大數(shù)據(jù)挖掘之SPSS工具入門與提高培訓(xùn)(2-4天)
大數(shù)據(jù)挖掘之SPSS工具入門與提高培訓(xùn)(2-4天)詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)挖掘之SPSS工具入門與提高培訓(xùn)(2-4天)
大數(shù)據(jù)挖掘工具: SPSS Statistics入門與提高【課程目標(biāo)】
本課程為數(shù)據(jù)分析和挖掘的工具篇,本課程面向數(shù)據(jù)分析部等專門負責(zé)數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士,專注大數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS Statistics的培訓(xùn)。
IBM SPSS工具是面向非專業(yè)人士的高級的分析工具(挖掘工具),它提供大量的分析方法和分析模型,能夠解決更復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題,比如影響因素分析、客戶行為預(yù)測/精準(zhǔn)營銷、客戶群劃分、產(chǎn)品交叉銷售、產(chǎn)品銷量預(yù)測等等。工具它封裝了復(fù)雜難懂的算法實現(xiàn),即使你沒有深厚的技能能力,也能夠勝任復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析和挖掘。
本課程從實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),對數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進行了全面的介紹,將數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程、分析思路、分析方法、分析模型,全部落地在SPSS工具中,通過大量的工具操作和演練,幫助學(xué)員熟練掌握SPSS工具的使用,并能夠?qū)PSS工具在實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析中滿地,實現(xiàn)“知行合一”。
通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:
了解大數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過程和挖掘步驟
掌握常用的統(tǒng)計分析方法,以及可視化
掌握常用的影響因素分析方法,學(xué)會根因分析
理解數(shù)據(jù)挖掘的常見模型,原理及適用場景。
熟練掌握SPSS基本操作,能利用SPSS解決實際的商業(yè)問題。
【授課時間】
2~4天時間,或根據(jù)客戶需求選擇(每天6個小時)
知識點
2天
4天
數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程
√
√
數(shù)據(jù)流預(yù)處理
√
√
數(shù)據(jù)可視化
√
√
影響因素分析
√
√
回歸預(yù)測模型
√
√
時序預(yù)測模型
√(部分)
√
回歸模型優(yōu)化
√
分類預(yù)測模型
√
市場客戶劃分
√
客戶價值評估
√
假設(shè)檢驗
√
【授課對象】
市場部、業(yè)務(wù)支撐部、數(shù)據(jù)分析部、運營分析部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)人員。【學(xué)員要求】
每個學(xué)員自備一臺便攜機(必須)。
便攜機中事先安裝好Microsoft Office Excel 2013版本及以上。
便攜機中事先安裝好SPSS Statistics v24版本及以上。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【授課方式】
基礎(chǔ)知識精講 + 案例演練 + 實際業(yè)務(wù)問題分析 + 工具實際操作
本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點,從實際問題入手,引出相關(guān)知識,進行大數(shù)據(jù)的收集與處理;引導(dǎo)學(xué)員思考,構(gòu)建分析模型,進行數(shù)據(jù)分析與挖掘,以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與解讀,全過程演練操作,以達到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運營決策的目的。
【課程大綱】
數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程
數(shù)據(jù)挖掘概述
數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)
商業(yè)理解
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)理解
模型建立
模型評估
模型應(yīng)用
案例:客戶流失預(yù)測及客戶挽留
數(shù)據(jù)集概述
SPSS工具介紹
數(shù)據(jù)挖掘常用模型
數(shù)據(jù)預(yù)處理
如何整理數(shù)據(jù),了解數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行預(yù)處理?
