《營銷例會現(xiàn)場輔導》

  培訓講師：喻國慶

講師背景：
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
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《營銷例會現(xiàn)場輔導》詳細內(nèi)容

《營銷例會現(xiàn)場輔導》


《營銷例議現(xiàn)場輔導》課程教學大綱

課程名稱：《營銷會議落地輔導》
課程性質(zhì)：內(nèi)訓
教學時數(shù)：學時：6小時（1天）

課程簡介：在企業(yè)召開營銷會議或年度會議的時候老師參與，不以講課為主，主要根據(jù)
員工和客戶提出的問題，當場進行觀點分享和問題解答，不回避不繞彎，見招
拆招，老師必須具備深厚的營銷功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)當場解決一些實際問
題。

教學目標：根據(jù)學員或客戶提出的問題，總結、歸納、分享老師的觀點，介紹相同的經(jīng)
歷或營銷案例、答疑解惑。目標：理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急，
建議資源投放的力度，預測市場前景。

教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實際，運用
大量實踐案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，講師運用多媒體課件和網(wǎng)絡
技術作為教學輔助工具，同時配備課堂練習、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容
。

教學綱要：企業(yè)常見的營銷問題


1. 戰(zhàn)略有問題：企業(yè)越做越難、創(chuàng)業(yè)多年還是小企業(yè)；
2. 模式有問題：資源有限、能力不濟、創(chuàng)新乏力，如何轉型；
3. 團隊有問題：如何招到優(yōu)秀員工、如何打造高績效團隊；
4. 績效有問題：員工積極性不高、員工帶走客戶、走私單；
5. 產(chǎn)品有問題：我的產(chǎn)品為什么賣不動? 到底是單產(chǎn)品還是多產(chǎn)品？
6. 招商有問題：公司為什么都是小客戶；客戶如何管理？
7. 管理有問題：一管就死、一放就亂，如何提高效能；
8. 利潤有問題：產(chǎn)品價格如何管控、產(chǎn)品價值如何塑造；
9. 品牌有問題：沒錢投怎么辦？投了錢為什么“打水飄”？
10. 創(chuàng)新有問題：互聯(lián)網(wǎng)到底如何+，怎么能見效
。。。。。。。。。。

 

喻國慶老師的其它課程

消費者心理學   12.20

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