職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
課程背景:
進(jìn)入21世紀(jì),無論是新入職的工作人員還是在職場拼搏了7、8年的老員工越來越多感嘆:現(xiàn)在的職場不能滿足自我生活需求,買房子買車子幾乎成了奢望,眼睜睜的看著別人住豪宅,開豪車,自己沒有太大的發(fā)展,真是望天興嘆,同一個世界,同一個夢想,我的夢想怎么就這么難實現(xiàn)呢?大家開始給自己找借口了,什么一命、二運(yùn)、三風(fēng)水、四積德、五讀書,什么學(xué)好數(shù)理化,不如有個好爸爸,等等一些消極思維全部掛在嘴邊,其實歸根到底,就是一句話“預(yù)則立,不預(yù)則廢”很多人出社會之前,豪情萬丈,有自己的目標(biāo),最終沒有成功的原因就是沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃,或者堅持執(zhí)行自己的規(guī)劃,本課程專門針對以上問題再次幫大家梳理職業(yè)生涯規(guī)劃難以實施的要點問題,并指導(dǎo)如何正確的建立職業(yè)生涯規(guī)劃
課程收益:
通過學(xué)習(xí)激勵課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
掌握成功的關(guān)鍵因素
學(xué)會如何培養(yǎng)對行業(yè)鑒定信念,解決干一行懷疑一行,
學(xué)會如何掌握自己的情緒狀態(tài),及如何達(dá)到顛峰狀態(tài)
學(xué)會自信心培養(yǎng),驅(qū)除恐懼、倦怠、借口
學(xué)會轉(zhuǎn)化外部原因為自己的原因,培養(yǎng)堅決執(zhí)行規(guī)劃的心態(tài)
學(xué)會如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生——困難之處顯身手
學(xué)會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象
學(xué)會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責(zé)、借口、逃避、
學(xué)會如何養(yǎng)成積極行動,全力以赴的習(xí)慣
學(xué)會如何培養(yǎng)自己對工作的積極認(rèn)識,養(yǎng)成濃厚的工作興趣和持續(xù)激情
學(xué)會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟
學(xué)會不斷提升自己、成長自己
學(xué)會掌控人生,監(jiān)守一個行業(yè),一個目標(biāo)是成長最快的人生之路
授課方法:
包括:講授、視頻圖片、小組研討情景活動、角色扮演、作業(yè)練習(xí)、行動指南使管理人員從心態(tài)意識得以改變。
課程內(nèi)容系統(tǒng)、案例經(jīng)典、工具實用、培訓(xùn)之后的實操性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合,每個章節(jié)都有先進(jìn)的工具和案例講解。
賀君宏老師先生說法,從94年—至今,17個年頭,其中的酸甜苦辣,人生浮沉,內(nèi)心世界的真實感受,聲情并茂的講解,能使學(xué)員深受啟發(fā),思考和歸納,使學(xué)員對課程的內(nèi)容獲得正確的認(rèn)識和理解;
課程工具:
《職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊》
《職業(yè)生涯規(guī)劃實例》
《職業(yè)生涯心靈雞湯》
課程大綱:
第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。
2、突破生活的格線,塑造清新充實的自我。
3、準(zhǔn)確評價個人特點和強(qiáng)項。
4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。
5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。
6、重新認(rèn)識自身的價值并使其增值。
7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。
8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力。
9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。
第二講:正確的心理認(rèn)知
1、認(rèn)清人生的價值
社會的價值并不被所有的人等同接受
“人云亦云”并不等于自我的人生價值
人生價值包括:經(jīng)濟(jì)價值、權(quán)力價值、回饋價值、審美價值、理論價值。
2、超越既有的得失
每個人都很努力,但成就并不等同。
后悔與抱怨對未來無濟(jì)于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。
人生如運(yùn)動場上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。
3、以萬變應(yīng)萬變
任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為
想想“流水”的啟示
“學(xué)非所用”是真理
第三講:剖析自我的現(xiàn)狀
1、個人部份
健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習(xí)慣?是否有影響健康的活動?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?
自我充實:是否有專長?經(jīng)常閱讀和收集資料嗎?是否正在培養(yǎng)其他技能?
休閑管理:是否有固定的休閑活動?有助于身心和工作嗎?是否有休閑計劃?
2、事業(yè)部份
財富所得:薪資多少?有儲蓄嗎?有動產(chǎn)、有價證券嗎?有不動產(chǎn)嗎?價值多少?有外快嗎?
社會階層:現(xiàn)在的職位是什么?還有升遷的機(jī)會嗎?是否有升遷的準(zhǔn)備呢?內(nèi)外在的人際關(guān)系如何?
自我實現(xiàn):喜歡現(xiàn)在的工作嗎?理由是什么?有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎?
3、家庭部份
生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有計劃換房子?家庭的布置和設(shè)備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計劃嗎?
家庭關(guān)系:夫妻和諧嗎?是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)?是否有共同或個別的創(chuàng)業(yè)計劃?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何?是否常與家人相處、溝通、活動、旅游?
家人健康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照顧嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照顧的家人嗎?
第四講:人生發(fā)展的環(huán)境條件
1、友伴條件:朋友要多量化、多樣化、且有能力。
2、生存條件:要有儲蓄、發(fā)展基金、不動產(chǎn)。
3、配偶條件:個性要相投、社會態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標(biāo)。
4、行業(yè)條件:注意社會當(dāng)前及未來需要的行業(yè),注意市場占有率。
5、企業(yè)條件:要穩(wěn)定,則在大中型企業(yè);要創(chuàng)業(yè),則在小企業(yè)。公司有改革計劃嗎?公司需要什么人才?
