《數(shù)據(jù)標簽：面向業(yè)務的數(shù)據(jù)資產(chǎn)設計方法論》






講授專家：李勇

培訓對象：數(shù)據(jù)管理（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、業(yè)務管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及
運營中心管理人員、技術中心管理人員等；

課程時間：2天 （12小時）

課程背景：
我們經(jīng)常講，業(yè)務即數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)即業(yè)務，那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最適合的數(shù)據(jù)資產(chǎn)組
織方式是什么樣的，為什么越來越多的企業(yè)在討論標簽化和標簽體系？因為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，也是數(shù)據(jù)中臺的重要組成部分。本課程將為您詳細解析
面向企業(yè)業(yè)務的數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽的制作方法。


課程收益：
? 學習數(shù)據(jù)標簽和業(yè)務標簽的基本概念；
? 掌握數(shù)據(jù)標簽的建設的方法與架構(gòu)過程；
? 掌握數(shù)據(jù)標簽的評估與選擇；
? 掌握數(shù)據(jù)標簽體系建設，資產(chǎn)評估以及運營機制；

課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |為什么需要數(shù) |數(shù)據(jù)孤島，無法打通 |
| |據(jù)標簽體系 |煙筒式的建設，重復造輪子 |
| | |各說各話，沒有統(tǒng)一路徑 |
| | |雞同鴨講，無法穿透業(yè)務層 |
| | |數(shù)據(jù)治理永遠沒有盡頭 |
|單元二 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)1.0：構(gòu)建消費者數(shù)據(jù)庫 |
| |的過程 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)2.0：打通數(shù)據(jù) |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)3.0：全集團數(shù)據(jù)共享共榮 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)4.0：更廣泛領域的數(shù)據(jù)實踐 |
|單元三 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽 |業(yè)務系統(tǒng)與數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的關聯(lián) |
| |之業(yè)務體系搭 |面向業(yè)務的數(shù)據(jù)資產(chǎn)組成形式 |
| |建方法論 |客戶畫像體系的數(shù)據(jù)標簽制作方法 |
| | |產(chǎn)品體系的數(shù)據(jù)標簽制作方法 |
| | |運營體系的數(shù)據(jù)標簽制作方法 |
| | |制造體系的數(shù)據(jù)標簽制作方法 |
| | |客戶服務體系的數(shù)據(jù)標簽制作方法 |
|單元四 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽 |數(shù)據(jù)標簽規(guī)范化之元標簽 |
| |的規(guī)范 |標簽問題 |
| | |如何讓平臺服用標簽 |
| | |數(shù)據(jù)標簽的全生命周期管理 |
| | |數(shù)據(jù)標簽質(zhì)量控制 |
|單元五 |數(shù)據(jù)標簽工具 |標簽工具體系 |
| |和經(jīng)典模板 |數(shù)據(jù)標簽門戶 |
| | |用戶數(shù)據(jù)標簽體系模板 |
| | |企業(yè)數(shù)據(jù)標簽體系模板 |
| | |員工數(shù)據(jù)標簽體系模板 |
| | |商品數(shù)據(jù)標簽體系模板 |
|單元六 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個特征 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個目標 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個成功要素 |
|單元七 |數(shù)據(jù)標簽案例 |銀行業(yè)數(shù)據(jù)標簽精準營銷場景 |
| |分享 |汽車整車廠可視化大屏場景 |
| | |制造業(yè)B2B供應鏈場景 |
| | |零售業(yè)電商千人千面場景 |
| | |地產(chǎn)物管效能場景 |


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