大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)技術及應用
大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)技術及應用詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)技術及應用
《大數(shù)據(jù)技術及大數(shù)據(jù)應用》
【課程背景】
伴隨數(shù)字經(jīng)濟的不斷深入,各行各業(yè)都逐漸進入到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改革期。大數(shù)據(jù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層技術,在其間扮演者重要的角色,發(fā)揮著重要的價值。無論是在戰(zhàn)略定位、新業(yè)務的挖掘拓展、商業(yè)模型的創(chuàng)新與迭代、或是在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、市場營銷、客戶服務等各個業(yè)務環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)都通過大數(shù)據(jù)技術和AI算法在推動著業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務效率的提升。
本節(jié)課,重點從大數(shù)據(jù)在整個商業(yè)中的應用為著力點,分別從業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)務場景提效等方面的場景做出剖析,以案例分析的方式深入淺出分析萬物互聯(lián)下的大數(shù)據(jù)價值。
【課程收獲】
了解大數(shù)據(jù)技術和大數(shù)據(jù)的工作原理
了解大數(shù)據(jù)的價值和商業(yè)應用
了解大數(shù)據(jù)在業(yè)務創(chuàng)新和效率提升方面的應用
【課程時長】6小時
【課程大綱】
一、大數(shù)據(jù)基礎
大數(shù)據(jù)定義、特點、類型
大數(shù)據(jù)技術及原理
大數(shù)據(jù)與云計算
大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原理
大數(shù)據(jù)技術與AI人工智能的區(qū)別
二、大數(shù)據(jù)的商業(yè)應用
1.新戰(zhàn)略:各類主體市場需求數(shù)據(jù)折射新市場機遇
2.新市場:大數(shù)據(jù)挖掘需求,明確目標市場
3.新業(yè)務:大數(shù)據(jù)分析內(nèi)外部環(huán)境,開啟新業(yè)務
4.業(yè)務戰(zhàn)略:大數(shù)據(jù)判定各業(yè)務生命周期,優(yōu)化業(yè)務組合
5.業(yè)務場景:大數(shù)據(jù)建模,量化分析,優(yōu)化業(yè)務場景效率
三、大數(shù)據(jù)在創(chuàng)新業(yè)務方面的應用
1.提煉市場需求,開辟新商機
2.行業(yè)大數(shù)據(jù)和競爭對手大數(shù)據(jù),明確細分市場領域,明確目標市場
3.結(jié)合自身內(nèi)外要素,提出價值主張
【案例】
元氣森林基于大數(shù)據(jù)分析后,挖掘新生代新產(chǎn)品
三大通訊運營服務商基于存量用戶調(diào)研,挖掘存量用戶需求
四、基于業(yè)務數(shù)據(jù)反饋,優(yōu)化業(yè)務戰(zhàn)略管理
1.基于財務指標模型,分析個業(yè)務線條的指標
2.結(jié)合業(yè)務戰(zhàn)略模型和生命周期理論,參照數(shù)據(jù)對業(yè)務線條做好優(yōu)化
3.敏捷性數(shù)據(jù)分析,驗證假設
【案例】
佰草集借助大數(shù)據(jù)分析,精簡業(yè)務線條,集中突破太極系列
某科技公司借助大數(shù)據(jù)分析,調(diào)整公司業(yè)務線條,實現(xiàn)部分業(yè)務外包
五、借助大數(shù)據(jù),優(yōu)化各個業(yè)務場景的效率
1.BIM設計,完成數(shù)據(jù)建模和智能化大數(shù)據(jù)設計
2.數(shù)字工廠與智能制造,依托大數(shù)據(jù)完成精益化工業(yè)生產(chǎn)制造
3.數(shù)字化供應鏈,基于大數(shù)據(jù)的智慧物流、智能倉儲和智慧化供應鏈體系的打造
4.數(shù)字化營銷,大數(shù)據(jù)分析在實現(xiàn)精細化、精益化營銷,提效降本
5.數(shù)字化客戶運營,基于大數(shù)據(jù)展開對客戶的精細化服務
【案例】
數(shù)字工廠:三雄極光借助大數(shù)據(jù)展開精益生產(chǎn)
數(shù)字物流:浙江煙草的借助大數(shù)據(jù)完成網(wǎng)絡的優(yōu)化
數(shù)字營銷:安踏借助BI數(shù)據(jù)分析各連鎖門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)
數(shù)字化客戶運營:中國移動借助CRM系統(tǒng),完成存量用戶需求挖掘
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