《情商領導力——建構深層信任關系》

  培訓講師：王震

講師背景：
王震老師——實戰(zhàn)教練式領導力培訓師?埃里克森國際教練學院認證團隊教練與培訓師（全球最大的教練機構）?旭勢教練機構的認證高管教練（中國高管教練龍頭企業(yè))?新精英認證生涯領導力培訓師（中國行業(yè)龍頭企業(yè)）?WFA國際促動協(xié)會認證促動師?薩提亞模式 詳細>>

王震
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《情商領導力——建構深層信任關系》詳細內(nèi)容

《情商領導力——建構深層信任關系》

情商領導力——與團隊建構深層信任關系
主講：王震
【課程背景】
【課程收益】
了解共贏情商領導力三要素模型圖
掌握4種領導者與成員互動的情商模式
發(fā)掘領導者的4種人際互動優(yōu)勢
掌握情緒管理4步曲
掌握領導者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型
管理成員情緒的2個關鍵技能
掌握4種與員工提高情商的關鍵方法
掌握6種落地與員工建立深層信任的關系的方法
【課程特色】
萃取心理學+教練技術關于提高情商的精華內(nèi)容，簡單、實用、落地
以參與者為中心，互動練習多，充分體驗，當場掌握所學內(nèi)容
現(xiàn)場充分為學員創(chuàng)造深度覺察，最大化促進領導者情商的提升
【參與對象】業(yè)務部門經(jīng)理、高管、主管、培訓經(jīng)理、業(yè)務總監(jiān)、HR等
【課程時間】建議1到2天（6個小時/天）
【課程大綱】
第一模塊: 領導自我——是什么影響了領導者的情商？
正確理解情商以及共贏情商三要素
理解情商
低情商與高情商的管理者帶領團隊有怎樣不同的表現(xiàn)
共贏情商三要素以及深度覺察四種情商模式
指責模式與團隊發(fā)展的影響
討好模式與團隊發(fā)展的影響
超理智模式與團隊發(fā)展的影響
打岔模式與團隊發(fā)展的影響
呈現(xiàn)方式：講解+雕塑體驗模式+表格+討論
第二模塊：領導成員——領導者如何更好與成員互動呢？
充分認識情商冰山模型
覺察自己的情商冰山
識別他人的情商冰山
自我情緒管理4部曲
覺察情緒
識別情緒
陪伴情緒
轉(zhuǎn)化情緒
3 .管理成員情緒2個關鍵技能
共情的能力
一致性溝通
4.現(xiàn)場搜集案例，創(chuàng)造解決方案
呈現(xiàn)方式：講解+小組互動練習+討論+案例
第三模塊：領導團隊——怎樣落地發(fā)揮好高情商的能量與團隊成員建構深層信任關系？
1. 提升情商落地的6種思路與對應的策略
可能性——程序性
概括性——具體性
同一性——差異性
積極行動性——深思熟慮
趨向性——避開性
內(nèi)在參考——外在參考
2.打造一支高情商的隊伍
共創(chuàng)打造高情商隊伍的策略
互動教練
呈現(xiàn)方式：講解+小組互動練習+表格

 

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