《建筑企業(yè)融投資案例解析及其風險管控》（2天）

《建筑企業(yè)融投資案例解析及其風險管控》課程大綱
【課程對象】
1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人；
2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；
3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；
4、金融機構及政府相關部門管理人員?。
【課程收益】
1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；
2、掌握企業(yè)五十種基本融資模式操作實務，行業(yè)高負債、去杠桿方法；
3、全面掌握項目融資模式創(chuàng)新主要實操方法，BT、BOT、PPP等融資風控措施；
4、掌握建筑施工企業(yè)投融資分析方法與其主要融資模式的選擇；
5、掌握集團企業(yè)投融資風險管理基本策略、最新手段與實操方法、集團化融資管控方案；
6、全面掌握建筑施工企業(yè)的估值模型，股權融資、融資平臺、大資金池、金融體系設計路徑；
7、了解最新上市政策，掌握新三板掛牌、IPO上市與并購重組操作實務；
8、掌握建筑施工企業(yè)的金融戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)規(guī)劃與資本模式選擇。
【課程模塊】
【1】建筑施工業(yè)財稅金融政策與融資環(huán)境：
1、最新國家金融政策與金融環(huán)境（2019年兩會相關政策）；
2、建筑企業(yè)面臨的融資環(huán)境；
3、建筑最新財稅政策與金融政策；
4、建筑企業(yè)高負債、外部融資困局突破應對策略（創(chuàng)新模式;大數(shù)據(jù)融資）；
5、建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析與建筑大數(shù)據(jù)分析；
6、智能建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)展望；
7、建筑企業(yè)去杠桿方法與融資創(chuàng)新思維；
【2】建筑企業(yè)商業(yè)模式、基本融資渠道與創(chuàng)新融資模式：
1、建筑企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式實操與案例；
2、十種信用融資模式、八種互聯(lián)網(wǎng)金融模式融資案例；
3、十種貿易融資方式實操與案例；
4、十二種債權融資方式實操設計；
5、建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與十種股權融資方式實操與案例；
6、建筑公司常用融資渠道選擇及十種低成本創(chuàng)新融資模式；
7、銀行信貸策略：貸款報表、銀行合規(guī)性考核標準與應對合規(guī)性措施（實操案例分析）；
8、融資租賃：融資租賃方案、利率，融資租賃公實操案例分析；
9、PE/VC核心實戰(zhàn)模型與融資實操；
10、建筑施工企業(yè)投融特種策略與方案設計；
【3】項目融資實務與創(chuàng)新模式：
1、項目融資業(yè)務指引與國內外模式分析；
2、項目融資擔保、融資效益分析與評；
3、項目PPP融資模式、盈利性融資與金融盈利模式實務；
4、BT、TBT、BOT、TBT融資模式實務與案例分析；
5、BT、BOT、PPP融資模式、風險控制實務與案例；
6、債券、信托、保險資金融資模式實務與案例；
7、建筑企業(yè)10類項目融資模式綜合實務與案例分析；
8、建筑企業(yè)最新項目融資創(chuàng)新綜合案例分析與融資風控措施；
【4】建筑施工業(yè)投融資分析方法與融資模式選擇：
1、投資評價的基本方法、現(xiàn)金流量的規(guī)劃；
2、投資可行性分析報告、投資方案的決策分析；
3、建筑企業(yè)集團化資金管理模式；
4、建筑企業(yè)投資模式創(chuàng)新與PPP基金與PPP證券化模式；
