《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介
《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介詳細內容
《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介
-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程
《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程
-120650194310課程介紹
課程介紹
184150015240主講:孫丕智
主講:孫丕智
190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程,您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn),您們必須6月份的31天里順利翻越雪山,才能擺脫敵軍的圍追堵截,順利完成長征。
“走到夾金山,伸手能摸天?!?br />
天氣寒冷,空氣稀薄,物資匱乏,風雪交加,道路艱險。翻越雪山過程中,連隊面臨的是極限的生存挑戰(zhàn),也是革命意志的挑戰(zhàn)。
堅定信念、同心同德,團結互助,方能將更多的有生力量送到革命根據地,請近謹記:
人若無堅定信念難以負重前行。
《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程,您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn),您們必須6月份的31天里順利翻越雪山,才能擺脫敵軍的圍追堵截,順利完成長征。
“走到夾金山,伸手能摸天?!?br />
天氣寒冷,空氣稀薄,物資匱乏,風雪交加,道路艱險。翻越雪山過程中,連隊面臨的是極限的生存挑戰(zhàn),也是革命意志的挑戰(zhàn)。
堅定信念、同心同德,團結互助,方能將更多的有生力量送到革命根據地,請近謹記:
人若無堅定信念難以負重前行。
【?前?言】
作為新時代的管理干部,如何提升管理能力,迅速領會組織意圖,完成組織目標要求,需要管理者不斷的學習、掌握一系列的技能,例如:組織目標設定、群策群力完成任務、及時化解沖突、提升執(zhí)行力等等核心管理能力。組織的成長分為不同的階段,有一定內在的成長歷程,所以管理干部需要了解團隊成長不同階段的特點,行為。以便更好的找到管理者的定位,不斷完善、優(yōu)化所管理的團隊,將團隊打造一支具有信念堅定、目標一致,合作意識強,訓練有素、執(zhí)行力強、和諧共贏的高績效團隊。
這正是管理干部目前迫切的需要做到:打造一支戰(zhàn)斗鐵軍,實現1+1>2
管理者不僅在完成日常的管理工作,更重要的是運用管理者一系列的專業(yè)管理技能,管人(自我管理、團隊激勵、有效輔導、授權),理事(目標管理、制定計劃、執(zhí)行力、績效管理、)建立關系(有效溝通、化解沖突、建立信任)等等。
【課?程?簡?介】
《雪山》情境模擬沙盤是一門針對管理干部能力提升打造的沙盤模擬課程,讓學員體驗紅軍爬雪山的艱難行程,戰(zhàn)斗連隊必須在6月份的31天時間內翻越夾金山,每個戰(zhàn)斗連隊由5-6名學員組成,這些小組成員將進行合作和競爭。
《雪山》情境模擬沙盤旨在訓練團隊必須確定如何一起工作,如何選擇攀登路線,攜帶什么設備,管理什么資源,面臨什么的風險。
《雪山》情境模擬沙盤考驗管理干部如何進行團隊分工、建設團隊、化解沖突、設定團隊目標,促進群策群力,共同達成共識且高效執(zhí)行,打造和諧的高績效團隊文化。該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊,提升管理者自我管理、團隊建設,強化團隊成員的溝通與協作精神。
【情境模擬沙盤收益】
收益1. 提升管理干部堅定信念,敢抓敢干的工作作風。
收益2.?激發(fā)團隊中的成員學習如何利用手中最重要的資源。
收益3.?提升管理干部科學決策與制定計劃的綜合能力。
收益4.?充分的運用和調動團隊力量及無形的資源與資產。
收益5.?培養(yǎng)有效的溝通、密切的團隊協作精神。
收益6.?掌握團隊不同階段的管理,打造高績效團隊機制。
收益7. 不忘初心,牢記使命——初心和使命的解讀。
【授課形式】
1.理論講授 2.小組討論 ?3.沙盤模擬?4.案例分析
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