數(shù)據(jù)預(yù)處理的四大任務(wù)
數(shù)據(jù)集成:多個數(shù)據(jù)集合并
數(shù)據(jù)清洗:異常值的處理
樣本處理:樣本篩選、樣本抽樣、樣本平衡
變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡
數(shù)據(jù)集成(數(shù)據(jù)集合并)
樣本追加(添加數(shù)據(jù)行):橫向合并
變量合并(添加變量列):縱向合并
數(shù)據(jù)清洗(異常數(shù)據(jù)處理)
取值范圍限定
重復(fù)值處理
無效值/錯誤值處理
缺失值處理
離群值/極端值處理
數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
樣本處理:行處理
樣本篩選:指定條件篩選指定樣本集(減少樣本數(shù)量)
樣本抽樣:隨機抽取部分樣本集(減少樣本數(shù)量)
樣本平衡:正反樣本比例均衡
變量處理:列處理
變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化
變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量
變量精簡:變量刪除/降維,減少變量個數(shù)
類型轉(zhuǎn)換:數(shù)據(jù)類型的相互轉(zhuǎn)換
變量精簡/變量降維常用方法
常用降維方法如何確定降維后變量個數(shù)
特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要變量
基于變量本身特征來選擇屬性
基于數(shù)據(jù)間的相關(guān)性來選擇屬性
利用IV值篩選
基于信息增益來選擇屬性
因子合并:將多個變量進行合并
PCA主成分分析
判別分析
類型轉(zhuǎn)換
因子合并/主成分分析
因子分析的原因
因子個數(shù)選擇原則
如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
數(shù)據(jù)探索性分析
常用統(tǒng)計指標(biāo)分析
單變量:數(shù)值變量/分類變量
雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析
多變量:特征選擇、因子分析
演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)
數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)可視化的原則
常用可視化工具
常用可視化圖形
柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點圖等
圖形的表達及適用場景
演練:各種圖形繪制
影響因素分析篇
營銷問題:哪些因素是影響業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵要素?比如,產(chǎn)品在貨架上的位置是否對銷量有影響?價格和廣告開銷是如何影響銷量的?影響風(fēng)控的關(guān)鍵因素有哪些?如何判斷?
影響因素分析的常見方法
相關(guān)分析(衡量兩數(shù)據(jù)型變量的線性相關(guān)性)
相關(guān)分析簡介相關(guān)分析的應(yīng)用場景
相關(guān)分析的種類
簡單相關(guān)分析
偏相關(guān)分析
距離相關(guān)分析
相關(guān)系數(shù)的三種計算公式
Pearson相關(guān)系數(shù)
Spearman相關(guān)系數(shù)
Kendall相關(guān)系數(shù)
相關(guān)分析的假設(shè)檢驗
相關(guān)分析的四個基本步驟
演練:營銷費用會影響銷售額嗎?影響程度如何量化?
演練:哪些因素與汽車銷量有相關(guān)性
演練:影響用戶消費水平的因素會有哪些
偏相關(guān)分析
偏相關(guān)原理:排除不可控因素后的兩變量的相關(guān)性
偏相關(guān)系數(shù)的計算公式
偏相關(guān)分析的適用場景
距離相關(guān)分析
方差分析(衡量類別變量與數(shù)值變量間的相關(guān)性)
方差分析的應(yīng)用場景
方差分析的三個種類
單因素方差分析
多因素方差分析
協(xié)方差分析
單因素方差分析的原理
方差分析的四個步驟
解讀方差分析結(jié)果的兩個要點
演練:擺放位置與銷量有關(guān)嗎
演練:客戶學(xué)歷對消費水平的影響分析
演練:廣告和價格是影響終端銷量的關(guān)鍵因素嗎
演練:營業(yè)員的性別、技能級別對產(chǎn)品銷量有影響嗎
演練:尋找影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素
多因素方差分析原理
多因素方差分析的作用
多因素方差結(jié)果的解讀
演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析
協(xié)方差分析原理
協(xié)方差分析的適用場景
演練:排除產(chǎn)品價格,收入對銷量有影響嗎?
