健康險發(fā)展趨勢與保險科技
健康險發(fā)展趨勢與保險科技詳細內容
健康險發(fā)展趨勢與保險科技
健康險發(fā)展趨勢與保險科技
主講:金玉成
課程背景:
在消費升級、疾病譜變化的趨勢下,消費者保障意識不斷提高,加上國內醫(yī)療支出個
人比例過高,而人口老齡化導致的社保支出承壓,社會對商業(yè)健康險產生了巨大的需求
。同時,國家也推出了多項政策,直接或間接地為健康險行業(yè)的發(fā)展帶來利好。隨著互
聯(lián)網的發(fā)展和技術的進步,行業(yè)內出現(xiàn)了大量的創(chuàng)新企業(yè)。賽道上的創(chuàng)新型機會主要集
中在上游的TPA服務、中游的產品設計,以及下游的銷售平臺?;ヂ?lián)網、大數(shù)據(jù)及AI等科
技手段,重塑了各個鏈條的經營模式,創(chuàng)新性企業(yè)通過模式或技術的創(chuàng)新,為整個行業(yè)
帶來了全新的解決方案和經營效率的提升,預計未來健康險行業(yè)將進一步與新科技結合
、產銷分離的程度進一步提升、產品更加豐富以覆蓋更多人群、產業(yè)鏈逐漸走向融合。
疫情終將過去,按增速估計2020年市場將達到萬億級別的商業(yè)健康險,無疑會繼續(xù)成為
倍受全行業(yè)關注的領域,如何在競爭中勝出,是所有保險企業(yè)共同關注的焦點。
課程對象:
課程時間:1天,6小時 / 天
課程大綱:
第一講、商業(yè)健康險的發(fā)展機遇
一、社會經濟視角下的商業(yè)健康險
1、需求端發(fā)力
A、消費結構升級拉動健康險需求
B、疾病譜變化
C、人口老齡化催生巨量健康需求
2、基本醫(yī)保支付壓力變化趨勢下供給端亟需增加
A、個人醫(yī)療支出不斷增加,醫(yī)保保障不足
B、商業(yè)健康險補充醫(yī)保及高端市場
二、政策視角下的商業(yè)健康險
1、DRG付費、帶量采購拉動健康商業(yè)險需求
A、DRG付費
B、帶量采購
2、政策規(guī)范商業(yè)健康險發(fā)展環(huán)境
A、稅收優(yōu)惠政策
B、醫(yī)??▊€人賬戶購買商業(yè)健康險
C、長期護理保險制度試點
三、技術驅動下的商業(yè)健康險
1、用戶行為干預:可穿戴設備助力商業(yè)健康險
2、大數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)驅動商業(yè)健康險
A、產品設定和定價
B、風險控制
C、理賠服務優(yōu)化
D、精準營銷
3、渠道:互聯(lián)網加速用戶渠道建立
第二講、中國商業(yè)健康險發(fā)展現(xiàn)狀
一、商業(yè)健康險市場規(guī)模分析
二、商業(yè)健康險產品形態(tài)及份額
1、疾病保險、醫(yī)療保險、失能保險、長期護理產品形態(tài)
2、四種商業(yè)健康險份額
三、商業(yè)健康險產業(yè)鏈條
1、上游:TPA服務商
2、中游:專業(yè)健康險公司、MGA
A、專業(yè)健康險公司
B、外資入華
C、MGA模式
3、下游:平臺渠道公司(2A 2B 2C)
A、三大參與主體
B、三大模式
四、商業(yè)健康險企業(yè)競爭格局
1、商業(yè)健康險賽道機會分析
A、TPA賽道及機會:四項定制服務
B、MGA賽道及機會
C、互聯(lián)網賽道及機會:解決三大痛點
2、各賽道企業(yè)競爭格局分析
A、TPA賽道競爭格局
案例一:通過數(shù)據(jù)服務切入的玩家:樂約健康
案例二:通過醫(yī)療服務切入的玩家:優(yōu)加健康
案例三:通過數(shù)據(jù)風控切入的玩家:新機保貝
案例四:通過服務商來切入的玩家:諧筑信息
B、MGA賽道競爭格局
案例一:直接進入市場:大特保
案例二:通過后端切入:保服通誠
C、互聯(lián)網銷售平臺賽道競爭格局
案例一:2A模式平臺:l云保
案例二:2C代表模式:小幫規(guī)劃
案例三:2B模式龍頭:齊欣云服、2B模代表式:圓心惠保
第三講、保險科技標桿企業(yè)案例分析
一、樂約健康企業(yè)案例分析
1、企業(yè)簡介
2、發(fā)展歷程
3、樂約健康產品體系
A、平臺運營模式
B、產品特點
C、產品應用情況
二、因素云企業(yè)案例分析
1、企業(yè)簡介
2、發(fā)展歷程
3、產品體系
A、醫(yī)學大腦智慧保險解決方案
B、產品優(yōu)勢
C、產品應用情況
三、善診企業(yè)案例分析
1、企業(yè)簡介
2、發(fā)展歷程
3、善診產品體系
第四講、中國商業(yè)健康險未來趨勢
一、科技賦能健康險
1、大數(shù)據(jù)應用
2、人工智能
二、銷售渠道體系更加完整
三、針對帶病群體的保險產品細分
四、產業(yè)鏈融合,商業(yè)健康險話語權一聲
第五講、課程回顧與總結
金玉成老師的其它課程
電子銀行營銷技巧與話術 06.14
電子銀行營銷技巧與話術主講:金玉成培訓背景:隨著我國信息化建設的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費習慣等,網絡購物、網上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產
講師:金玉成詳情
保險行業(yè)趨勢及前景展望 06.14
保險行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對象:授課時間:1天,6小時/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學課程大綱:第一講、保險行業(yè)發(fā)展分析一、中國保險業(yè)的沿革1、中國近代保險業(yè)發(fā)展史簡介2、中國金融業(yè)三架馬車解讀3、保險業(yè)在社會經濟中發(fā)揮不可替代的功能二、中國壽險業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險保費在總保費中的占比逐年提高2、朝陽行業(yè),無限
