《思維模式成長》

  培訓(xùn)講師:于際敬

講師背景:
于際敬老師★心理學(xué)博士★正心明道心理咨詢中心首席心理專家★劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師★北京大學(xué)EMBA講師★天津衛(wèi)視《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》節(jié)目心理嘉賓★郭德綱主持的《今夜有戲》做客嘉賓★中央人民廣播電臺(tái)《星星夜談》節(jié)目心理嘉賓★天津廣播電臺(tái)《心靈驛站》節(jié)目 詳細(xì)>>

于際敬
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《思維模式成長》詳細(xì)內(nèi)容

《思維模式成長》

《思維模式成長》沙盤課程大綱
【課程介紹】
問:易思維沙盤教練是什么?
答:它是首個(gè)心理沙盤形式的管理教練,是傳統(tǒng)管理教練技術(shù)的顛覆性創(chuàng)新。
問:易思維沙盤教練和傳統(tǒng)管理教練的區(qū)別是什么?
答:傳統(tǒng)的教練主要是對(duì)話來進(jìn)行的溝通,以無形為主;而易思維教練則是借助心理沙盤來溝通,在傳統(tǒng)教練技術(shù)的基礎(chǔ)上融入了行動(dòng)學(xué)習(xí)、問題解決、易經(jīng)、心理學(xué)等內(nèi)容,以有形為主,系統(tǒng)流程化,更易看見和操作。
問:使用易思維沙盤的優(yōu)勢(shì)有哪些?
答:1、視覺化:更易理解和共鳴,因?yàn)?0%的信息是由視覺攝入的。
2、實(shí)操化:上手快,更易掌握,課程中就可以教練他人解決問題,快速達(dá)成目標(biāo);
3、流程化:效率更高,時(shí)間更短,大約是傳統(tǒng)教練的幾十倍。
《易思維模式沙盤》是知名心理學(xué)專家于際敬和專家團(tuán)隊(duì),經(jīng)多年企業(yè)管理教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)積累,基于問題解決心理學(xué)為切入點(diǎn),結(jié)合心理學(xué)與全腦思維理論研發(fā)的自主版權(quán)問題解決體系的管理教練沙盤課程,可以把問題擺在桌面上進(jìn)行有效解決。
易思維模式是將問題視覺化,感觸化,推演化兼顧知行合一的解決問題的流程,最終取得標(biāo)本兼古的效果!
【教學(xué)形式】
實(shí)際操練為主,引導(dǎo)式行動(dòng)學(xué)習(xí),課程本身就是當(dāng)場(chǎng)以管理教練的模式解決本企業(yè)現(xiàn)有問題,形成具體行動(dòng)計(jì)劃的過程。
【課程對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理層
【課程要求】
分組學(xué)習(xí),學(xué)員4或6人一組
【課程時(shí)間】
12小時(shí)
【課程大綱】
易思維沙盤介紹
易思維使用要點(diǎn)
易子易卡的使用
沙盤的介紹及功用
二、問題解決心理學(xué)
問題時(shí)如何產(chǎn)生的?定義問題就設(shè)定了答案
界定問題的3要素
現(xiàn)狀-目標(biāo)-認(rèn)知
3.問題是如何解決的?
找到答案-找到方法-改變認(rèn)知
解決問題的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
自助:身心合一
他助:人我合一
天助:天人合一
三、全腦思維與問題解決
問題的陰陽屬性
陰陽對(duì)立
相互依存
陰陽互轉(zhuǎn)
此消彼長
左右腦功能區(qū)分
問題的生克關(guān)系
四、易思維教練技術(shù)
聆聽
區(qū)分
發(fā)問
回應(yīng)
五、案例示范
六、問題解決流程
練習(xí):議題要點(diǎn)
定義問題
練習(xí):布局表達(dá)
厘清現(xiàn)狀
練習(xí):觀局感觸
觀象取法
練習(xí):調(diào)整觸發(fā)
明確期待
練習(xí):橋接轉(zhuǎn)化
意象切換
練習(xí):善用資源
資源整合
練習(xí):邏輯推演
自我反饋
七、整體練習(xí)
【附圖片】
1、沙盤效果圖:
2、北大合作商學(xué)院授證
3、版權(quán)證書
4、發(fā)明專利證書

 

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