列聯(lián)分析/卡方檢驗(兩類別變量的相關(guān)性分析)
交叉表與列聯(lián)表:計數(shù)值與期望值
卡方檢驗的原理
卡方檢驗的幾個計算公式
列聯(lián)表分析的適用場景
案例:套餐類型對客戶流失的影響分析
案例:學(xué)歷對業(yè)務(wù)套餐偏好的影響分析
案例:行業(yè)/規(guī)模對風(fēng)控的影響分析
相關(guān)性分析方法總結(jié)
回歸預(yù)測模型
營銷問題:如何預(yù)測未來的產(chǎn)品銷量/銷售額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動,該如何預(yù)測?
回歸分析簡介和原理
回歸分析的種類
一元回歸/多元回歸
線性回歸/非線性回歸
常用回歸分析方法
散點圖+趨勢線(一元)
線性回歸工具(多元線性)
規(guī)劃求解工具(非線性回歸)
演練:散點圖找營銷費用與銷售額的關(guān)系
線性回歸分析的五個步驟
演練:營銷費用、辦公費用與銷售額的關(guān)系(線性回歸)
線性回歸方程的解讀技巧
定性描述:正相關(guān)/負相關(guān)
定量描述:自變量變化導(dǎo)致因變量的變化程度
回歸預(yù)測模型評估
質(zhì)量評估指標(biāo):判定系數(shù)R^2
如何選擇最佳回歸模型
演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測模型(一元曲線回歸)
帶分類自變量的回歸預(yù)測
演練:汽車季度銷量預(yù)測
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評估銷售目標(biāo)與資源最佳配置
回歸模型優(yōu)化
回歸分析的基本原理
三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
方程的顯著性檢驗:方程可用性
因素的顯著性檢驗:因素可用性
方程擬合優(yōu)度檢驗:質(zhì)量好壞程度
理解標(biāo)準(zhǔn)誤差含義:預(yù)測準(zhǔn)確性?
回歸模型優(yōu)化措施:尋找最佳回歸擬合線
如何處理預(yù)測離群值(剔除離群值)
如何剔除不顯著因素(剔除不顯著因素)
如何進行非線性關(guān)系檢驗(增加非線性自變量)
如何進行相互作用檢驗(增加相互作用自變量)
如何進行多重共線性檢驗(剔除共線性自變量)
演練:模型優(yōu)化演示好模型都是優(yōu)化出來的
自定義回歸模型
回歸建模的本質(zhì)
規(guī)劃求解工具簡介
自定義回歸模型
案例:如何對客流量進行建模預(yù)測及模型優(yōu)化回歸季節(jié)預(yù)測模型模型
回歸季節(jié)模型的原理及應(yīng)用場景
加法季節(jié)模型
乘法季節(jié)模型
模型解讀
案例:美國航空旅客里程的季節(jié)性趨勢分析
新產(chǎn)品累計銷量的S曲線
S曲線模型的應(yīng)用場景(最大累計銷量及銷量增長的拐點)
珀爾曲線
龔鉑茲曲線
案例:如何預(yù)測產(chǎn)品的銷售增長拐點,以及銷量上限
演練:預(yù)測IPad產(chǎn)品的銷量
回歸模型質(zhì)量評估
定量預(yù)測模型的評估
方程顯著性評估
因素顯著性評估
擬合優(yōu)度的評估
估計標(biāo)準(zhǔn)誤差評估
預(yù)測值準(zhǔn)確度評估
模型擬合度評估
判定系數(shù):R2調(diào)整判定系數(shù):R2預(yù)測值準(zhǔn)確度評估
平均絕對誤差:MAE
根均方差:RMSE
平均誤差率:MAPE
其它評估:殘差檢驗、過擬合檢驗
時序預(yù)測模型
營銷問題:像利率/CPI/GDP等按時序變化的指標(biāo)如何預(yù)測?當(dāng)銷量隨季節(jié)周期變動時該如何預(yù)測?
