《營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識》

  培訓(xùn)講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

楓影
    課程咨詢電話:

《營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識》詳細(xì)內(nèi)容

《營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識》

市場營銷系列
營銷基礎(chǔ)知識
——商業(yè)模式、業(yè)務(wù)鏈閉環(huán)、客戶管理——
【課題背景】
本門課程是一場系統(tǒng)地講解整個營銷的課程,將會圍繞整個價(jià)值傳遞(營銷)過程,展開全業(yè)務(wù)鏈閉環(huán)的剖析,幫助學(xué)員能夠系統(tǒng)性認(rèn)知營銷,并從業(yè)務(wù)鏈條中發(fā)現(xiàn)所需的內(nèi)容。對于目前電力營銷稽查工作人員則可以通過了解整個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)營銷工作的異常,并且能夠盡快找出問題和原因,加以整改。
【參與人員】
本課程適宜于:營銷稽查人員及相關(guān)成員
【學(xué)員時長】2天(6小時/天)
【學(xué)員收獲】
了解整個營銷的定義、內(nèi)容和運(yùn)作流程
【課程大綱】
一、營銷的定義、內(nèi)容(2小時)
1.現(xiàn)代管理學(xué)中對營銷的定義:創(chuàng)造客戶
2.營銷所包含的內(nèi)容
(1)市場分析:內(nèi)外環(huán)境分析
(2)客戶分層與細(xì)分市場
(3)目標(biāo)用戶即需求挖掘
(4)競爭分析與定義價(jià)值主張
(5)制定商業(yè)模式
(6)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合
(7)完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品
(8)市場、渠道、營銷與銷售
(9)客戶服務(wù)與管理
(10)C2M,打通價(jià)值鏈閉環(huán)
3.數(shù)字化時代營銷的變與不變
(1)數(shù)字化萬物智聯(lián)思維重新定義戰(zhàn)略走向
(2)數(shù)字化思維重構(gòu)整個商業(yè)模式
(3)數(shù)字化特征影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署
(4)數(shù)字化工具提升整個營銷價(jià)值鏈條的運(yùn)營效率
(5)圍繞市場需求探索實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的方法不變
(6)借助技術(shù)不斷的開展創(chuàng)新的內(nèi)核不變
二.分析內(nèi)外環(huán)境,定義價(jià)值主張(1小時)
1.產(chǎn)業(yè)分析(含政策)
2.用戶分析:市場細(xì)分與目標(biāo)市場
3.目標(biāo)市場價(jià)值點(diǎn)分析
4.D2C,借助數(shù)字化工具,實(shí)現(xiàn)用戶直達(dá)
5.競爭分析
6.內(nèi)部分析
7.定義價(jià)值主張
三、審視周邊的資源,構(gòu)建新型商業(yè)模式(1.5小時)
1.商業(yè)模式三要素:價(jià)值、交易結(jié)構(gòu)與盈利模式
2.交易結(jié)構(gòu):從“啃甘蔗”到圍點(diǎn)打“圓”
3.盈利模式:從吃“價(jià)差”到賺“過路費(fèi)”
【案例】滴滴、抖音、國網(wǎng)整體的商業(yè)模式分析
四.價(jià)值創(chuàng)造,設(shè)計(jì)整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從價(jià)值到商品的過程(1.5小時)
1.價(jià)值:受供需結(jié)構(gòu)影響,與資源配置效率相關(guān)
2.從價(jià)值到產(chǎn)品:鏈接復(fù)合供給側(cè),共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)
3.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:從BCG矩陣和GE矩陣談企業(yè)業(yè)務(wù)組合式發(fā)展
4.打造一個單品,把價(jià)值商品化
5.做供應(yīng)鏈的整合
【案例】單一發(fā)電到電網(wǎng)整合、虛擬電廠
五.價(jià)值傳遞,把產(chǎn)品傳達(dá)給客戶(3小時)
1.市場,何以知道
(1)垂直市場與區(qū)域市場
(2)市場公關(guān)
(3)媒體與市場的關(guān)系
(4)品牌與廣告的價(jià)值
(5)市場份額與新開辟市場
(6)數(shù)字化時代用戶、競爭對手市場的變化
(7)大數(shù)據(jù)在市場調(diào)研中的價(jià)值
【案例】滴滴早期市場推廣策略
2.渠道與D2C,從哪里購買
(1)多級渠道與中間商
(2)短路經(jīng)濟(jì)
(3)分布式渠道
(4)D2C渠道設(shè)計(jì)
(5)數(shù)字化時代的媒體渠道化
【案例】新型電力系統(tǒng)下的渠道改革
3.營銷,如何調(diào)整好市場
(1)營銷策略設(shè)計(jì)的原則
(2)營銷策劃
(3)營銷廣告設(shè)計(jì)
(4)營銷推廣
(5)數(shù)字化時代的精準(zhǔn)觸達(dá)
(6)分發(fā):從渠道分發(fā)、平臺分發(fā)到算法分發(fā)
【案例】汽油根據(jù)供應(yīng)市場進(jìn)行實(shí)時的調(diào)價(jià)
4.銷售,做好客戶簽單
(1)銷售的核心是客情管理
(2)2B銷售與2C銷售的不同
(3)銷售管理的核心內(nèi)容
(4)依托數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)銷售過程中的透明化
【案例】供電營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)管理
5.傳播,老帶新實(shí)現(xiàn)整個營銷環(huán)節(jié)的閉環(huán)
(1)轉(zhuǎn)介率,客戶服務(wù)的重要標(biāo)志
(2)客戶滿意,是實(shí)現(xiàn)老帶新的基礎(chǔ)
(3)打造客戶極致化體驗(yàn)
【案例】華為打造智慧家居的場景化體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)老帶新
六、做好客戶服務(wù)運(yùn)營,提升滿意度,實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值運(yùn)營管理(2小時)
1.客戶服務(wù)與客戶管理
2.基于Arpu值的客戶生命周期價(jià)值運(yùn)營理論
3.客戶的精細(xì)化運(yùn)營體系
4.客服服務(wù)的目的是客戶的復(fù)購與轉(zhuǎn)介
5.智能客服系統(tǒng),提升客戶服務(wù)的效率
6.SCRM系統(tǒng),客戶管理工具
【案例】聯(lián)通客戶服務(wù)與精細(xì)化管理
五.價(jià)值重構(gòu),C2M,實(shí)現(xiàn)整個價(jià)值鏈的閉環(huán)(1小時)
(1)C2M,發(fā)現(xiàn)用戶的新需求
(2)數(shù)據(jù)分析,挖掘用戶需求的工具方法
(3)新價(jià)值再造
【案例】海爾冰箱、小米手機(jī)

