《授課技巧與PPT制作》
《授課技巧與PPT制作》詳細內(nèi)容
《授課技巧與PPT制作》
授課技巧與課件制作
【課程收益】
1.了解互聯(lián)網(wǎng)時代成人的學習特點,深度剖析,對癥下藥;
2.學習戴爾的學習錐形圖,了解哪種教學策略更有效;
3. 學會教學的開頭7法,中間主體的11個策略,結尾的8個方法,課堂掌控10大技巧;
4. 掌握課件設計與制作基本理念,了解課件設計的基本步驟,掌握P課件制作的基本方法與技巧,培養(yǎng)學生P課件設計、制作與演示能力。
【課程對象】
專兼職培訓師、業(yè)務主管、中高管領導
【課程設計】
1、本課至少需用時一天,共6小時。2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,充分與學員分享典型案例,強調(diào)簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓形式。
4、本課采用《2187團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學習氛圍??鞓分袑W習,精通時應用。
【主訓導師】劉湛泉(簡介略)
【課程大綱】
第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)時代培訓師的要求
1、培訓師成長的五步臺階
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的教學形式
3、成人學習的特點
4、戴爾的學習錐形圖
第二模塊:開頭、中間、結尾的教學藝術
一、開頭的應用藝術
1、自然法
2、直接法
3、故事法
4、數(shù)字法
5、案例法
6、互動法
7、2187團隊法
二、中間主體的應用藝術
1、講授法
2、小組法
3、視頻法
4、分享法
5、角色扮演法
6、知識互動法
7、益智游戲法
8、020學習法
9、華氏行動法
10、反轉課堂法
11、拼接講義法
三、結尾的應用藝術
1、首尾呼應
2、總結提煉
3、要點回顧
4、引經(jīng)據(jù)典
5、引導號召
6、故事結尾
7、領導講話
8、小組競賽
第三模塊:課堂十大掌控技巧
1、課堂點評
2、自己講錯
3、遺忘內(nèi)容
4、學員走神
5、課堂私語
6、學員睡覺
7、課堂混亂
8、課堂冷場
9、有意抬杠
10、惡意挑釁
第四模塊:課件設計思路
1、從結果開始
2、以聽眾為出發(fā)點
3、節(jié)奏掌控全局
4、制作課件的四個設計原則
5、課件設計步驟
6、課件新手常犯的12個錯誤
第五模塊:課件制作技巧
1、手繪提綱
2、設計標題
3、插入材料
4、圖表化
5、選擇母版
6、文字排版
7、顏色美化
6、裝飾圖案
7、放映查錯
8、用好工具
9、實踐檢驗
第六模塊:課件制作積累法則
1、簡約是一種美
2、從模仿開始
3、留意身邊的風景
4、巧婦要做有米之炊
總結:學員問題解答
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)培訓需求適當調(diào)整
劉湛泉老師的其它課程
《8090員工高效管理》 02.03
80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準備好!80和90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對后80、和90后人性的認識不足,準備不足導致管
講師:劉湛泉詳情
破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大之路 10.30
年年失望年年望,事事難成事事成!《破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)》【前言】新時期的企業(yè)困局和痛點:1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年,中國對美出口同比減少約400億人民幣,美國對華出口同比減少約1400億人民幣,如果只看貿(mào)易順差變化的話,受傷更大的是美國。但是從國民心理來講,
講師:劉湛泉詳情
養(yǎng)成好習慣,成就好教育 10.30
養(yǎng)成好習慣,成就好教育2187好習慣教育系統(tǒng)訓練課程課程背景:1.教育原本就不是目的,而是通往工作的道路,過好人生的手段。2.葉圣陶先生說:教育就是養(yǎng)成好習慣!3.培訓是教育回報率最高的投資行為,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。課程收益:1.課程將使參訓人員了解最受學生歡迎的七個好習慣內(nèi)容及原理。2.使參訓人員學習并提升內(nèi)在素養(yǎng)、改善外在形象,塑
講師:劉湛泉詳情
養(yǎng)成好習慣,打造好企業(yè) 10.30
精準透析對癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習慣打造好企業(yè)---2187好習慣《破局盈利》國際版權課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習慣,傳播正能量”“養(yǎng).正”文化,全面推動中國社會積極發(fā)展!【培訓時間】2天新時期的企業(yè)困局和痛點:1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年,中國對美出口同比減少約
講師:劉湛泉詳情
養(yǎng)成好習慣,做個好干部 10.30
養(yǎng)成好習慣,做個好干部2187干部好習慣修養(yǎng)訓練課程【問題聚焦】1、為什么習近平總書記在2021年初一個月內(nèi)提了三次“政治三力:政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力”針對當前形勢具有深刻的含義?2、為什么做事三分鐘熱血,當時振奮人心、斗志昂揚,但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難?3、為什么目標制定的清晰準確,可以夢想重燃、設計美好,可鑄造頑強的意志力,不斷
講師:劉湛泉詳情
執(zhí)行習慣訓練課程---從“決策.貫徹.落實”到“自動.自發(fā).自覺”的管理升級【問題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血,當時振奮人心、斗志昂揚,但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難?2、為什么目標制定的清晰準確,可以夢想重燃、設計美好,可鑄造頑強的意志力,不斷控制自我、成就自我卻這么難?3、為什么看手機、發(fā)微信,把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了,每天干擾自己的事務繁多
講師:劉湛泉詳情
《卓越領導的六項修煉》 10.30
卓越領導的六項修煉益智實戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問題:為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙?為什么企業(yè)規(guī)模擴大后,產(chǎn)銷量在增加,而人員素質(zhì)卻在下降?為什么專業(yè)技術能力很強的中高層在職場時間長了感到越來越疲憊?為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團隊工作,成了一匹“孤狼”,該如何溝通?為什么中層能力卻總是難以達到期望,組織活力相對下降,內(nèi)耗嚴重,到
講師:劉湛泉詳情
《總裁培訓力》 10.30
PresidentTrainingForce《總裁培訓力》金牌訓練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源,執(zhí)行力是萬力之本,領導力是萬力之樹,那么培訓力就是萬力之種。種子的“種”!總裁培訓力(PTF)就是企業(yè)金種子!2、馬云說:“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官,不如說我是個‘首席教育官’。具體地說,每位員工來公司的時候,第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家
講師:劉湛泉詳情
《組織效率》(移動互聯(lián)時代轉型營利核心)實務課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢與變化,其中組織效率問題亟待解決:為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差?為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上?為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢?為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明,不能聚合產(chǎn)生高效率?為什么時間管理混亂,養(yǎng)成長期拖
講師:劉湛泉詳情
慧心父母---母親更智慧,父親更用心的齊家之術 10.30
一個好媽媽是孩子的260個老師,一個好女人能成就家族五代慧心父母---母親智慧父親用心的齊家術---幫您構建愛的港灣,善的搖籃,孝的沃土,美的藍天!2187好習慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造,21天習慣養(yǎng)成,87天形成肌肉記憶,160倍幸福提升中國云課小鎮(zhèn)教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國好習慣教育研究總院引子:臘月二十九,習近平在2015年春節(jié)團拜會上講話最大的亮點是,大講特
講師:劉湛泉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194