工程項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)儲(chǔ)備體系建設(shè)與個(gè)人發(fā)展空間拓展能力拓展與培養(yǎng)篇(個(gè)人職業(yè)發(fā)展全生命周期管理)項(xiàng)目經(jīng)理軟實(shí)力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:肖維

講師背景:
肖維老師PMP,一級(jí)建造師,造價(jià)師,清華大學(xué)國際工程管理首席講師;北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師;國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問;國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細(xì)>>

肖維
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課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握:
國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)與拓展
國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理的核心管理能力拓展與培養(yǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理管理與團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展模型
項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要關(guān)系
項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)能力和拓展
項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)防范與培養(yǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理的心理素質(zhì)建設(shè)與培養(yǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)拓展與個(gè)人發(fā)展路徑
項(xiàng)目經(jīng)理的戰(zhàn)略能力學(xué)習(xí)與分析
項(xiàng)目經(jīng)理與公司的同步發(fā)展與思考
公司應(yīng)該給予項(xiàng)目經(jīng)理的基本發(fā)展空間
教學(xué)方式
傳統(tǒng)教學(xué)方式60%時(shí)間,授課方式。
互動(dòng)溝通教學(xué)方式20%時(shí)間,交流溝通;
案例分析討論方式20%時(shí)間,案例討論
課程時(shí)長
總時(shí)間為3個(gè)小時(shí),約合0.5天(適當(dāng)情況下,時(shí)間可以延長)。
教學(xué)組織
學(xué)員總數(shù)為40人左右,按照6-8人一組,課桌擺放為梅花式。
學(xué)員要求
至少有1年以上的項(xiàng)目現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。
6. 課程大綱:
第一章:工程公司項(xiàng)目經(jīng)理基本關(guān)系介紹
基本意義
公司組織架構(gòu)
資源支持與協(xié)調(diào)
選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
確定項(xiàng)目經(jīng)理角色
第二章:工程公司項(xiàng)目經(jīng)理基本工作內(nèi)容
設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)
識(shí)別利益相關(guān)方及其需求
確定項(xiàng)目角色
項(xiàng)目經(jīng)理的選聘
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開發(fā)前期和后期的基本工作內(nèi)容
第三章:工程公司項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
未來課程介紹
第四章:工程公司項(xiàng)目經(jīng)理基本業(yè)務(wù)能力
已經(jīng)介紹
第五章:項(xiàng)目經(jīng)理的軟實(shí)力介紹
項(xiàng)目的匯報(bào)材料撰寫
合同文件起草與審核與合同管理能力介紹
項(xiàng)目的公文寫作要求
項(xiàng)目的即興演講與展示
項(xiàng)目的基本計(jì)算機(jī)能力要求
第六章:工程公司項(xiàng)目經(jīng)理基本管理能力
與金融機(jī)構(gòu)溝通交流能力
與政府機(jī)關(guān)溝通交流能力
與公司管理層級(jí)的匯報(bào)交流能力
與設(shè)計(jì)院的溝通和交流能力
與供貨商的合作管理能力
與分包的管理能力介紹
公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
公司運(yùn)營能力介紹
公司戰(zhàn)略能力介紹
第七章:項(xiàng)目經(jīng)理的應(yīng)試能力
建筑八大員
二級(jí)建造師
一級(jí)建造師
國外項(xiàng)目經(jīng)理的PMP介紹
設(shè)計(jì)專業(yè)考試與認(rèn)證
第八章:項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)道德與素質(zhì)培養(yǎng)
職業(yè)道德基本要求
培養(yǎng)過程的注意問題
廉政建設(shè)與項(xiàng)目經(jīng)理廉政管理
商業(yè)倫理道德培養(yǎng)
第九章:項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)能力拓展渠道與晉升
專業(yè)技術(shù)干部培養(yǎng)介紹
專業(yè)商務(wù)干部培養(yǎng)介紹
專業(yè)管理人員發(fā)展渠道介紹
央企、民企、外企的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展路徑對比介紹
第十章:項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力介紹
專業(yè)學(xué)習(xí)
管理學(xué)習(xí)
專職學(xué)習(xí)
業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)
學(xué)歷教育
第十一章:項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力提升渠道介紹
一般大學(xué)專業(yè)介紹
一般大學(xué)MBA拓展渠道
手機(jī)學(xué)習(xí)介紹
第十三章: 項(xiàng)目經(jīng)理管理的其他問題
其他問題介紹
第十四章:課堂總結(jié)
學(xué)員提問與解答
結(jié)語
結(jié)束

 

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