《物業(yè)管理外包管理》

  培訓講師：李成章

講師背景：
李成章老師龍湖物業(yè)講師集團高級講師，高級經濟師二十年物業(yè)管理從業(yè)經驗的資深職業(yè)經理人現任香港某地產企業(yè)物業(yè)副總經理曾任龍湖物業(yè)、魯能物業(yè)等大型知名企業(yè)擔任項目經理、副總經理等任職經歷：先后在龍湖物業(yè)、魯能物業(yè)等大型知名企業(yè)擔任項目經理、副總 詳細>>

李成章
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《物業(yè)管理外包管理》詳細內容

《物業(yè)管理外包管理》

物業(yè)企業(yè)專業(yè)外包策略及管理
------ 本講座以龍湖、萬科等標桿企業(yè)的經驗為例分析講解
物業(yè)企業(yè)專業(yè)外包的策略
物業(yè)企業(yè)為什么要專業(yè)分包？
物業(yè)公司如何通過專業(yè)分包實現角色換位
物業(yè)主要專業(yè)外包的管理及分類
互聯網、智慧物業(yè)大趨勢下的物業(yè)專業(yè)外包
選擇物業(yè)專業(yè)外包的注意事項
物業(yè)管理專業(yè)外包的風險與法律關系
如何選擇和調查外包合作方
如何在合同中界定賠償責任
外包合同中的標準配件及裝備如何定義
外包合同中涉及外包人員工傷、工資、其他勞動糾紛的界定
違約或不達標的風險金和處罰
在增值稅經營下如何把控合作方稅務和發(fā)票
如何對合作方進行評估
外包方品質檢查的方法
技術服務類
技術服務類外包的特點
技術服務類外包的風險管控
電梯維保的服務商選配及日常管理
為什么說目前大多數物業(yè)公司對電梯維保管理是“盲管”？
電梯維保公司選擇時應該注意什么？
電梯維保的技術要求
電梯維保合同重點條款分析
電梯維?，F場如何管理？
電梯維保考核標準如何制定
電梯維保日常監(jiān)管
如何利用物聯網對電梯維保進行管理？
消防系統維保服務商的選配及日常管理
消防維保合同涵蓋范圍
消防維保電器系統和水系統的管理邏輯
消防維保質量的驗證方法
消防維保日常監(jiān)管
綠化服務外包
物業(yè)公司綠化外包的周期性分析
綠化外包的合同標準
綠化外包的工作特點分析
綠化外包的工作計劃管理
綠化外包日常品質管理
綠化外包的能源管理
其它技術類外包（制冷機、弱點系統等、）
勞務類服務外包
勞務服務類的特點分析
勞動服務類的風險管控
保潔服務外包
保潔服務外包服務標準制定
保潔外包招投標標準制定
保潔外包工時工量標準
保潔日常例行管理事務（每日必做）
保潔外包質量管理技巧
秩序外包
秩序外包的特點
秩序外包的風險分析
秩序外包的招標標準制定
秩序外包的例行管理事務
秩序外包的看板管理
如何監(jiān)管提高外包服務品質
工程日常維修外包
為什么要工程維修外包？
工程日常維修外包的內容
工程日常維修的管理機制建立
工程日常維修和工程日常巡檢的關系處理
龍湖工程日常維修模式簡介
勞務類外包服務項目人力資源管理要點
勞動法的執(zhí)行與公司服務成本、管理標準制定
如何調動外包員工的工作積極性
如何規(guī)避外包公司與甲方的勞動糾紛

 

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物業(yè)管理全方位精細化管理【課程目的】了解物業(yè)管理的全貌，是平日不具備的條件。因此，本課程將物業(yè)管理的全貌分為六講給朋友們系統的分享物業(yè)管理從概念到管理服務、再到細節(jié)落實的全過程。老師理論聯系實際以大量的實例講述物業(yè)理論與實操部分的邏輯關系。以老師在龍湖等一線標桿企業(yè)操盤的實例講述一個物業(yè)管理者如何在管理實踐中將理論聯系實際，成為一個真正的物業(yè)職業(yè)經理人?！菊n

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