【交通】5G+智慧交通行業(yè)應(yīng)用場景解析

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楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

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【交通】5G+智慧交通行業(yè)應(yīng)用場景解析詳細(xì)內(nèi)容

【交通】5G+智慧交通行業(yè)應(yīng)用場景解析

一、國家對(duì)于智慧交通信息化的相關(guān)政策解讀
1交通信息化政策內(nèi)容
《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》2021.2
《關(guān)于促進(jìn)道路交通自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的指導(dǎo)意見》
2政策解讀
3 5G+交通產(chǎn)業(yè)格局
4 5G+交通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、交通行業(yè)痛點(diǎn)及信息化需求分析
1行政管理部門:交管局職能解讀及信息化痛點(diǎn)分析
2 城市規(guī)劃部門在智慧交通中的定位
3 高速
高速建設(shè)管理集團(tuán)公司組織架構(gòu)及職能解讀
高速建設(shè)管理集團(tuán)的痛點(diǎn)分析
4 城市交通
交警隊(duì)交通管理職能解讀及痛點(diǎn)分析
公交公司信息化痛點(diǎn)分析
三、5G專網(wǎng)及應(yīng)用
一、5G技術(shù)發(fā)展的基本特征與趨勢(shì)
1.1G到5G的發(fā)展與飛躍
2.5G三大應(yīng)用場景分析
? eMBB之增強(qiáng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用
? uRLLC之高可靠低時(shí)延業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用
? mMMTC之廣域大連接業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用
3.5G賦能場景采用的關(guān)鍵技術(shù)介紹
? 提升速度:微基站與MIMO技術(shù)
? 降低能耗:波束賦形技術(shù)
? 降低時(shí)延:移動(dòng)邊緣計(jì)算MEC、設(shè)備到設(shè)備通信D2D
? 切片賦能:軟件定義網(wǎng)絡(luò)SDN和網(wǎng)絡(luò)虛擬化NFV
4.5G與AICDE融合趨勢(shì)和架構(gòu)
? AICDE內(nèi)涵與介紹
? 5G與AICDE的互促互融
四、5G+交通行業(yè)場景及應(yīng)用案例分享
4.1 5G+智慧調(diào)度
4.2 5G+無人駕駛
無人駕駛技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
無人駕駛的應(yīng)用
4.3 5G+智慧停車
4.4 5G+智慧道路
4.5 5G+智慧公交
4.6 5G+智慧樞紐
4.7 特種車輛、網(wǎng)聯(lián)車的智慧化
4.8 車輛超限的智慧化解決方案 五、5G+智慧交通行業(yè)拓展技巧
5.1 5G+智慧交通項(xiàng)目拓展流程圖解
5.2 信息搜集
5.2.1信息搜集的目的
5.2.2信息搜集的維度
5.2.3信息搜集的方法
5.3 需求分析
5.3.1 真假需求的判定
5.3.2 有效商機(jī)的判定
5.3.3 需求分析的注意事項(xiàng)
5.4 方案制作與呈現(xiàn)
5.4.1 方案制作的目的
5.4.2 方案制作的結(jié)構(gòu)
5.4.3 方案呈現(xiàn)技巧
5.5 商務(wù)公關(guān)
5.5.1 商務(wù)公關(guān)的目的
5.5.2 消除客戶疑慮的方法
5.5.3 擴(kuò)大與客戶共識(shí)的方法
5.6 項(xiàng)目招投標(biāo)
5.6.1 招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備
5.6.2 招投標(biāo)的關(guān)鍵要點(diǎn)
5.6.3 標(biāo)書制作六要素
5.6.4 成功中標(biāo)的九大要素
6、交通行業(yè)營銷至寶:兩講一演

 

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