做最好的團(tuán)隊(duì)
做最好的團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
做最好的團(tuán)隊(duì)
做最好的團(tuán)隊(duì)
思考題：
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心點(diǎn)什么？
2、團(tuán)隊(duì)吸引你留下來(lái)，努力工作的點(diǎn)是什么？
生活啟示
【教師分類的啟示】
一、《三國(guó)演義》中劉備團(tuán)隊(duì)由平庸走向輝煌的啟示
1、桃園三結(jié)義時(shí)團(tuán)隊(duì)的兩大優(yōu)勢(shì)；
2、一路殺沒(méi)有成就事業(yè)原因探秘；
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一個(gè)重要詞：
3、團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂；
4、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵；
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第二個(gè)重要詞。
5、今天團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)是什么？
（1）員工自我意思強(qiáng)；
（2）管理者不用心，沒(méi)方法；
（3）領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)思路，少措施。
二、阿里巴巴供應(yīng)商高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示
1、員工工作為什么？
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心點(diǎn)是什么？
3、員工最想從團(tuán)隊(duì)獲取什么？
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大基礎(chǔ)點(diǎn)？
5、現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)滿足員工獲取需求的措施有那些？
6、阿里巴巴供應(yīng)商高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法步驟？
三、剖析高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大維度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“隊(duì)”
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“形”
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“勢(shì)”
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“魂”
四、領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，凝聚力是領(lǐng)導(dǎo)者做出來(lái)的
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題：
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題：工作目標(biāo)的確定；工作流程的規(guī)范；考核機(jī)制的規(guī)范；
團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題： 心態(tài)；素質(zhì)；技能；
1、建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2、設(shè)置合理機(jī)會(huì)
3、找到潛力人才
4、培訓(xùn)培育人才
5、有效應(yīng)用人才
五、管理者是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)，戰(zhàn)斗力是管理者訓(xùn)出來(lái)的。
1、指導(dǎo)下屬進(jìn)步；
2、激勵(lì)下屬進(jìn)步；
3、關(guān)心下屬成長(zhǎng)；
4、融恰部門關(guān)系。
六、高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
1、領(lǐng)導(dǎo)者能力提升
2、團(tuán)隊(duì)機(jī)制的優(yōu)化
（1）尋找志同道合者，吸引人才加入；
（2）深層次溝通交流，引導(dǎo)員工成長(zhǎng)；
（3）針對(duì)性教育培訓(xùn)，規(guī)范員工成長(zhǎng)；
（4）真誠(chéng)的關(guān)心幫助，感化員工成長(zhǎng)。
3、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的提升
（1）PK
（2）責(zé)任
（3）開放
（4）稀缺
（5）節(jié)點(diǎn)
七、高效率團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)
1、高效率的執(zhí)行力PK高效益的執(zhí)行力
2、高效率團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的原則
（1）執(zhí)行的方針：認(rèn)真第一，聰明第二。
（2）執(zhí)行的原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
（3）執(zhí)行的戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)----鄧小平理論啟示
（1）摸著石頭過(guò)河----是說(shuō)在做事前，決心是第一位的，成敗是第二位的。
（2）讓一部分人先富起來(lái)----是說(shuō)在事中，速度是第一位的，完美是第二位的。
（3）黑貓白貓論----是說(shuō)事后，結(jié)果是第一位的，
4、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的措施
（1）講過(guò)了---解決辦法；
（2）我不會(huì)---解決辦法；
（3）不可能---解決辦法；
（4）找借口---解決辦法。
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做最好的員工 08.29
做最好的員工●課程對(duì)象企業(yè)員工●課程背景1、企業(yè)員工存在著工作不積極現(xiàn)象；2、企業(yè)員工存在著工作不用心現(xiàn)象；3、企業(yè)員工存在著工作無(wú)激情現(xiàn)象；4、企業(yè)員工存在著工作無(wú)方法現(xiàn)象?！裾n程目標(biāo)：1、提升員工的工作積極性；2、增強(qiáng)員工的工作用心度；3、強(qiáng)化員工的工作努力度；4、教會(huì)員工工作的方法與技巧?！裾n程特色1、以軍隊(duì)思想工作技巧為基礎(chǔ)；2、用教練技術(shù)培訓(xùn)的思維
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做最好領(lǐng)導(dǎo)者 08.29
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