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國(guó)際業(yè)務(wù)海外辦事處管理與建設(shè)

培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細(xì)>>

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國(guó)際業(yè)務(wù)海外辦事處管理與建設(shè)

國(guó)際業(yè)務(wù)海外辦事處管理與建設(shè)
課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
了解辦事處建立的基本流程
學(xué)習(xí)和掌握辦事處管理的基本特點(diǎn)
了解辦事處成立的前期準(zhǔn)備
認(rèn)識(shí)海外公司辦事處的基本工作內(nèi)容
學(xué)習(xí)和掌握辦事處管理的基本要求
認(rèn)識(shí)辦事處開(kāi)發(fā)工作的協(xié)調(diào)組織
認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和掌握辦事處商務(wù)管理的基本工作內(nèi)容
運(yùn)營(yíng)辦事處的基本日常工作
學(xué)習(xí)和掌握辦事處的團(tuán)隊(duì)基本組織與人員培養(yǎng)
掌握辦事處的基本商務(wù)接待工作流程
課程大綱：
第一章：辦事處定位與作用
公司海外業(yè)務(wù)的基本定位
辦事處的主要工作內(nèi)容
辦事處人員組建與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
辦事處主任（國(guó)別經(jīng)理）選擇與培養(yǎng)
第二章：公司海外機(jī)構(gòu)類(lèi)型選擇
分公司
資金要求
其他硬件要求
稅務(wù)要求
目的性要求
子公司
客觀環(huán)境分析
內(nèi)在環(huán)境分析
其他條件分析
代表處
戰(zhàn)略定位與目標(biāo)
基本管理職能分解
第三章：海外辦事處的建立流程
國(guó)別選擇
資金準(zhǔn)備
文件準(zhǔn)備
操作流程與時(shí)間控制
第四章：海外辦事處的開(kāi)發(fā)工作
主要開(kāi)發(fā)任務(wù)介紹
資料與信息平臺(tái)介紹
人脈資源地圖工作介紹
第五章：海外辦事處的執(zhí)行工作
項(xiàng)目的業(yè)務(wù)溝通與交流工作
部分材料與物資采購(gòu)工作
人員身份辦理與處理
第六章：海外辦事處的商務(wù)接待工作
公司內(nèi)部商務(wù)接待，包括區(qū)域內(nèi)
集團(tuán)內(nèi)與政府商務(wù)接待工作
合作單位以及其他目的商務(wù)接待工作
第七章：海外辦事處的自身管理
財(cái)務(wù)與現(xiàn)金管理
審計(jì)與固定資產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
后勤管理
第八章：結(jié)束
課程總結(jié)
學(xué)員互動(dòng)與交流
祝福與結(jié)語(yǔ)

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