課程大綱-《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧》2天版

  培訓(xùn)講師:于秀勤

講師背景:
于秀勤簡(jiǎn)介金山辦公技能KOS演示(PPT)認(rèn)證專家全國(guó)“我是好講師”大賽蘇州賽區(qū)導(dǎo)師《職場(chǎng)溝通之報(bào)告-聯(lián)絡(luò)-商談》認(rèn)證講師《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》認(rèn)證講師國(guó)際教練協(xié)會(huì)(IAC)認(rèn)證執(zhí)行精萃教練(MP)曾任職500強(qiáng)外企(佳能(蘇州) 詳細(xì)>>

于秀勤
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課程大綱-《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧》2天版

center-109283595000950004550034423352500267970準(zhǔn)--針對(duì)開發(fā) 趣--寓教于樂(lè) 思--深度分析 效--問(wèn)題解決3700030000準(zhǔn)--針對(duì)開發(fā) 趣--寓教于樂(lè) 思--深度分析 效--問(wèn)題解決4400033407352500277495400007000045500344233569000737743037000034239206799580于秀勤于秀勤34778954078605TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
《授課技巧》
課程大綱2天版
3600028000TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
《授課技巧》
課程大綱2天版
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧》課程大綱0-28575課程介紹
課程介紹
TTT,英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:
自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?
課程開場(chǎng)無(wú)從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開場(chǎng)?
內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽(tīng)不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?
課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過(guò)載,不知如何化繁為簡(jiǎn),精準(zhǔn)表達(dá)?
內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺(jué)無(wú)趣,不知如何生動(dòng)演繹?
教學(xué)互動(dòng)形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動(dòng)?
課程收尾單調(diào)無(wú)味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識(shí)極差,不知如何完美收尾?
PPT制作水平太LOW,對(duì)學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?
……
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
571585090課程特色
課程特色
實(shí)戰(zhàn)
【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有企業(yè)培訓(xùn)管理及專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),了解學(xué)員痛點(diǎn)與需求
【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師
專注
專注于培訓(xùn)師授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)系列課程的培訓(xùn)
專注于企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列課程的研發(fā)與升級(jí)
專注于大、中型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與咨詢”項(xiàng)目
高效
【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
【標(biāo)準(zhǔn)化】版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、做得到
571541910課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、演示出課程開場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿
3、運(yùn)用五大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)
4、運(yùn)用三大精加工技術(shù)提煉課程知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移
5、運(yùn)用七大感性形式匹配課程理論內(nèi)容,讓表達(dá)生動(dòng)、有趣
6、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動(dòng)技巧
7、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績(jī)效有效轉(zhuǎn)化
8、運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
9、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
-444543815學(xué)習(xí)對(duì)象
學(xué)習(xí)對(duì)象
有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、院校老師:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn),從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度
有意提高演講與表達(dá)能力的愛(ài)好者
-444595250學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)
2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),6小時(shí)
-31756985建議人數(shù):
建議人數(shù):
35人以內(nèi),5-7人一個(gè)小組,建議不超過(guò)5個(gè)小組
課程開場(chǎng)(第1天)
課程內(nèi)容
開場(chǎng)調(diào)查:投票活動(dòng)
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學(xué)習(xí)型
開場(chǎng)測(cè)評(píng):3分鐘微型課程模擬練習(xí)
優(yōu)秀培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)
1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心,講師為主導(dǎo),內(nèi)容為載體
2.雙向交流:動(dòng)身、動(dòng)腦、動(dòng)心
3.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
4.四步驟:一勾、二講、三練、四化
課程產(chǎn)出
提升成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的意愿;明晰優(yōu)秀培訓(xùn)師授課標(biāo)準(zhǔn)、講課能力測(cè)評(píng)
第一單元:成功開場(chǎng)(第1天)
課程內(nèi)容
單元活動(dòng):大風(fēng)吹
一、啟動(dòng)注意(A)
1.投票法
2.提問(wèn)法
3.案例法
4.引用法
5.紅包法
二、建立連接(L)
1.學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場(chǎng)
2.培訓(xùn)師與學(xué)員:個(gè)人介紹
三、聚焦收益(P)
1.問(wèn)題標(biāo)簽法
2.成果投票法
3.情景為難法
四、明確目標(biāo)(O)
1.區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的
2.有效解釋教學(xué)目標(biāo)
五、介紹流程(P)
1.介紹課程內(nèi)容安排
2.介紹學(xué)習(xí)活動(dòng)安排
3.介紹課程時(shí)間安排
4.介紹課堂紀(jì)律要求
單元練習(xí):開場(chǎng)模擬練習(xí)
單元回顧:六問(wèn)測(cè)試
課程產(chǎn)出
標(biāo)準(zhǔn)化課程開場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)(ALPOP開場(chǎng)法),個(gè)人課件開場(chǎng)部分優(yōu)化
第二單元:理性升華(第1天)
課程內(nèi)容
單元活動(dòng):大腦吸收能力測(cè)評(píng)
一、理性的價(jià)值
1.讓學(xué)員思路清晰,容易跟上進(jìn)度
2.濃縮課程內(nèi)容關(guān)鍵,化繁為簡(jiǎn)
3.便于學(xué)員的記憶與提取
4.獲得學(xué)員對(duì)老師的尊重
5.確保培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化表達(dá)
二、內(nèi)容組織,數(shù)量有度
1.單元(一級(jí)大綱)數(shù)量
2.模塊(二級(jí)大綱)數(shù)量
3.細(xì)節(jié)(三級(jí)大綱)數(shù)量
三、內(nèi)容組織,邏輯有度
1.流程式
2.要素式
3.矩陣式
4.空間式
5.三問(wèn)式
四、內(nèi)容組織,精加工
1.高手,概念化表達(dá)
2.專家,口訣化表達(dá)
3.大師,模型化表達(dá)
單元練習(xí):3分鐘模擬授課
單元回顧:轉(zhuǎn)身交流
課程產(chǎn)出
個(gè)人PPT邏輯及內(nèi)容優(yōu)化技術(shù)、3分鐘純理性微課程呈現(xiàn)、理性語(yǔ)言升級(jí)
第三單元:感性演繹(第2天)
課程內(nèi)容
單元活動(dòng):優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)案例分析
一、感性價(jià)值
1.有效抓住學(xué)員注意力,提升參與度
2.塑造學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員喜歡
3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟
4.讓課程變得生動(dòng)、趣味
二、七大感性形式運(yùn)用
1.實(shí)物道具:活動(dòng)道具、激勵(lì)道具
2.場(chǎng)景再現(xiàn):故事、案例呈現(xiàn)技巧
3.圖形展示:板書繪圖、現(xiàn)場(chǎng)掛圖、PPT配圖
4.輕型互動(dòng):過(guò)渡問(wèn)、鄰座探討、筆記記錄、朗讀、小游戲
5.幽默元素:自嘲、流行語(yǔ)、三翻四抖、曲解、話鋒一轉(zhuǎn),連連看
6.視聽(tīng)材料:視頻、音頻
7.現(xiàn)場(chǎng)示范:講師示范、視頻示范、助教示范
三、全腦刺激教學(xué)
1.十分鐘定律
2.全腦學(xué)習(xí)風(fēng)格理論
單元練習(xí):5分鐘模擬授課
單元回顧:拋球回顧
課程產(chǎn)出
個(gè)人PPT素材優(yōu)化、故事/案例演繹水平提升、感性語(yǔ)言升級(jí)、5分鐘理性加感性微課程呈現(xiàn)
第四單元:高效互動(dòng)(第2天)
課程內(nèi)容
單元活動(dòng):選擇與辯論
一、互動(dòng)的價(jià)值
1.塑造學(xué)習(xí)氣氛
2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)
二、全程通用互動(dòng)方法
1.提問(wèn)法:訓(xùn)前提問(wèn)、訓(xùn)后提問(wèn)、過(guò)渡發(fā)問(wèn)
2.討論法:鄰座探討法、小組討論法
3.筆錄法:寫答案勾興趣、寫收獲做轉(zhuǎn)化
三、知識(shí)類課程內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法
1.陳述性知識(shí)互動(dòng):有獎(jiǎng)競(jìng)賽
2.流程性知識(shí)互動(dòng):拼流程卡
四、技能類課程內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練
單元練習(xí):8分鐘模擬授課
單元回顧:拋球回顧
課程產(chǎn)出
互動(dòng)匹配卡、8分鐘標(biāo)準(zhǔn)化(勾、講、練、化)微課程呈現(xiàn)
第五單元:完美收尾(第2天)
課程內(nèi)容
單元活動(dòng):量表測(cè)評(píng)
一、感恩聽(tīng)眾(T)
1.感謝學(xué)員參與
2.感謝主辦部門
3.感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
二、要點(diǎn)回顧(R)
1.海外游學(xué)
2.團(tuán)隊(duì)接龍
3.圖形制作
4.有獎(jiǎng)競(jìng)答
5.小組互考
三、行動(dòng)計(jì)劃(A)
1.信心調(diào)動(dòng)
2.承諾執(zhí)行
3.任務(wù)轉(zhuǎn)換531
四、提供支持(S)
1.微信交流
2.微課分享
3.技能比武
4.知識(shí)競(jìng)賽
單元練習(xí):完美收尾模擬練習(xí)
單元回顧:口訣閱讀
課程產(chǎn)出
531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)課程收尾現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)
課程收尾(第2天)
課程內(nèi)容
一、課程總回顧
二、行動(dòng)計(jì)劃安排
教學(xué)活動(dòng)
海外游學(xué)、作業(yè)布置
課程產(chǎn)出
課程核心知識(shí)點(diǎn)收獲沙盤、訓(xùn)后改善動(dòng)力、訓(xùn)后應(yīng)用規(guī)劃
備注:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。