6、地區(qū)條件:視行業(yè)和企業(yè)而定。
7、國家(社會)條件:注意政治、法律、經(jīng)濟(jì)(資源、品質(zhì))、社會與文化、教育等條件,該社會的特性及潛在的市場條件。
8、世界條件:注意全球正在發(fā)展的行業(yè),用“世界觀”發(fā)展事業(yè)。
第五講:職業(yè)生涯規(guī)劃的環(huán)境條件
人生成就的三大資源
1、人脈:家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事(同學(xué))關(guān)系、社會關(guān)系。
[解決方案]溝通與自我推銷
2、金脈:薪資所得、有價證券、基金、外幣、定期存款、財產(chǎn)(動產(chǎn)、不動產(chǎn))、信用(與為人和職位有關(guān))。[解決方案]儲蓄、理財有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位。
3、知脈:知識力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)測(洞察)力、敏銳力。
[解決方案]做好時間管理、安排學(xué)習(xí)計劃、上課、聽講座、進(jìn)修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、經(jīng)常做筆記、做模擬計劃。
4、組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑---生涯甜筒取向
1)向內(nèi)的
2)垂直的
3)水平的[圖表一]生涯甜
賀君宏老師的其它課程
《性格分析與溝通》 04.03
性格分析與溝通課程背景:溝通,似乎大家都知道,但事實上,在日常的工作、生活中,很多人并不能做到很好地溝通、有效地溝通。隨著信息時代的發(fā)展,我們的財富不斷增加,但是快樂卻越來越少;我們的溝通工具越來越多,但是心靈的溝通越來越少;我們認(rèn)識的人越來越多,真正的朋友卻越來越少其實這一切很大程度上是因為我們對人性的認(rèn)知出了問題!“江山易改,稟性難移”,性格與溝通的研究
講師:賀君宏詳情
《中層管理突圍--柔性化管理》 04.03
信息時代中層管理突圍——柔性管理課程背景:聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計:信息通信技術(shù)帶來了人類知識更新速度的加速,19世紀(jì)到20世紀(jì)初,縮短為30年,20世紀(jì)60—70年代,一般學(xué)科的知識更新周期為5—10年20世紀(jì)80—90年代,許多學(xué)科的知識更新周期縮短為5年21世紀(jì),許多學(xué)科的知識更新周期已縮短至2—3年。隨著新生代(85后)進(jìn)入職場,逐漸成為職場上的生力軍,
講師:賀君宏詳情
《金牌班組長(2天版)》 04.03
金牌班組長課程背景:決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組,基礎(chǔ)不牢,地動山搖!班組是企業(yè)的細(xì)胞,是“兵頭將尾”的角色,班組管理看似簡單,卻不容易管好,班組管理水平的高低,直接影響企業(yè)競爭力。現(xiàn)今班組長管理難點體現(xiàn)在:新生代員工較多,工作不積極、不投入、不承擔(dān)員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高員工抗拒制度、鄙視義務(wù)、漠
講師:賀君宏詳情
《金牌班組長(3天版)》 04.03
班組長實戰(zhàn)操作訓(xùn)練營課程背景:在產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭:決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組。車間、班組管理看似簡單,卻不容易管好。抬抬眼,遍地有浪費,動動腦,處處是效益!對于制造企業(yè)而言,老板
講師:賀君宏詳情
《跨部門溝通與協(xié)作》 04.03
跨部門溝通與協(xié)作課程背景:管理過程就是有效的溝通過程,有效地溝通過程就是高效的管理過程!溝通能力的好壞,直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展!——因低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率!——團(tuán)隊士氣薄弱,向心力和競爭力不強(qiáng)!——為什么溝通總是障礙重重?——什么是我們期望的溝通效果?——如何使溝通變得更加有效?——低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢?針對以上
講師:賀君宏詳情
《金牌班組長(1天版)》 04.03
金牌班組長課程背景:決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組,基礎(chǔ)不牢,地動山搖!班組是企業(yè)的細(xì)胞,是“兵頭將尾”的角色,班組管理看似簡單,卻不容易管好,班組管理水平的高低,直接影響企業(yè)競爭力?,F(xiàn)今班組長管理難點體現(xiàn)在:新生代員工較多,工作不積極、不投入、不承擔(dān)員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高員工抗拒制度、鄙視義務(wù)、漠
講師:賀君宏詳情
MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練課程背景:“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員,其管理風(fēng)格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響,甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中,中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)骨干,是企業(yè)決策的參謀智囊,更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者,是企業(yè)不
講師:賀君宏詳情
《中高層管理能力提升訓(xùn)練(1天)》 04.03
中高層管理能力提升訓(xùn)練課程背景:“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員,其管理風(fēng)格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響,甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中,中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)骨干,是企業(yè)決策的參謀智囊,更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者,是企業(yè)不斷發(fā)展
講師:賀君宏詳情
《新生代員工管理引導(dǎo)(1天版)》 04.03
新生代員工管理與引導(dǎo)課程背景:隨著新生代(85后)后進(jìn)入職場,逐漸成為職場生力軍的時候,過去的管理理論與實踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:1.制度執(zhí)行難2.有效溝通難3.工作教導(dǎo)難4.員工激勵難體現(xiàn)在:新生代員工工作不積極、不投入、不承擔(dān)新生代員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張新生代員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太
講師:賀君宏詳情
《新生代員工管理引導(dǎo)(2天版)》 04.03
新生代員工管理與引導(dǎo)課程背景:隨著新生代(85后)后進(jìn)入職場,逐漸成為職場生力軍的時候,過去的管理理論與實踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:1.制度執(zhí)行難2.有效溝通難3.工作教導(dǎo)難4.員工激勵難體現(xiàn)在:新生代員工工作不積極、不投入、不承擔(dān)新生代員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張新生代員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太
講師:賀君宏詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204