5、建筑施工企業(yè)主要融資模式選擇與融資戰(zhàn)略；
6、國有大型建筑施工企業(yè)高效低成本地融資策略；
7、建筑施工企業(yè)供應鏈融資及主要項目融資模式選擇與融資戰(zhàn)略
8、集團化資金管理模式與融資管控方案案例分析；
【5】投融資風險管理與實操方法：
1、全面風險管理的講讀；
2、建筑業(yè)施工企業(yè)投融資主要風險；
3、建筑施工企業(yè)項目成本控制分析；
4、建筑業(yè)施工企業(yè)風險應對策略；
5、建筑企業(yè)供應鏈融資、股權融資、在建工程、應收賬款等融資模式創(chuàng)新案例分析
【6】建筑施工企業(yè)的估值模型、創(chuàng)新融資與融資平臺設計：
1、建筑施工企業(yè)價值評估方法；
2、企業(yè)價值評估的收益途徑；
3、價值評估中的溢價與折價；
4、企業(yè)價值評估實務與案例分析；
5、債券融資：公司債券、企業(yè)債券的發(fā)行流程、條件，以及實際應對措施（實操案例分析）。
6、建筑施工企業(yè)價值融資、產(chǎn)業(yè)鏈平臺融資、中長期融資平臺設計實務；
【7】建筑施工企業(yè)大資金池、金融體系設計與投資基金運作：
1、企業(yè)成長問題診斷與資本路障分析；
2、資本模式、核心方法與超長規(guī)發(fā)展路徑實操；
3、大資本金池與信用體系構建；
4、企業(yè)三種盈利模式設計；
5、資本的階段與金融體系構建；
6、盡職調查（DD）的手段、要點及關鍵問題解析；
7、PE項目DD實務：IPO合規(guī)性分析；財務法務分析；成長性分析；案例分析
8、并購（M&A）項目DD實務：資產(chǎn)整體評估；分部門評估；硬件評估；軟件評估；案例分析；
9、PE及并購基金風險管控負責人職責梳理及項目風險管理的核心要點；
10、基金發(fā)行的整體流程，基金發(fā)行條件；滿足相關條件的應對策略（案例分析）；
10、建筑集團產(chǎn)業(yè)投后管理實務及案例分析；
11、建筑集團并購投融資、資產(chǎn)證券化、REITs的房地建筑業(yè)金融創(chuàng)新實務以及案例分析；
【8】最新上市政策、新三板掛牌與上市并購、重組實務：
1、中國資本市場、投融資環(huán)境與新三板市場概況與定位；
2、國內IPO上市、海外上市融資與建筑施工企業(yè)資本運作；
3、新三板上市的價值分析、基本條件、中介輔導與IPO上市對比分析；
4、掛牌新三板的核心步驟、流程與掛牌審查問題內核九大要點解讀；
5、新三板上市掛牌籌劃、券商盡調與改制、并購重組相關的難點問題解析；
6、上市投資者引進、特殊關注問題、做市商、轉板上市、借殼與定增計劃；
7、新三板價值再造：互聯(lián)網(wǎng)+項目價值孵化，構建金融體系實現(xiàn)跨越發(fā)展；
8、建筑集團并購戰(zhàn)略與目標洞察、并購方法與交易策略、并購流程及重組整合與風險控制；
9、建筑施工企業(yè)資本運作五大策略；
【9】建筑施工企業(yè)的金融戰(zhàn)略、資本模式與轉型創(chuàng)新：
1、調整經(jīng)營結構與建筑企業(yè)戰(zhàn)略轉型；
2、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道創(chuàng)新；
3、傳統(tǒng)業(yè)務市場與流程優(yōu)化再造；
4、新常態(tài)建筑企業(yè)轉型五大策略；
5、智能建筑大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新；
6、轉型期企業(yè)成長問題與金融盈利模式創(chuàng)新設計；
7、資本運營的三條線與資本超越模式；
8、天使、眾籌、P2P、VC/PE、杠桿投資策略與項目池；
9、建筑施工企業(yè)金融戰(zhàn)略與戰(zhàn)略伙伴選擇；
10、建筑施工企業(yè)的融資模式（多渠道融資方式的具體操作流程及措施現(xiàn)場咨詢）
11、建筑企業(yè)大數(shù)據(jù)變革與資本模式選擇；
12、建筑企業(yè)戰(zhàn)略轉型過程中存在的具體問題分析。

許志勇老師的其它課程