 

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 講師:于秀勤詳情


《經(jīng)驗(yàn)萃取與課程設(shè)計(jì)工作坊》課程大綱一、【課程介紹】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力

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《又快又好搞定工作型PPT》授課大綱(6H,1天)于秀勤課程概述:隨著大眾對(duì)視覺(jué)溝通和審美需要的提高,小到工作匯報(bào),大到產(chǎn)品發(fā)布會(huì),PPT已經(jīng)成為了演示必備的工具。它猶如一張名片,承載著演示者及品牌的品味、態(tài)度和形象。因此,對(duì)于職場(chǎng)人制作PPT的能力提出了更高的要求。職場(chǎng)PPT不僅要求內(nèi)容邏輯清晰,同時(shí)也得制作快捷高效,設(shè)計(jì)美觀出彩。本課程圍繞著工作匯報(bào)、產(chǎn)

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5306060-213360《報(bào)?聯(lián)?商——職場(chǎng)溝通必修課》(基礎(chǔ)班)授課大綱(6H)于秀勤課程背景:上級(jí)交待的工作做完了,要去匯報(bào);預(yù)定的會(huì)議時(shí)間變更了,需要通知有關(guān)人員;工作上遇到了難題,得去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)……這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著??墒牵荷霞?jí)常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿意?上級(jí)總

 講師:于秀勤詳情


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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