 

楓影老師的其它課程

《汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革與數(shù)字化營銷》——主機(jī)廠系列主講:楓影【課程背景】經(jīng)濟(jì)放緩、疫情突發(fā),多種不利因素讓全球的汽車產(chǎn)業(yè)陷入了異常艱難的生存環(huán)境,汽車廠商及背后龐大的汽車產(chǎn)業(yè)鏈都緊繃神經(jīng),克服著諸多困難,在保障企業(yè)生存的同時,還要想盡方法提升企業(yè)盈利、持續(xù)發(fā)展,當(dāng)前各大車企的“增長”訴求尤為凸顯??v觀國內(nèi)外車企的布局措施,一直被企業(yè)視為重點(diǎn)的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略

 講師:楓影詳情


《溫室氣體GHG量化盤查管理》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施,標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國的雙碳政策也與2016年正式啟動。碳中和的達(dá)成,需要從能源側(cè)和用能側(cè)兩端同時發(fā)力。圍繞用能側(cè),近些年國家正在大力推廣新能源汽車,為人類的節(jié)能減排,推動綠色新能源的發(fā)展起到很大的作用。但新能源汽車的制造過程中,為了提升在交易市場的競爭力和對外貿(mào)易中的優(yōu)勢,新能源

 講師:楓影詳情


ChatGPT與AIGC   02.03

數(shù)字技術(shù)及應(yīng)用ChatGPT與AIGC——大模型下的內(nèi)容生產(chǎn)——【課程背景】ChatGPT是美國人工智能公司Openai旗下的一款產(chǎn)品,ChatGPT表面上就是一個文本生成器,聊天機(jī)器人,知識淵博,善解人意。但其主要的特征本質(zhì)是AIGC,是核心的技術(shù)本質(zhì)是基于人類反饋的強(qiáng)化學(xué)習(xí)建模。所以,ChatGPT,看似是個聊天機(jī)器人,其實(shí)質(zhì)正在逐漸通過AIGC的方式改

