服務意識與陽光心態(tài)

  培訓講師:劉杉

講師背景:
劉杉資深禮儀培訓師職業(yè)素養(yǎng)提升專家中華禮儀文化研究會副會長天津市禮儀行業(yè)協(xié)會副秘書長全國女性形象工程公益講師天津市殘疾人文明禮儀大講堂特聘專家國際注冊禮儀培訓師認證中心高級禮儀培訓師國際注冊禮儀培訓師考評專家委員會專家IPA教研組核心研發(fā)成 詳細>>

劉杉
    課程咨詢電話:

服務意識與陽光心態(tài)詳細內(nèi)容

服務意識與陽光心態(tài)

—《服務意識與陽光心態(tài)》—
【課程收益】
通過學習、練習、儀式、分享的課程設置方式,讓學員從內(nèi)心深處認同自己、認同客戶、認同服務的價值、認同企業(yè),學會積極的人生態(tài)度,學會感恩與珍惜,并愿意為企業(yè)的服務工作在客戶心中形成“品牌服務”投入自己積極的人生狀態(tài),真正幫助企業(yè)訓練出“有血有肉有生機”的服務型團隊,幫助企業(yè)塑造現(xiàn)代服務理念主題企業(yè)文化氛圍的開端。
【課程目標】
讓學員清晰心態(tài)對人的影響,從心理上認同“面對、接受”;掌握負面心態(tài)的“轉(zhuǎn)化”方法;
讓學員清晰什么是“服務”,什么是卓越的服務,了解“服務”的價值與貢獻;
通過客戶心理分析了解客戶的真正需求到底是什么;
讓學員深層次領會什么是“尊重”,領悟“尊重”背后的人性光輝,讓“尊重”不再只是口頭上、肢體上的呈現(xiàn),而是從心所愿;
掌握閉環(huán)服務流程,及各服務觸點需要呈現(xiàn)的高品質(zhì)服務。
【培訓課時】 1天=6小時/天
【課程大綱】
第一講:服務認知篇
什么是客戶服務?什么是卓越的客戶服務?
-回憶你經(jīng)歷過的卓越或個性化的客戶體驗,分享你的感受
服務的四種狀態(tài),你目前是哪種狀態(tài)?期待達到哪種狀態(tài)?
服務客戶的三條憲法準則:
-為客戶創(chuàng)造價值
-不與客戶認知爭辯
-減少客戶服務的重要程序的循環(huán)次數(shù)
第二講:客戶分析篇
1.為什么客戶總是不滿意?
2.客戶如何期待我們的服務?
3. 為客戶著想應該想什么?
4. 客戶需求分析
-案例探討:客戶的需求是什么?我們該怎么做?
-情感需求:被尊重的需求、被體諒的需求
-信息需求:在哪辦?誰來辦?需求時間?相關(guān)政策?
-解決問題的需求:準確辦理、迅速辦理、其他利益
第三講:服務心態(tài)篇
從歡迎光臨看不同人生
現(xiàn)場體驗:積極心態(tài)與消極心態(tài)
積極心態(tài)之現(xiàn)場轉(zhuǎn)化
競爭心---我們應具備的競爭意識
挑戰(zhàn)心---積極擁抱新的變化與挑戰(zhàn)
責任心---不瞎說、不推責、不抱怨、不詆毀
第四講:閉環(huán)服務流程與服務觸點分析篇
迎接客戶:
-探討:如何有效改變自己的習慣和行為模式
-如何呈現(xiàn)出良好的服務形象
-如何讓客戶感知到你的服務意愿?
2. 探詢需求
-如何做到積極傾聽?
3. 提出建議
-什么是一個合格的問題?
-如何回絕客戶的不當要求?
4. 業(yè)務辦理
-如何做到專業(yè)熱情地為客戶服務?
-專業(yè)技能分析與自檢
5. 熱情送別
-3S1L原則
練習:服務要點模擬練習
第五講:整體回顧與演練

 

劉杉老師的其它課程

|—《向上溝通必修課》—||課程收益|?了解自己是哪種類型的下屬,同時覺察自己的溝通狀態(tài),達到與老板間的高效能溝通;?了解老板關(guān)心的事以及老板不同的決策風格,有的放矢地高效溝通;?通過5大工具的練習與應用,掌握匯報前面對不同問題時思路的整理方法;?通過6大匯報情境的解析與演練,掌握面對不同情境匯報的方法;?通過4大接受指示情境的現(xiàn)場模擬,掌握高效且令老板放心