回歸預(yù)測vs時序預(yù)測
因素分解思想
時序預(yù)測常用模型
趨勢擬合
季節(jié)擬合
平均序列擬合
評估預(yù)測值的準(zhǔn)確度指標(biāo):MAD、RMSE、MAPE
移動平均(MA)
應(yīng)用場景及原理
移動平均種類
一次移動平均
二次移動平均
加權(quán)移動平均
移動平均比率法
移動平均關(guān)鍵問題
如何選取最優(yōu)參數(shù)N
如何確定最優(yōu)權(quán)重系數(shù)
演練:平板電腦銷量預(yù)測及評估
演練:快銷產(chǎn)品季節(jié)銷量預(yù)測及評估
指數(shù)平滑(ES)
應(yīng)用場景及原理
最優(yōu)平滑系數(shù)的選取原則
指數(shù)平滑種類
一次指數(shù)平滑
二次指數(shù)平滑(Brown線性、Holt線性、Holt指數(shù)、阻尼線性、阻尼指數(shù))
三次指數(shù)平滑
演練:煤炭產(chǎn)量預(yù)測
演練:航空旅客量預(yù)測及評估
溫特斯季節(jié)預(yù)測模型
適用場景及原理
Holt-Winters加法模型
Holt-Winters乘法模型
演練:汽車銷量預(yù)測及評估
平穩(wěn)序列模型(ARIMA)
序列的平穩(wěn)性檢驗
平穩(wěn)序列的擬合模型
AR(p)自回歸模型
MA(q)移動模型
ARMA(p,q)自回歸移動模型
模型的識別與定階
ACF圖/PACF圖
最小信息準(zhǔn)則
序列平穩(wěn)化處理
變量變換
k次差分
d階差分
ARIMA(p,d,q)模型
演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
演練:服裝銷售數(shù)據(jù)季節(jié)性趨勢預(yù)測分析平穩(wěn)序列的建模流程
分類預(yù)測模型篇
問題:如何評估客戶購買產(chǎn)品的可能性?如何預(yù)測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品或業(yè)務(wù)?分類模型概述及其應(yīng)用場景
常見分類預(yù)測模型
邏輯回歸(LR)
邏輯回歸的適用場景
邏輯回歸的模型原理
邏輯回歸分類的幾何意義
邏輯回歸的種類
二項邏輯回歸
多項邏輯回歸
如何解讀邏輯回歸方程
帶分類自變量的邏輯回歸分析
多項邏輯回歸/多分類邏輯回歸
案例:如何評估用戶是否會購買某產(chǎn)品(二項邏輯回歸)
案例:多品牌選擇模型分析(多項邏輯回歸)
分類決策樹(DT)
問題:如何預(yù)測客戶行為?如何識別潛在客戶?
風(fēng)控:如何識別欠貸者的特征,以及預(yù)測欠貸概率?
客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預(yù)測客戶流失概率?
決策樹分類簡介
案例:美國零售商(Target)如何預(yù)測少女懷孕
演練:識別銀行欠貨風(fēng)險,提取欠貸者的特征
決策樹分類的幾何意義
構(gòu)建決策樹的三個關(guān)鍵問題
如何選擇最佳屬性來構(gòu)建節(jié)點
如何分裂變量
修剪決策樹
選擇最優(yōu)屬性生長
熵、基尼索引、分類錯誤
屬性劃分增益
如何分裂變量
多元劃分與二元劃分
連續(xù)變量離散化(最優(yōu)分割點)
修剪決策樹
剪枝原則
預(yù)剪枝與后剪枝
構(gòu)建決策樹的四個算法
C5.0、CHAID、CART、QUEST
各種算法的比較
如何選擇最優(yōu)分類模型?
