期繳保險經(jīng)營之道
期繳保險經(jīng)營之道詳細內(nèi)容
期繳保險經(jīng)營之道
期繳保險經(jīng)營之道
(網(wǎng)點經(jīng)營,輔導及溝通技巧)
1-2天(兩部分內(nèi)容)課程大綱:
傳統(tǒng)銀保開拓,客戶維護之“痛”
1 營銷五痛點
客戶無感 員工無感 團隊無感 不可持續(xù) 無特色
分析現(xiàn)狀及原因?腦力風暴
2 我們的核心職責
對于幾種狀態(tài)“錢”的正確認知
保險到底能解決客戶什么需求?
新形勢銀保的客戶維護
1 客戶經(jīng)營與維護
攻心為上,馬斯洛需求五層次
2 建立關(guān)系三步驟
建立信任 頻率頻次 獲得好感
3 抓新客戶九宮格的魅力
4 定期跟進溝通的四工具
持續(xù)關(guān)懷的談資
5 個人信任的三個層次
私人空間 社交空間 社會空間 提供利益滿足需求
規(guī)劃路徑及運用
1 任務(wù)路徑和管理路徑的差別
2任務(wù)路徑達成需考慮的事項
2 工具使用
客戶群體分析
1 主要客戶群體?
2 客戶群體的特征
3 客戶群體營銷痛點
網(wǎng)點經(jīng)營的意義
1 銀行網(wǎng)點是我們最大資產(chǎn)
沒有網(wǎng)點,就沒有生存之根本
2 沒有經(jīng)營,就沒有發(fā)展之源泉
3 網(wǎng)點—保險—渠道--客戶—銷售服務(wù)相互之間的邏輯關(guān)系和運作
網(wǎng)店經(jīng)營的目標
1 銀行現(xiàn)狀 (地位 觀念 技巧 習慣)
2 我們的目標(高度重視 充分認知 從簡入煩 主動營銷)
3 了解分析網(wǎng)點銷售能力(四種人)
4 網(wǎng)點經(jīng)營方法和技巧
一 網(wǎng)點培訓和輔導的原則
一對多 一對一 培訓輔導注意及時性 靈活性 真對性
二網(wǎng)點輔導時機
1 網(wǎng)點出第一單時 2 網(wǎng)點人員完成突破,完成計劃時
新產(chǎn)品出臺 4 網(wǎng)點受到表彰和批評時 5 業(yè)務(wù)低落 6 隨時的日常輔導
產(chǎn)說會營銷活動策化要點
1 主題選擇 2 流程設(shè)計 3 活動話術(shù)訓練4 用戶引流5 氛圍布置 6 互動游戲
7 主題演講 8用戶轉(zhuǎn)化(簽約)9 售后服務(wù)(持續(xù)簽約)10 活動營銷總結(jié)固話 11 常態(tài)化方案制定及關(guān)鍵點把握
課程大綱:
第一章:營銷活動策劃
一、營銷活動的核心:把握人性五大特點
二、客戶產(chǎn)生消費行為的兩大核心要素
三、活動營銷原理:創(chuàng)造事件、掌握事件--創(chuàng)造回憶的事件法
四、營銷活動分類:陣地營銷式、主動營銷式
五、案例分析、小組研討發(fā)表
第二章:客戶營銷活動組織
一、活動模式的分類
傳統(tǒng)會務(wù)營銷活動
創(chuàng)新營銷活動
二、會前準備
會務(wù)組建設(shè)與分工(表格)
主題確定(講師確定)
講解內(nèi)容演練
主持人確定及訓練
督導及競賽措施
三、有效邀約
不同活動邀約話術(shù)確定的要求
突出稀缺性
邀約跟進的節(jié)點
如何避免爽約
四、會中運作
接待工作
如何配合講師講解
有效會議促成的工具與方法
會中必須的注意禁忌
禮品的發(fā)放
五、會后跟進
成交客戶的跟進
未成交客戶的跟進
跟進的有效話術(shù)演練
第四部分:產(chǎn)品專業(yè)知識講解邏輯
一、不同形式的產(chǎn)品講解的特點
1、客戶分析
2、聽眾心理曲線
3、產(chǎn)品介紹模型
4、氛圍烘托技巧
5、臨門一腳成交
二、產(chǎn)品特色分析及講解演練
配套資料及異議處理邏輯:
邀約邏輯
邀請函
促成邏輯
回訪邏輯
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顧問式銀行保險營銷技巧培訓課綱課程背景在當今經(jīng)濟形勢之下,銀行競爭主體越來越多,競爭形勢越來越嚴峻,客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?都是我們當下面臨的問題。本課程的設(shè)計旨在幫助理財精英提升綜合營銷能力,走專業(yè)致勝道路,真正做到精準開發(fā)客戶,快速掌握客戶的理財需求,把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷成果,從而達成快速成交的目的。
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簡單高效的重疾險銷售 07.04
簡單高效的重疾險銷售培訓目的:1.專業(yè)的重要性2.產(chǎn)品只是滿足客戶需求的金融工具3.內(nèi)心深度認可健康險的巨大作用大病不等于絕癥…銷售心理學的運用:真正走進客戶內(nèi)心世界,建立共鳴和同情心溝通中無形處理異議真正實現(xiàn)有方法有步驟有邏輯,快速銷售大病險1.每一個步驟詳細演練并純熟,學會銷售邏輯并運用到展業(yè)中2.八大異議話術(shù)處理課程時間:1天課程大綱:一、績效的高低完
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年金險銷售訓練課程背景:銷售隊伍對產(chǎn)品認可度低,銷售意愿低無清晰的銷售邏輯,僅單純講收益,找不到客戶購買點找不到合適客戶群體(客戶-產(chǎn)品不匹配)收獲:即解決團隊短期業(yè)務(wù)快速增長需求,又能掌握和固化一套代理人年金險銷售理念和銷售技能以銷售隊伍的認知改變和能力提升為核心,解決隊伍持續(xù)健康發(fā)展的問題。形成隊伍的核心競爭力課綱:1---2天一后疫情時代經(jīng)濟環(huán)境及未來
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續(xù)期客戶維護與開發(fā)----業(yè)績突破的關(guān)鍵6小時課程【授課方式】?理論講授+案例分析?小組討論+經(jīng)驗分享?實戰(zhàn)演練+情景對話課程大綱第一章續(xù)期客戶維護1公司常規(guī)化與個性化維護的差異和意義2個人信任的三個層次(社會空間社交空間私人空間)3攻心為上客戶經(jīng)營與維護:抓心客戶九宮格4持續(xù)關(guān)懷的談資和定期跟進的工具找到客戶的潛在需求從保單整理入手保單整理的意義1回顧銷售
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-突破性銀行保險(壽險)營銷技能再提升系統(tǒng)第一篇:銀行保險三原力一、銀行保險的第一原力(基本力)1.現(xiàn)在銀行保險難不難做?問題多不多?您現(xiàn)在做得咋樣?銀行保險營銷難在哪?(讓大家發(fā)泄、訴苦,擺問題)2.您的銀行保險理念正確嗎?堅定嗎?1)什么是銀行保險?什么是人壽保險?保險在我們身邊嗎?年金保險有什么特點?2)什么人不需要銀行保險?如何通俗講銀行保險?3)實
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招募合伙人(增員) 07.04
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