 講師:劉杉詳情


—向上溝通情境化解—《基層管理者管理溝通能力提升》—課程背景329565038735-1270038735在企業(yè)運營管理中,很多基層管理者因為專業(yè)能力出色而被提拔上來,,他們不但是組織的“緩沖器”,也是上下級之間的“助力器”,承擔著承上啟下、上通下達的職能。如果管理工作做的好,就能促進組織的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展;如果工作做的不好,就會給組織的管理發(fā)展和績效增長

 講師:劉杉詳情


—《向上溝通情境化解—《教練式管理溝通》—10737858001000課程收益-1270040703500能夠講述教練式管理溝通與傳統(tǒng)式溝通的區(qū)別;能夠運用3F傾聽技術(shù)以及6步高效溝通法解決與下屬的溝通難題;能夠提出強有力的問題,提高員工自主解決問題的能力;能夠運用登山動力模型,激發(fā)員工的內(nèi)在動力;能夠運用九宮格高效安排下屬工作,促進下屬有效執(zhí)行;能夠運用正

 講師:劉杉詳情


—《優(yōu)質(zhì)服務禮儀與服務品質(zhì)提升》—---(2天標準版)課程收益320992530670500-25717530670500了解自己的角色定位,認知自己的服務本質(zhì);了解客戶期待的服務到底是什么;了解服務為員工到底帶來了什么掌握為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務體驗的技巧與方法掌握與不同性格類型客戶的溝通技巧與應對方式;-25717524828500課程大綱3228975412

 講師:劉杉詳情


|—《高情商職場溝通力》—||課程收益|?掌握職場情商,能夠提高自我情緒覺察力以及處理好與他人溝通中的負面情緒?掌握職場溝通的理法,了解溝通的基本原理并可以靈活運用在不同溝通場景中?掌握職場溝通的功法,做到能夠清晰表達,有效傾聽,善于引導?掌握職場溝通的技法,自如運用多種有效的溝通工具,實現(xiàn)組織內(nèi)部的高效能溝通。|課程時間|1天=6小時共計2天=12小時|課

 講師:劉杉詳情


|—《職場壓力與情緒管理》—|【課程背景】?沉重的任務壓在身上,不知該如何表現(xiàn)得更好……?在家里,上有老下有小……?在公司,要應對老板、管理下屬、處理與同事間的關(guān)系……?面對未來,充滿迷茫和焦慮……?心理壓力大,真的很累……?其實,我們都一樣……世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國大陸認為自己身處工作壓力的占

 講師:劉杉詳情


|—《營銷員工服務技能及投訴處理能力提升》—|【授課時間】4天1天=6小時第1、2天高品質(zhì)服務溝通技巧與客訴處理能力提升【課程大綱】第一模塊:服務意識與積極心態(tài)建設篇1.什么是客戶服務?什么是卓越的客戶服務?2.VUCA時代,供電所員工的角色認知與自我定位3.售電市場放開背景下,我們靠什么競爭?4.服務給我們帶來了什么?第二模塊:卓越的客戶服務呈現(xiàn)篇1.客戶

 講師:劉杉詳情


—《電力營銷窗口服務技能提升》—---(1天標準版)課程背景320992530670500-25717530670500所有經(jīng)濟都是服務經(jīng)濟。在一切皆體驗的時代,“服務”這個GDP意義上的“第一產(chǎn)業(yè)”,從未像今天這樣重要,需要被所有行業(yè)重新重視,而“一切以客戶為中心”則道出了服務的本質(zhì)。本課程從導入優(yōu)質(zhì)的服務理念入手,因為“心法不開,技法無用”。課程的重點是

 講師:劉杉詳情


|—《電力員工情緒壓力管理---體驗式教學》—|【課程背景】?每天面對越來越挑剔的客戶,不敢多說一句話……?沉重的任務壓在身上,不知該如何表現(xiàn)得更好……?處理客訴時,面對憤怒的客戶不知所措……?心理壓力大,真的很累……?其實,我們都一樣……本課程以NLP、教練技術(shù)、團體動力學與積極心理學的理念為基礎,整合了身心適能、正念靜心減壓等心理學技術(shù),并運用多種教練工

 講師:劉杉詳情


|—《服務型員工情緒壓力管理---體驗式教學》—|【課程背景】?每天面對越來越挑剔的客戶,不敢多說一句話……?沉重的任務壓在身上,不知該如何表現(xiàn)得更好……?處理客訴時,面對憤怒的客戶不知所措……?心理壓力大,真的很累……?其實,我們都一樣……本課程以NLP、教練技術(shù)、團體動力學與積極心理學的理念為基礎,整合了身心適能、正念靜心減壓等心理學技術(shù),并運用多種教練

 講師:劉杉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有