《高效職業(yè)人（1天版）》

高效職業(yè)人
主講：王哲光
課程背景
身在企業(yè)的組織中，做事的過程實際上便是做人的過程，作為高層管理人員，其職業(yè)
性不只是表現(xiàn)在知識的存儲量、專業(yè)技能方面，擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛崗敬業(yè)、
高度責(zé)任心是成功的前提和基礎(chǔ)。
作為企業(yè)的一員，你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準(zhǔn)備，職業(yè)還是事業(yè)？為
誰而工作？如何看待工作中的態(tài)度與責(zé)任心？工作做的不好，所有的責(zé)任都在于誰呢？
抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？態(tài)度決定一切
，但只有掌握積極心態(tài)的真諦才能畫出正確的心靈地圖，是你在成就未來之路上的強大
助推器，本課程采用主題講授、案例分析、互動體驗、心得分享等生動活潑的學(xué)習(xí)方式
，將為您解讀如何打造職業(yè)競爭力，如何提升管理者職業(yè)化素養(yǎng)，從梳理學(xué)員的價值觀
入手，旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀，使他們明確職業(yè)素養(yǎng)同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，
隨時有良好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，取得突破性業(yè)績，以達到個人與組織互動雙贏的目的，從
而擁有高效、積極、快樂的人生。
課程目標(biāo)
?
調(diào)整職業(yè)心態(tài)，塑造強烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)
化心態(tài)，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位；樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度；


?
發(fā)掘管理者潛能，使管理者的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升，擁有高效溝通能力、執(zhí)行
力和團隊協(xié)作意識，提高工作效率和提升業(yè)績；
? 建立企業(yè)感恩文化，提高員工對企業(yè)的責(zé)任感及忠誠度。
授課對象
高層管理人員。
培訓(xùn)用時
1天，每天6小時。
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法，30%知識點剖析+30%案例研討+30%視
頻賞析和演練互動+10%總結(jié)、點評、糾偏，使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長，改
變心智模式，從而成為企業(yè)需要的卓越管理者。
課程大綱
一、高效職業(yè)人的職業(yè)化之路
1、打造職業(yè)競爭力——高層管理者的職業(yè)化提升
1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力
2）職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己
3）效能之根
4）職業(yè)化的內(nèi)涵
2、做出您的職業(yè)選擇
1）人有選擇的自由
2）人們喜歡找借口的原因
3）職業(yè)還是事業(yè)？如何找到工作樂趣？
4）幫自己和下屬找到心聲
5）這是您的選擇——高層管理者的貢獻與價值
教學(xué)影片：職業(yè)還是事業(yè)
工具：影響圈與關(guān)注圈
3、做個轉(zhuǎn)型人——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
1）領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新挑戰(zhàn)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力
2）時間管理——重新配置時間精力資源，決定如何高效工作
3）工作理念——更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點
二、高效職業(yè)人的職業(yè)素質(zhì)提升
1、高層管理者必備的職業(yè)素質(zhì)
1）領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的洞察力、格局、決策力
2）高層管理者的格局
視野、高度、先見之明、使命感、大局觀、胸懷、智慧、勇氣
3）高層管理者的血性與責(zé)任
全力以赴、逆境中殺出血路、勇于擔(dān)當(dāng)
2、高層管理者的職業(yè)思維
1）“正確做事”與“做正確的事”
2）結(jié)果思維與高層思維
3）既要海闊天空又要入地三尺
4）權(quán)力更大責(zé)任更大
5）人才不是企業(yè)核心競爭力，人才管理才是
案例研討：張總的煩惱
3、高層管理者的職業(yè)意識
責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、
成本意識、服務(wù)意識、營銷意識、客戶意識、團隊意識
三、責(zé)任勝于能力
1、主人翁精神——工作意味著責(zé)任
1）責(zé)任的內(nèi)涵
2）誰在為我們承擔(dān)責(zé)任
3）清楚責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任
4）責(zé)任體現(xiàn)忠誠
5）責(zé)任是卓越的原動力
2、成為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?br /> 1）責(zé)任到己為止！
2）勇于擔(dān)當(dāng)與承擔(dān)后果
3）什么樣的人勇于擔(dān)當(dāng)
4）勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)
3、如何應(yīng)對推卸責(zé)任
1）不能只做簡單的上傳下達
2）閻王好見小鬼難纏怎么辦
3）拖延不作為時如何溝通
4）推卸責(zé)任踢皮球時如何溝通
5）如何做好協(xié)調(diào)和組織工作
案例研討：每個部門都沒錯怎么辦
四、高效執(zhí)行與團隊協(xié)作
1、高效執(zhí)行是職業(yè)化的體現(xiàn)
1）執(zhí)行與執(zhí)行力
2）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式
變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行
肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行
3）完美執(zhí)行的三重境界——徹底執(zhí)行、理解執(zhí)行、創(chuàng)造執(zhí)行
2、高效執(zhí)行與團隊精神
1）高效能執(zhí)行的要素
職業(yè)心態(tài)、執(zhí)行目標(biāo)、工作流程、工作技巧、執(zhí)行體系、團隊協(xié)作
2）為什么是團隊而不是個人
3）團隊凝聚力與團隊精神
4）大雁精神、狼性團隊、亮劍精神、以人為本、追求卓越
3、抱團贏天下——如何打造卓越職業(yè)團隊
1）低效團隊的表象
2）打造高效能團隊關(guān)鍵點
3）高效能職業(yè)化團隊特征
演練：通天塔
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

王哲光老師的其它課程