案例:商場用戶的典型特征提取
案例:客戶流失預(yù)警與客戶挽留
案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
案例:識別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全
多分類決策樹
案例:不同套餐用戶的典型特征
決策樹模型的保存與應(yīng)用
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分類的幾何意義
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問題
BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)
徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)
案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率
判別分析(DA)
判別分析原理
判別分析種類
Fisher線性判別分析
案例:MBA學(xué)生錄取判別分析
案例:上市公司類別評估
最近鄰分類(KNN)
KNN模型的基本原理
KNN分類的幾何意義
K近鄰的關(guān)鍵問題
市場細分模型
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實現(xiàn)客戶細分,開發(fā)符合細分市場的新產(chǎn)品?如何提取客戶特征,從而對產(chǎn)品進行市場定位?
市場細分的常用方法
有指導(dǎo)細分
無指導(dǎo)細分
聚類分析
如何更好的了解客戶群體和市場細分?
如何識別客戶群體特征?
如何確定客戶要分成多少適當(dāng)?shù)念悇e?
聚類方法原理介紹
聚類方法作用及其適用場景
聚類分析的種類
K均值聚類
層次聚類
兩步聚類
K均值聚類(快速聚類)
案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷區(qū)域?
演練:如何自動評選優(yōu)秀員工?
演練:中國各省份發(fā)達程度分析,讓數(shù)據(jù)自動聚類
層次聚類(系統(tǒng)聚類):發(fā)現(xiàn)多個類別
R型聚類與Q型聚類的區(qū)別
案例:中移動如何實現(xiàn)客戶細分及營銷策略
演練:中國省市經(jīng)濟發(fā)展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評分的標(biāo)準(zhǔn)衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
兩步聚類
客戶細分與PCA分析法
PCA主成分分析的原理
PCA分析法的適用場景
演練:利用PCA對汽車客戶群進行細分
演練:如何針對汽車客戶群設(shè)計汽車
客戶價值評估
營銷問題:如何評估客戶的價值?不同的價值客戶有何區(qū)別對待?
如何評價客戶生命周期的價值
貼現(xiàn)率與留存率
評估客戶的真實價值
使用雙向表衡量屬性敏感度
變化的邊際利潤
案例:評估營銷行為的合理性
RFM模型(客戶價值評估)
RFM模型,更深入了解你的客戶價值
RFM模型與市場策略
RFM模型與活躍度分析
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇價值客戶進行促銷
演練:結(jié)合響應(yīng)模型,宜家IKE實現(xiàn)最大化營銷利潤
案例:重購用戶特征分析
假設(shè)檢驗
參數(shù)檢驗分析(樣本均值檢驗)
問題:如何驗證營銷效果的有效性?
假設(shè)檢驗概述
單樣本T檢驗
兩獨立樣本T檢驗
兩配對樣本T檢驗
假設(shè)檢驗適用場景
電信行業(yè)
案例:電信運營商ARPU值評估分析(單樣本)
案例:營銷活動前后分析(兩配對樣本)
金融行業(yè)
案例:信用卡消費金額評估分析(單樣本)
醫(yī)療行業(yè)
案例:吸煙與膽固醇升高的分析(兩獨立樣本)
案例:減肥效果評估(兩配對樣本)
非參數(shù)檢驗分析(樣本分布檢驗)
問題:這些屬性數(shù)據(jù)的分布情況如何?如何從數(shù)據(jù)分布中看出問題?
