《重走長征路系列——不忘初心·牢記使命》黨政干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程
《重走長征路系列——不忘初心·牢記使命》黨政干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
《重走長征路系列——不忘初心·牢記使命》黨政干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”
黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程
776605371475講師：孫丕智
講師：孫丕智
-1073785646430287972560261555880335915課程起源
課程起源
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。
《不忘初心·牢記使命》黨政干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程是為促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨政干部的帶頭能力，領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)塑造能力而研發(fā)的特色沙盤課程，課程注重體驗(yàn)，并在體驗(yàn)中熔煉團(tuán)隊(duì)，寓教于樂，受到一致好評(píng)。
122555363220課程特點(diǎn)
課程特點(diǎn)
50800119380332105316230課程特點(diǎn)
課程特點(diǎn)
沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競爭性特點(diǎn)，能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài)，增強(qiáng)體驗(yàn)度。
沙盤模擬培訓(xùn)充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。
40640260350沙盤課程介紹
沙盤課程介紹
一、課程背景
沒有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團(tuán)隊(duì)。
《不忘初心·牢記使命》黨政干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程將讓學(xué)員通過模擬體驗(yàn)，并在經(jīng)歷過后對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
透過團(tuán)隊(duì)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞，同時(shí)提高管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠通過團(tuán)體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)中的問題，從而發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)的問題所在，并找到解決方法。
二、課程簡介
2651125455295課程將學(xué)員引入特定的情境中，即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成戰(zhàn)斗連隊(duì)共同去迎接挑戰(zhàn)，每支隊(duì)伍所處的條件相同，都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購買生活物資補(bǔ)給、彈藥、地圖、阻擊沙袋等物資組成長征分隊(duì)。
2695575281305物資購買完畢后，各分隊(duì)同時(shí)從起始地出發(fā)……
27019251421130途中需要穿越草地、村莊、革命根據(jù)地或者失落的城市，不同的路途，代表著不同的物資消耗
同時(shí)面臨不同建制的敵軍的圍追堵截（步兵團(tuán)、機(jī)械化團(tuán)、空軍、步兵團(tuán)+機(jī)械化團(tuán)）
有的連隊(duì)能夠勝利到達(dá)延安，有的可能魂歸途中，一切都在于各連隊(duì)的選擇……通過沙盤推演方式，在游戲中使學(xué)員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，從而體驗(yàn)和領(lǐng)悟高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團(tuán)隊(duì)合作中的特點(diǎn)、風(fēng)格等。
三、課程目標(biāo)
1、不忘初心·牢記使命解讀
2、明確團(tuán)隊(duì)的特征，了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)
3、掌握高效團(tuán)隊(duì)組建的技巧、工具
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理的方法
5、管理者角色認(rèn)知,提高領(lǐng)導(dǎo)力及跨級(jí)溝通能力
四、課程要點(diǎn)
思考與交流：忘初心牢記使命的個(gè)人解讀
黨政干部的初心是什么？
黨政干部的使命是什么？
五、課程時(shí)長
1天（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：6小時(shí)/天）
孫丕智老師的其它課程
概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對(duì)手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，學(xué)
講師：孫丕智詳情
【沙盤背景】經(jīng)營分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它有助于精準(zhǔn)識(shí)別出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)問題解決。然而在企業(yè)實(shí)踐過程中，財(cái)務(wù)部門分析三張常規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表，得到的都是一些沒有實(shí)質(zhì)意義的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)不了什么問題。而其他部門即便準(zhǔn)備了各種報(bào)表，管理層也還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。但是在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營中，老板總說財(cái)務(wù)人員在用財(cái)務(wù)思維做經(jīng)
講師：孫丕智詳情
課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競爭對(duì)手，學(xué)員在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-3年的經(jīng)營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)
講師：孫丕智詳情
管理決策與組織執(zhí)行沙盤 12.31
概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對(duì)手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，學(xué)
講師：孫丕智詳情
【課程簡介】??本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國家對(duì)選民的承諾而且成為一個(gè)國家聯(lián)盟，所有團(tuán)隊(duì)必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開承諾承諾的課程后會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人在組織中都對(duì)服務(wù)內(nèi)外部客戶有重大的貢獻(xiàn)?！菊n程背景】達(dá)成公司整體目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的目的，然而
講師：孫丕智詳情
問題解決與決策沙盤課程 12.31
概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對(duì)手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，學(xué)
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戰(zhàn)略分解與經(jīng)營決策沙盤 12.31
?概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對(duì)手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，
講師：孫丕智詳情
《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介 05.22
-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，
講師：孫丕智詳情
《運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競爭對(duì)
講師：孫丕智詳情
=數(shù)碼風(fēng)暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營模擬（沙盤推演，分組競爭，團(tuán)隊(duì)模擬經(jīng)營）【學(xué)員對(duì)象】中高層、?各部門核心人員、儲(chǔ)備干部【課程人數(shù)】24－48人（最佳人數(shù)）【課程時(shí)間】1天（沙盤+理論提升）【課程背景】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷
講師：孫丕智詳情
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