PMI-PMP項目經(jīng)理資格認證考試-7天

  培訓講師：劉永強

講師背景：
劉永強-高級項目管理實戰(zhàn)講師：中國航天院士工作站特聘項目管理顧問、天津財經(jīng)大學碩士國家人力資源和社會保障部/工信部高級項目管理工程師美國（PMI）PMP項目管理專業(yè)人士資格認證（No.1420927）英國（OGC）PRINCE2項目管理認證 詳細>>

劉永強
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PMI-PMP項目經(jīng)理資格認證考試-7天詳細內容

PMI-PMP項目經(jīng)理資格認證考試-7天

《PMI-PMP資格證書考試輔導課程》
-成功通過美國項目管理協(xié)會考試獲得項目管理專業(yè)人士資格認證
背景介紹Course background：
PMP（Project?Management?Professional）指項目管理專業(yè)人士資格認證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
本課程培訓大綱依據(jù)PMI最新考試要求編寫，涵蓋預測型、敏捷、混合型生命命周期管理方式，幫助參訓學員高效通過PMI-PMP考試，同時提升項目管理能力。
課程特點Course Characteristics：
情景教學：全面覆蓋《項目管理知識體系指南》（PMBOK?指南）
提升能級: 結合企業(yè)案例，通過資格認證與提升項目管理能力并舉
經(jīng)典案例：掌握全部項目管理工具、技術、方法和流程
全套模版：以實用為目的理論和實踐完美結合，提升項目經(jīng)理的綜合能力
考題分析：時刻把握PMP?考題動向，成功通過PMP?考試
資深講師：劉永強老師具有十年以上項目管理實踐經(jīng)驗，并獲基金會授權認證講師。
PMP?認證的價值
對于個人
PMP?證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、資源、方法和人員有效地結合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。
如果你希望在事業(yè)上，工作中獲得提升，PMP?證書就成為了幫助你實現(xiàn)職業(yè)生涯的升華的重要砝碼。
項目管理專業(yè)人士(PMP?)已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點，項目經(jīng)理已成為"黃金職業(yè)"。
不受行業(yè)限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領域，PMP?證書都受到廣泛的高度認可。
對于組織
經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多，產品開發(fā)轉向以團隊為主，降低成本增強企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。
以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關鍵。
在項目管理領域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。
PMP?給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲 PMP?證書人員的多少也必將成為一個企業(yè)的形象標志。
課程對象及時長Course object
項目總監(jiān)、PMO經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理等。
課程標準時長5+2天，5天項目管理知識體系講解，2天模擬考講解，具體可根據(jù)要求定制
可結合企業(yè)實際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲
課程大綱Course outline：
考前核心強化輔導（5天）
了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點
第1天：
項目框架管理
整合管理
第2天：
項目范圍管理
項目時間管理
項目成本管理
第3天：
項目質量管理
項目風險管理
項目人力資源管理
第4天：
項目溝通管理
項目采購管理
項目相關方管理
第5天
敏捷項目管理該概述
項目管理知識體系整體串講
第6天
考前串講沖刺階段(1天)
梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀
第7天：
考前串講沖刺階段(1天)
精選仿真模擬題200道，現(xiàn)場模擬，強化解析！

 

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