國際工程招投標與合同管理實務

  培訓講師:肖維

講師背景:
肖維老師PMP,一級建造師,造價師,清華大學國際工程管理首席講師;北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師;國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問;國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細>>

肖維
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國際工程招投標與合同管理實務詳細內容

國際工程招投標與合同管理實務

國際工程招投標與合同管理實務
課程大綱
第一單元 國際工程招投標實務
第一部分 國際工程招投標概述
一 國際工程招標類型
二 國際工程招投標特點
三 國際工程招投標過程
第二部分 國際工程招標文件組成
(以世界銀行版本為例系統(tǒng)介紹國際工程招標文件的組成)
一 投標者須知
1 總則
2 招標文件內容
3 投標書編制
4 投標書的遞交
5 開標與評標
6 授予合同
二 商務同條件
1 付款條件
2 工期
3 銀行保函(預付款保函、履約保函和質保保函)規(guī)定和額度
4 質保期
5 固定總價合同及適用貨幣
6 罰款(延期罰款、性能不達標罰款和總罰款)和罰款上限
7承包商責任限度
8保險要求
三 技術要求或業(yè)主要求
第三部分 國際工程投標管理
一 投標前期管理
二 招標文件審核階段的管理
1招標文件審核
2招標文件分析
三 投標書編制階段的管理
1 投標報價的計算
2 編制投標書
四 標書澄清和定標
第二單元 國際工程合同管理實務
第一部分 國際工程合同管理的基礎知識
一 什么是國際工程合同管理
二 國際工程合同管理的理論基礎和發(fā)展
三 國際工程合同文件的組成(以EPC合同為例)
四 各部分合同文件的作用
第二部分 國際工程合同管理的專業(yè)知識
一 FIDIC 99版的紅、黃、綠和銀皮書概述和比較
二 銀皮書EPC工程合同條件
1 定義
2 合同轉讓
3 遵守法律
4 工期
5 保函
6 合同價格與付款條件
7 聯(lián)合體
8 缺陷通知期和缺陷責任
9 保險
10 合同終止
三 融資合同特點
四 分包合同管理
第三部分 國際工程合同管理的核心工作
一 國際工程合同風險概述
二 國際工程風險分擔原則以及FIDIC合同范本中的風險分擔
三 國際工程合同風險的保險
四 國際工程變更與索賠管理
五 國際工程合同關于處理爭議的解決
六 FIDIC合同范本關于處理爭議的規(guī)定
七 國際工程合同爭議的仲裁
第四部分 公司制度與合同管理
一 公司制度與流程方面的設計
1從合同談判開始至合同關閉全過程的管理
2 業(yè)務建設與合同范本
3 項目執(zhí)行過程中的文檔管理
4 各部門之間的協(xié)調和資源共享
5 檔案管理
二 國際工程合同管理者的素質要求

 

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