《銷售技巧與品牌價(jià)值銷售》

  培訓(xùn)講師：喻國(guó)慶

講師背景：
喻國(guó)慶——營(yíng)銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國(guó)家人社部注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷師※中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán)，三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營(yíng)銷高 詳細(xì)>>

喻國(guó)慶
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《銷售技巧與品牌價(jià)值銷售》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售技巧與品牌價(jià)值銷售》

《銷售技巧與品牌價(jià)值銷售》課程教學(xué)大綱


課程名稱：《銷售技巧與品牌價(jià)值銷售》
課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課
教學(xué)時(shí)數(shù)：1-2天
確保效果的培訓(xùn)方式
課程時(shí)間分配： 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動(dòng)與工具使用30%
理論講解40% 重點(diǎn)案例10%
課程收益
通過課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)員的銷售技巧，掌握銷售整個(gè)過程中的方法與工具的
使用，提升學(xué)員的品牌意識(shí)，將品牌意識(shí)融入具體的工作當(dāng)中，增強(qiáng)品牌自豪
感，講好品牌故事，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值銷售。
教學(xué)綱要：
第一部分 ：市場(chǎng)的客戶開發(fā)
一、市場(chǎng)分析與鎖定目標(biāo)客戶
1. 客戶信息如何來？
2. 百度的行業(yè)指示參考
3. 行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀
4. 尋找客戶的方法有哪些？
5. 客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
6. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：市場(chǎng)與行業(yè)的調(diào)研分析的STP法
7. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：微信工具裂變寶的運(yùn)用
8. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：銷售漏斗原理
二、企業(yè)客戶的拜訪
1. 銷售拜訪的常見錯(cuò)誤
2. 拜訪前的準(zhǔn)備
3. 如何自我介紹
4. 邀約障礙排除
5. 隨時(shí)小心我們的“雷”
6. 提問的常見類型
①暖場(chǎng)類問題 ②確認(rèn)類問題 ③信息類問題
④態(tài)度類問題 ⑤承諾類問題 ⑥顧慮類問題
7. 我們會(huì)聽嗎？
8. 我們會(huì)說嗎?
9. 我們會(huì)問嗎？
10. 案例：如何建立產(chǎn)品的信任
11. 案例：這張客戶信息表的問題在哪里？
12. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：介紹產(chǎn)品的FABE模式
13. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：打動(dòng)人的KISS原則
14. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：FOCUS問題歸類
第二部分：客戶的心理分析與需求挖掘
1. 客戶行為與心理
1. 客戶需求理論
2. 購(gòu)買場(chǎng)景與心理
3. 客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
4. 客戶需求挖掘
? 賣點(diǎn)與買點(diǎn)的轉(zhuǎn)化
? 物質(zhì)需求與精神需求
? 短期尋求與長(zhǎng)期需求
? 方法運(yùn)用：望聞問切
? 激活需求的方法
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5. 如何抓住客戶的痛點(diǎn)
? 客戶痛點(diǎn)形成
? 痛點(diǎn)與需求的區(qū)別
? 不同級(jí)別人的痛點(diǎn)
? 痛點(diǎn)的挖掘
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6. 購(gòu)買決策動(dòng)機(jī)的可誘導(dǎo)性
7. 知覺在營(yíng)銷活動(dòng)中的作用
8. 案例：如何增加客戶體驗(yàn)感
9. 案例：360公司CEO談“痛點(diǎn)”
2. 客戶行為語言的心理分析
1. 眼神的分析與判斷
2. 面部表情的分析與判斷
3. 肢體語言的解讀
4. 語氣語調(diào)的分析與判斷
5. 客戶公司地位的判斷
6. 客戶辦公場(chǎng)景的解讀
7. 案例：肢體語言在談判中的運(yùn)用
8. 案例：特朗普的“極限施壓”啟示
9. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：spin痛點(diǎn)銷售法
10. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：客戶分析RFM模型
11. 本章節(jié)落地實(shí)操工具CRM數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷
第三部分：客戶成交的關(guān)鍵步驟
一、客戶成交的主要流程
1. 如何搞清客戶的業(yè)務(wù)流程圖
2. 如何在客戶方編織關(guān)系網(wǎng)
3. 如何建立快速建立信賴感
4. 關(guān)鍵人和你的關(guān)系程度如何判斷
5. 如何鎖定關(guān)鍵人
6. 如何保護(hù)關(guān)鍵人
7. 購(gòu)買決策心理
8. 案列：碎片的信息的價(jià)值判斷
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二、絕對(duì)成交的方法
1. 如何營(yíng)造成交氛圍？
2. 搞定大客戶的四項(xiàng)基本原則
3. 大客戶成交的“六脈神劍”
4. 成交的七大信號(hào)
5. 成交的十八種方法
? 直接要求成交法
? 非此即彼成交法
? 特殊讓步成交法
? 最后機(jī)會(huì)成交法
? 激將成交法
? 假設(shè)成交法
? 小點(diǎn)成交法
? 保證成交法
。。。。。。
6. 案例：“倔處長(zhǎng)”是如何突破的
7. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：客戶成交預(yù)測(cè)五步法
8. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：打造樣板客戶八法
9. 本章節(jié)落地實(shí)操工具：客戶企業(yè)成交關(guān)鍵三張圖
第四部分：品牌的價(jià)值銷售
一、提升品牌意識(shí)
1. 全體員工的品牌意識(shí)
2. 品牌的日常傳播
3. 品牌意識(shí)與服務(wù)意識(shí)
4. 口碑傳播品牌入心
5. 建立品牌化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
6. 案例：海爾維修人員的要求
7. 案例：日本搬家公司的故事
二、塑造品牌的作用
1. 客戶索然無味
2. 客戶不感興趣
3. 客戶遲遲不肯簽單
4. 客戶一味砍價(jià)
5. 客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手興趣很大
三、品牌塑造的技巧
1. 通過視頻塑造
2. 證人證言法
3. 意見領(lǐng)袖法
4. 獨(dú)特賣點(diǎn)挖掘法
5. 故事塑造法
6. 互動(dòng)塑造法
7. 對(duì)比塑造法
8. 從眾心理法
9. 同行推薦法
10. 利益相關(guān)法




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