《魅力營銷技巧與NLP陽光心態(tài)訓(xùn)練》2天
《魅力營銷技巧與NLP陽光心態(tài)訓(xùn)練》2天詳細(xì)內(nèi)容
《魅力營銷技巧與NLP陽光心態(tài)訓(xùn)練》2天
《魅力營銷技巧與NLP陽光心態(tài)訓(xùn)練》——許晉
第一單元 營銷本質(zhì)及客戶經(jīng)理定位
企業(yè)競爭的核心
如何理解客戶營銷
什么是營銷及營銷的本質(zhì)
客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別
營銷中一定要思考的三個(gè)角色
實(shí)戰(zhàn)演練:某一客戶的營銷步驟
某區(qū)域客戶的營銷步驟
如何制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃
目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路
推動(dòng)自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表
目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析
目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
第二單元 如何建立大客戶客情關(guān)系
理解客戶三的思維
客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
客戶關(guān)系的意義與識(shí)別
做關(guān)系的總體策略和具體技巧
建關(guān)系的技巧(從無到有)
做關(guān)系的技巧(提升加深)
拉關(guān)系的技巧(拉來拉滿)
用關(guān)系的技巧(借用資源)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶檔案
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):客戶組織關(guān)系分析圖
如何找到客戶關(guān)鍵人
與客戶建立親和力的具體方法和工具
認(rèn)識(shí)你的客戶性格及溝通方法
第三單元 大客戶服務(wù)技巧
產(chǎn)品展示的4種方法
SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
如何設(shè)計(jì)和展示方案
客戶營銷中如何維護(hù)客戶關(guān)系
客戶滿意度 VS 客戶忠誠度
如何讓客戶從滿意到忠誠
如何從客戶深度維護(hù)到客戶營銷
客戶重復(fù)營銷
客戶交叉營銷
客戶轉(zhuǎn)介紹營銷
案例分析:某客戶經(jīng)理讓客戶轉(zhuǎn)介紹
第四單元 客戶異議處理及成單方法
客戶成單的常見借口及演練
客戶拒絕成交的5大原因
客戶常見的異議處理技巧
解決異議的邏輯
人性行銷公式:認(rèn)同-贊美-轉(zhuǎn)移-反問
處理成交異議的具體話術(shù)
具體方法與處理話術(shù)
為客戶尋找購買理由
客戶成交的6種暗示
快速成交的7種方法
職業(yè)化態(tài)度——陽光心態(tài)是關(guān)鍵
積極心態(tài)修煉技巧
責(zé)任心態(tài)修煉技巧
堅(jiān)韌心態(tài)修煉技巧
感恩心態(tài)的四個(gè)層次
案例:在客戶服務(wù)導(dǎo)入過程中應(yīng)該擁有什么樣的心態(tài)
案例:百善孝為先
第五單元 NLP心理學(xué)知識(shí)在心態(tài)管理中的應(yīng)用
NLP的概念
人們的行為思考六個(gè)層次
NLP在激勵(lì)中的應(yīng)用
突破信念的三個(gè)方法
有效利用NLP語言來進(jìn)行情緒溝通與管控
同事拒絕你行為的背后信念是什么?
如何認(rèn)同別人的觀念
如何帶動(dòng)別人的情緒
多說積極的語言
不斷重復(fù)和激勵(lì)別人
如何利用心理學(xué)有效激勵(lì)別人
三種人的認(rèn)識(shí)和溝通方法
視覺型的識(shí)別與溝通
聽覺型的識(shí)別與溝通
觸覺型的識(shí)別與溝通
案例互動(dòng):如何跟客戶有效溝通
視頻:夫妻像給我們什么啟發(fā)
演練:識(shí)別三種類型的人及溝通技巧
第六單元 情緒管理與應(yīng)用
情緒管理與陽光心態(tài)
正確認(rèn)識(shí)情緒
成就的80%由情緒決定
人與人之間最大的差別是什么
如何才能作為情緒的主人
情緒與壓力管理:
A、正確理解情緒和壓力帶來的正面及負(fù)面效應(yīng),學(xué)會(huì)自我調(diào)控的基本方法和技巧;
B、通過引入冥想和反思,進(jìn)行壓力的舒緩、釋放,切實(shí)掌握壓力自我調(diào)節(jié)的技巧。
如何管控情緒,保持陽光心態(tài)情
了解自己的性格
適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
以合宜的方式紓解情緒
情緒管控的同理心
社交技巧的培養(yǎng)
尊重與贊美
理解與包容
案例:學(xué)會(huì)情緒管理
演練:學(xué)會(huì)自我催眠和情緒管理
第七單元 陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
陽光心態(tài)在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)意識(shí):從全新的視角審視¨團(tuán)隊(duì)¨,真正理解¨團(tuán)隊(duì)¨對(duì)自己的重要性
團(tuán)隊(duì)溝通:通過完成¨不可能完成的任務(wù)¨體會(huì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
明白自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性,體會(huì)¨學(xué)會(huì)成就他人¨對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性
團(tuán)隊(duì)分享:敞開心扉,接納自我和他人
體驗(yàn)式環(huán)境,陽光心態(tài)給我們帶來的幫助
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》4天 02.03
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》【課程目的】提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力【課程內(nèi)容】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn),最終的效果往往差強(qiáng)人意,這其中的原因也各不相同,總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤區(qū):誤區(qū)1、經(jīng)驗(yàn)主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現(xiàn)了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好,能力強(qiáng),目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。誤區(qū)4、能獎(jiǎng)、能罰,執(zhí)行力就能管好。誤區(qū)5
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《中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升》2天 10.11
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《中層高效領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門溝通》培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者課程精髓:1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢(mèng)想,并轉(zhuǎn)換為行動(dòng)力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達(dá)員工心性,并有效激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律,用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹:中為天下之大本,和為天下之大道;致中和,天地位焉,萬物育焉;中就是以人為本,和就是緊抓事情的規(guī)律,中和管理就
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