人以內為宜教學形式:講授+研討+發(fā)表+試講+每日學習總結小組評選:課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成質量、課堂筆記課程魅力:不再給商家補貼讓利的差價,讓商家贊助我們的活動課程重點:理論知識、三種模式、三套話術課程效果:學完就能用,降低我們的營銷費用,增加了商家與儲蓄戶/

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課程目標:銀行零售營銷人員面臨困境:市場變化導致原來營銷方法失效,專業(yè)知識難以轉化成產能,和客戶溝通交流障礙等。在此背景下推出此課程,旨在幫助營銷行員學會用專業(yè)知識和客戶進行有效溝通,切實提升營銷成功率,提升營銷信心,進而促進產能提升。課程以實戰(zhàn)為核心,注重所有方式方法的實用性,讓營銷行員拿來即用、用之有效。授課方式:講授、案例分析、現(xiàn)場實操、情景演練等課程

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家庭資產配置與顧問式營銷課程背景:理財規(guī)劃是指運用科學的方法和特定的程序為客戶制定切合實際、具有可操作性的包括現(xiàn)金規(guī)劃、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃風險管理與保險規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產分配與傳承規(guī)劃等某方面或者綜合性的方案,使客戶不斷提高生活品質,最終達到終生的財務安全、自主和自由的過程。真正的理財規(guī)劃包括現(xiàn)金規(guī)劃、投資規(guī)劃、風險管理和保險規(guī)

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理財規(guī)劃師專業(yè)崗位培訓大綱該課程大綱分為兩個部分:一是專業(yè)知識培訓,二是專業(yè)技能培訓1/專業(yè)知識培訓是解決理財經理崗位熟練操作程度,即會做;2/專業(yè)技能培訓是解決理財經理崗位給組織帶來的價值最大化,即做好。一/專業(yè)知識第一講:當前財富管理市場的形勢變化一、大資管時代己經到來1.存款為什么越來越難攬2.大資管時代的幾何式發(fā)展3.財富的增加讓居民變得越來越精明二

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