贏在忠誠 勝在執(zhí)行

  培訓講師：張峰

講師背景：
張峰老師——高績效團隊教練?解放軍三軍儀仗隊原分隊長（參加過08年奧運會和09年大閱兵）?中共黨員（15年黨齡）?共青團中央創(chuàng)業(yè)導師?北京大學總裁班特聘導師?實戰(zhàn)派團隊執(zhí)行力訓練專家?原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運營總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細>>

張峰
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贏在忠誠 勝在執(zhí)行詳細內(nèi)容

贏在忠誠 勝在執(zhí)行

《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》
【課程背景】
當前企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的優(yōu)勢在于人才，人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠，然后發(fā)揮才的作用。一個企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。關于怎樣提高員工忠誠度，怎樣用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，如何提升執(zhí)行力和積極性，從而降低人力資源成本，達到人力開發(fā)的最大效用，一直以來都是企業(yè)尤其是人力管理專業(yè)的研究方向。本課程融合“國家隊”鐵軍的熔煉理念，讓員工找到對標和榜樣，從而改變思維和行為，與企業(yè)形成命運共同體！
【課程收獲】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、行為改變，忠心耿耿，提升團隊凝聚力。
3、工具表格，輔助落地，建立目標可持續(xù)。
4、積極對標，敢于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)成果高績效。
【適合層級】
公司全員
【授課時長】
2天（6個小時/天）【課程大綱】
第一講：忠誠是贏在職場的永恒法則
互動：什么是職場人的第一品質？
案例：儀仗兵陪同領導人執(zhí)行任務。
忠誠是員工的立身之本
放棄忠誠就等于放棄成功
忠誠最大的受益人是你自己
一盞司忠誠=一磅智慧
第二講：忠誠是這樣煉成的
以老板的心態(tài)對待公司
公司的士氣就是我的事
顧全大局，將企業(yè)利益放在第一位
讓敬業(yè)成就你的忠魂
把企業(yè)的形象當成自己的臉面
與公司同舟共濟
履職盡責是最大的忠誠
第三講：落實忠誠，關鍵在于執(zhí)行
執(zhí)行力缺失的八大原因
1.執(zhí)行文化
①文化的三種層級
②案例：阿里的文化演進
③互動：我們對文化的理解
2.怕苦畏難
①視頻：儀仗隊的鐵軍是如何煉成的
②訓練：鐵軍宣言
3.態(tài)度不端
①案例：王寶強的“傻認真”
②游戲：傳牙簽
4.目標不明
①互動：目標與方法
②目標制定與分解的OGSMA工具
5.職級錯位
流程型執(zhí)行的“234”原則
6.專業(yè)不夠
①視頻：儀仗女兵的蒙眼走正步
②提升專業(yè)的三板斧
工具：人才進階的六階模型
7.獎懲不明
①95后的代際管理
工具：有效激勵的落地實操
8.溝通不暢
①高效溝通的四個緯度
②案例：特種部隊的閉環(huán)溝通
實戰(zhàn)演練：作戰(zhàn)溝通
第四講：鐵血軍魂的四大執(zhí)行
1.沒有借口
①案例：國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務
②案例：雷神山醫(yī)院的中國速度
實戰(zhàn)演練：公司各部門的問題報告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
3.絕對服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討：你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。
4.永不言敗
①案例：穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽
《完》

 

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