《企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清》課程大綱

企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清
【課程背景】
企業(yè)管理及發(fā)展是一門(mén)藝術(shù)，同時(shí)也面臨著諸多的問(wèn)題。
隨著國(guó)力的昌盛及國(guó)民消費(fèi)能力的提升，零售業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)開(kāi)始大量資本及資金進(jìn)入，每一位進(jìn)入市場(chǎng)的管理者都信心滿滿，但是實(shí)際通過(guò)發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化已經(jīng)發(fā)生了巨變。我們身邊的員工從70后到00后，橫跨不同時(shí)代，也需要有不同的管理形態(tài)。每一家企業(yè)的目標(biāo)都是兩個(gè)字——盈利，但是盈利聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)缺很困難。在不同時(shí)間干不同的事兒，但是目標(biāo)要清晰，階段要明確。
基于此背景，企業(yè)戰(zhàn)略管理便顯得非常重要，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清能夠讓企業(yè)在不同階段清晰運(yùn)營(yíng)方式及發(fā)展方向，通過(guò)完善的評(píng)估讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，避免盲目管理、盲目拓張、盲目入市，企業(yè)的發(fā)展并不是“隨緣”發(fā)展，而是要有清晰的步調(diào)，這樣才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)重快速找到精準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行有效布局，真正做到盈利。
張乃夫老師擁有豐富企業(yè)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，本課程將企業(yè)戰(zhàn)略氛圍真略布局、澄清、落地三個(gè)階段進(jìn)行梳理，從企業(yè)逐夢(mèng)、管理同調(diào)、落地執(zhí)行等方面全面提升管理能力及盈利能力。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
企業(yè)獲益
在存量市場(chǎng)中逆勢(shì)上揚(yáng)；
讓企業(yè)擁有可持續(xù)提升及復(fù)制的能力；
提升企業(yè)盈利能力；
二、 學(xué)員獲益
掌握高、中、低層管理方法，有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
清晰企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向及市場(chǎng)環(huán)境識(shí)別要點(diǎn)；
針對(duì)性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式增強(qiáng)盈利能力；
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【培訓(xùn)形式】
1、理論講解、視頻分享與分析、真實(shí)案例分享、實(shí)際演練、情景模擬。
2、突出技巧舉一反三，靈活套用，使學(xué)員在情景模擬中激發(fā)興趣、轉(zhuǎn)化行為、深入心腦，達(dá)到實(shí)操中掌握技能！
【培訓(xùn)大綱】：
一、戰(zhàn)略承接；
課程背景
戰(zhàn)略承接
作戰(zhàn)單元
人力管理
二、團(tuán)隊(duì)管理；
團(tuán)隊(duì)模式拆分
數(shù)字化管理
績(jī)效管理
三、數(shù)字化管理
特色營(yíng)銷(xiāo)
周度營(yíng)銷(xiāo)管理
精準(zhǔn)集客
四、營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
精準(zhǔn)集客
活動(dòng)方案制定
運(yùn)營(yíng)方案制定
頭腦風(fēng)暴

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