 講師:楓影詳情


智慧城市系列數(shù)字化用戶體驗(yàn)運(yùn)營(工作坊)——圍繞用戶體驗(yàn)為中心的數(shù)字化運(yùn)營——【課程背景】在新時代背景下,物業(yè)管理行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)將逐步迎來變革期。2022年《政府工作報(bào)告》對促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)數(shù)字中國建設(shè)整體布局作了重要部署,這對指導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)構(gòu)建新發(fā)展格局有著重大意義。當(dāng)下,物業(yè)管理服務(wù),不僅僅是數(shù)字化服務(wù),更是需要以用戶體驗(yàn)為中心探

 講師:楓影詳情


《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與電纜行業(yè)發(fā)展展望》【課程背景】“十四五”與2035遠(yuǎn)景規(guī)劃指明了中國當(dāng)下與未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。面對國際經(jīng)濟(jì)競爭和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,擺脫傳統(tǒng)要素型增長,以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展被提到了高度。圍繞高質(zhì)量發(fā)展,從創(chuàng)新的角度,延展開效率與和諧的建設(shè)。“十四五”期間,中國整個宏觀經(jīng)濟(jì)主要將加大電力體系、5G、云計(jì)算、工業(yè)數(shù)字化、新能源、軌道交通和特高壓等

 講師:楓影詳情


數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術(shù)——新技術(shù)、新基建、新應(yīng)用——【課題背景】企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是依托數(shù)字技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性改造。了解前沿?cái)?shù)字新技術(shù),有助于相關(guān)成員在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營、客戶服務(wù)中提供更有效的支撐。本節(jié)課將系統(tǒng)性分享基于區(qū)塊鏈技術(shù)、AI技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)和顯示技術(shù)的底層技術(shù)原理及應(yīng)用,尤其是針對校園、旅游等行業(yè)的場景化解決方案,幫助學(xué)員系統(tǒng)性

 講師:楓影詳情


[pic]數(shù)字技術(shù)系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用——【課題背景】伴隨5G的到來,在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入,讓整體的智能化應(yīng)用從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電商,快速轉(zhuǎn)入到了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段,那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)到底這些技術(shù)的底層原理是什么?他們是如何為企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營帶來幫助的呢?本堂課程重點(diǎn)破解以上問題,通過單個技術(shù)的原理破拆

 講師:楓影詳情


智慧城市系列一網(wǎng)統(tǒng)管提升城市“智治力”——以城市事件為中心,提升生命周期管理——【課程背景】習(xí)近平總書記指出,要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」,抓好政務(wù)服務(wù)「一網(wǎng)通辦」、城市運(yùn)行「一網(wǎng)統(tǒng)管」,堅(jiān)持從群眾需求和城市治理突出問題出發(fā),把分散式信息系統(tǒng)整合起來,做到實(shí)戰(zhàn)中管用、基層干部愛用、群眾感到受用。城市運(yùn)行的【一網(wǎng)統(tǒng)管】就是從政府和管理者角度出發(fā)高效地處

 講師:楓影詳情


數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析——數(shù)字技術(shù)數(shù)字中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運(yùn)營服務(wù)商,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要基層數(shù)字能力的建設(shè)者,共同為我國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)能力。本課題主要針對運(yùn)營商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)時的整體戰(zhàn)略做一些對比分析。【參與人員】本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實(shí)踐者【學(xué)員收獲

 講師:楓影詳情


《人才發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動》【課程背景】習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。對發(fā)展、人才、創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了明確?!笆奈濉钡闹攸c(diǎn)工作是推動高質(zhì)量發(fā)展,總結(jié)過往發(fā)展規(guī)律,有限資源下的高效率尤為重要,提高效率的核心在于創(chuàng)新,而能不能提高創(chuàng)新能力,關(guān)鍵在于人才,在于有沒有高素質(zhì)專業(yè)化、有規(guī)模、有職業(yè)精神的人才隊(duì)伍。人才是先進(jìn)思想和先進(jìn)文化

 講師:楓影詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有