講師:金玉成詳情
保險公司內訓師TTT成長訓練 06.14
保險公司內訓師TTT成長訓練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓練:熟練編導演技能,將內容更有效的呈現(xiàn)給學員。2、案例剖析:引導學員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實案例中。3、互動交流:鼓勵學員從切深經歷出發(fā),體驗學習的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學員潛意識,提升學員的思考能力。5、實戰(zhàn)模擬:一切從實戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決問題,提升學員解決問題
講師:金玉成詳情
保險在個人資產管理中的功能與意義 06.14
保險在個人資產管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過保險公司直接面向終端客戶,保險在產品上的優(yōu)勢己經越來越少。與此同時,單一產品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個業(yè)務員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網消費金融渠道開發(fā)與管理 06.14
互聯(lián)網消費金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時安排:2天,6小時/天課程對象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網營銷、移動互聯(lián)網營銷、電子商務營銷及全網整合精準營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點、案例、趨勢、策略與實操融為一體,知到、學到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網營銷人才。4、掌握三十六套全網整合精準營兵器,搞懂,并能運用;5、掌握低成
講師:金玉成詳情
家族財富保全與傳承構建 06.14
家族財富保全與傳承構建主講:金玉成【課程對象】【課時安排】1天,6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財富風險案例分析:登記在你名下的財產未必是你真正擁有的財富1、財富是用風險來衡量的2、資產公私不分的風險3
講師:金玉成詳情
電銷主管綜合管理技能提升 06.14
電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導育成的方法3、掌握日常經營與現(xiàn)場管理工作的關鍵4、建立健全會議經營與掌握個案的輔導5、掌握屬員績效考核與目標規(guī)劃的關鍵6、掌握屬員激勵與能力提升的操作方法7、掌握高效的時間管理與高效溝通技巧課程時間:2天,6小時/天課程對象:電銷部門各層級管
講師:金玉成詳情
督訓師綜合能力強化訓練 06.14
督訓師綜合能力強化訓練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導、工作方法、工作關系為主的培訓方法;工作教導是教導技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關系是教導如何面對問和解決問題的技巧;針對提升督訓師應具備的知識技巧而擬訂的課程;督訓師是公司管理的根本,管理效果在于督訓師是否具備相關專業(yè)技能,故而專業(yè)督導師強化訓練順應并符合管理架構要求并作為公司發(fā)展的重點工程
講師:金玉成詳情
基金定投營銷技能提升 06.14
基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時間:1天,6小時/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學課程大綱:導入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認知的突破1、基金營銷應有的兩個觀念2、基金營銷的兩個問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護老客戶的
講師:金玉成詳情
績效管理綜合能力提升 06.14
績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運行的四大模塊:目標設定,工作輔導,績效考核,貢獻回報,全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機提高績效。當下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預期可獲取的結果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)
講師:金玉成詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194