非參數(shù)檢驗概述
單樣本檢驗
兩獨立樣本檢驗
兩相關(guān)樣本檢驗
兩配對樣本檢驗
非參數(shù)檢驗適用場景
案例:產(chǎn)品合格率檢驗(單樣本-二項分布)
案例:訓(xùn)練新方法有效性檢驗(兩配對樣本-符號/秩檢驗)
案例:促銷方式效果檢驗(多相關(guān)樣本-Friedman檢驗)
案例:客戶滿意度差異檢驗(多相關(guān)樣本-Cochran Q檢驗)
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
傅一航老師的其它課程
數(shù)據(jù)分析方法及生產(chǎn)運營實際應(yīng)用【課程目標(biāo)】本課程主要介紹數(shù)據(jù)分析在生產(chǎn)運營過程中的應(yīng)用,適用于制造行業(yè)/保險行業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員等。本課程的主要目的是,幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì),培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)意識和數(shù)據(jù)思維,掌握常用的統(tǒng)計分析方法和工具,以及生產(chǎn)、運營過程中的應(yīng)用,并以概率的方式來進行決策,提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用能力。本課程具體內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)決策邏輯,數(shù)據(jù)決
講師:傅一航詳情
大數(shù)據(jù)建模大賽輔導(dǎo)實戰(zhàn)【課程目標(biāo)】本課程主要面向?qū)I(yè)人士的大數(shù)據(jù)建模競賽輔導(dǎo)需求(假定學(xué)員已經(jīng)完成Python建模及優(yōu)化--回歸篇/分類篇的學(xué)習(xí))。通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:熟悉大賽常用集成模型掌握模型優(yōu)化常用措施,掌握超參優(yōu)化策略掌握特征工程處理,以及對模型質(zhì)量的影響掌握建模工程管道類(Pipeline,ColumnTransformer)的使用【授
講師:傅一航詳情
大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷【課程目標(biāo)】本課程從實際的市場營銷問題出發(fā),了解大數(shù)據(jù)在市場營銷領(lǐng)域的價值以及應(yīng)用。并對大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進行了介紹,通過從大量的市場營銷數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,幫助市場營銷團隊深入理解業(yè)務(wù)運作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及營銷決策。通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)容,掌握大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用。
講師:傅一航詳情
大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷【課程目標(biāo)】本課程從實際的市場營銷問題出發(fā),了解大數(shù)據(jù)在市場營銷領(lǐng)域的價值以及應(yīng)用。并對大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進行了介紹,通過從大量的市場營銷數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,幫助市場營銷團隊深入理解業(yè)務(wù)運作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及營銷決策。通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)容,掌握大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用。
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大數(shù)據(jù)決策思維與商業(yè)模式創(chuàng)新,賦能企業(yè)增長【課程目標(biāo)】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價值,以及掌握實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問題的六個步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學(xué)!讓管理更高效!讓營銷更精準(zhǔn)!通過本課程的學(xué)習(xí),達到如
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大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新【課程目標(biāo)】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價值,以及掌握實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問題的六個步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學(xué)!讓管理更高效!讓營銷更精準(zhǔn)!通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)基本
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大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新【課程目標(biāo)】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價值,以及掌握實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問題的六個步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學(xué)!讓管理更高效!讓營銷更精準(zhǔn)!通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)基本
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金融行業(yè)風(fēng)險預(yù)測模型實戰(zhàn)【課程目標(biāo)】本課程專注于金融行業(yè)的風(fēng)控模型,面向數(shù)據(jù)分析部等專門負責(zé)數(shù)據(jù)分析與建模的人士。本課程的主要目的是,培養(yǎng)學(xué)員的大數(shù)據(jù)意識和大數(shù)據(jù)思維,掌握常用的數(shù)據(jù)分析方法和數(shù)據(jù)分析模型,并能夠用于對客戶行為作分析和預(yù)測,提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析綜合能力。通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)建模的基本過程和步驟掌握客戶行為分析中常用
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大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實戰(zhàn)【課程目標(biāo)】本課程為高階課程,面向所有業(yè)務(wù)支撐部門及數(shù)據(jù)分析部門。本課程的主要目的是,幫助學(xué)員掌握一些業(yè)務(wù)專題挖掘模型,幫助學(xué)員建立對復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的數(shù)據(jù)挖掘綜合能力。本課程具體內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)挖掘流程,數(shù)據(jù)預(yù)處理用戶專題分析:用戶群劃分/客戶價值評估/客戶偏好分析/用戶行為預(yù)測產(chǎn)品專題分析:產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化、產(chǎn)品功能評估、產(chǎn)品最優(yōu)定
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