高效執(zhí)行力——日常管理必克六關

課程名稱：高效執(zhí)行力——日常管理必克六關
1.課程大綱
課程模塊
內容

制度執(zhí)行力
l         如何開好企業(yè)這部車？

l         機制：保證制度執(zhí)行的制度；

l         4R：有效的執(zhí)行模式；

l         YCYA：從“懸而未決”到“立即執(zhí)行”；

l         訓練：結果與任務

文化執(zhí)行力
l         商業(yè)人格塑造；

l         客戶價值塑造；

l         COCO：適合中國企業(yè)的執(zhí)行文化；

l         四步法：樹旗幟、造環(huán)境、建班子、搞競爭；

中層執(zhí)行力
l         中層執(zhí)行靠什么？

l         四個角色定位；

l         中層的職責：兩講三做；

l         互動：領袖風采；

l         討論：即時激勵；

高層執(zhí)行力
l         做高層該做的事……

l         高層執(zhí)行的三大定位；

l         高層執(zhí)行的四大原則；

l         高層執(zhí)行的四大戰(zhàn)略底線；

l         高層推動下的三個統(tǒng)一

團隊執(zhí)行力
l         盛行的團隊管理；

l         團隊的工作機理；

l         團隊主題活動；

l         團隊中的四種人；

l         執(zhí)行團隊的基因；

塑造執(zhí)行人才
l         執(zhí)行人才的標準

l         工作中的心態(tài)調整

l         組織中的心態(tài)再造

l         職場情緒管理

l         管理者情緒管理

l         陽光心態(tài)，執(zhí)行制勝

 

 

2.           課程內容說明
    
       第1模塊：制度執(zhí)行力
 

課程內容 

任何企業(yè)都有制度，但是往往執(zhí)行不下去，或者執(zhí)行不徹底。為什么？本模塊將為您介紹一套行之有效的管理方法和工具，幫助你從嶄新實用的視角重新審視日常管理工作，從而把工作中的流程、標準和制度有效地執(zhí)行下去。

 

本模塊涉及的培訓主題包括：

—     如何開好企業(yè)這部車？

—     機制：保證制度執(zhí)行的制度；

—     4R：有效的執(zhí)行模式；

—     YCYA：從“懸而未決”到“立即執(zhí)行”；

—     訓練：結果與任務

 

培訓效果

 

你將成為一名更好的管理者，通過本模塊訓練，你將能夠準確地使用那些基本的管理工具。你將學會更加有效發(fā)揮自己在管理工作中的作用。同時，作為一名管理者，你也會在充分發(fā)揮他人的能動性方面更有方法和技巧，從而真正做到管理的至高境界——通過他人完成任務。

 

通過培訓，你在以下幾方面的能力將得到強化：

—     流程、標準、制度

－ 規(guī)范化管理：把混亂的事情變規(guī)范

－ 科學化管理：把復雜的事情變簡單

－ 處理懸而未決問題的能力；

－ 績效提升的方法；

－ 考核與檢查的有效方法；

 

第2模塊：文化執(zhí)行力
 

課程內容

本課程的主要目的，是幫助你在自己的管理團隊中營造執(zhí)行的氣氛。當你進入一家有執(zhí)行文化的公司，你不知不覺就變得很有執(zhí)行力。自動、自發(fā)、自覺地工作狀態(tài)背后是高效執(zhí)行文化的支撐。管理者如何做文化工作，如何了解你的員工，如何在自己團隊中真正樹立起執(zhí)行的理念，如何把有效執(zhí)行變成一種工作習慣……所有這些都會在課程中等到答案。

 

本模塊涉及的培訓主題包括：

-           商業(yè)社會的處事原則；

-           商業(yè)對職業(yè)的要求；

-           樹立真正的商業(yè)人格；

-           把執(zhí)行化入人心的方法；

-           建立適合中國企業(yè)的執(zhí)行文化；

-           訓練：文化建設四步法；

 

培訓效果

 

你將更深刻地理解文化在企業(yè)管理中的作用。你將通過本模塊的學習掌握很多文化建設的工具和方法，真正在自己的團隊中建立起執(zhí)行文化。文化管理的方法屬于管理中的“軟技能”，聽起來容易，做起來難，管理者必須通過訓練才能把這些方法變成一種行之有效的技能。本模塊將運用思騰中國特有的軟技能訓練方法，幫助你在日常管理實踐實現(xiàn)一個飛躍：從單純的“指揮人”到有效的“領導人”。

 

通過培訓，你在以下幾方面的能力將得到強化：

-           引導下屬的能力；

-           激發(fā)團隊的能力；

-           管理中的軟技能提升；

-           處理沖突的能力；

-           組織行為的塑造能力；

第3模塊：中層執(zhí)行力

課程內容

本課程的主要目的是幫助你真正發(fā)揮中層在管理中的最大效能：中層比員工不是能力更強，而應當是責任感更強；中層是戰(zhàn)略的第一執(zhí)行人，中層執(zhí)行決定部門結果，部門結果決定公司命運；中層是管理者，管理的核心是檢查，沒有檢查，就沒有公司的正常運行，而檢查就需要強烈的責任心；

本模塊涉及的培訓主題包括：

-           中層執(zhí)行靠什么？

-           四個角色定位；

-           中層的職責：兩講三做；

-           互動：領袖風采；

-           討論：即時激勵；

培訓效果 

通過本模塊的培訓，你將能夠深入了解做為中層的職責：1、建立以結果為導向的責任體系，2、建立以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制。你將在接受上級授權、帶領團隊實現(xiàn)目標、以及運用各種管理方法在團隊內部形成有效競爭等方面真正受益。

總之，本模塊的學習將幫助你完成一個轉變：像老板一樣思考、像員工一樣行動。

 

通過培訓，你在以下幾方面的能力將得到強化：

-           提升團隊業(yè)績的能力

-           分配責任的能力

-           果斷處理問題的能力

-           工作授權的能力

-           建立競爭機制的能力

第4模塊：高層執(zhí)行力

本課程訓練高層在執(zhí)行中的推動能力。高層對組織方向把握來自于對商業(yè)原則與規(guī)律的透徹領悟。所以，作為高層如何定戰(zhàn)略，如何堅守商業(yè)原則，如何在戰(zhàn)略、機制、文化和團隊方面起到真正的領導作用，本課程希望通過有效的訓練，使你在這些方面得到真正的提高。

 

課程內容：

高層執(zhí)行的四大戰(zhàn)略底線

ü     生死之理：靠什么來指導我們的思想？

ü     存活之理：靠什么來指導我們的業(yè)務安排？

ü     致勝之理：靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢？

ü     持續(xù)之理：靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？

    高層的四大領導原則

ü         自知之明：你的草原哪里？

ü         順水行舟：時勢造英雄，還是英雄造時勢？

ü         血濃于水：個人利益與團隊利益，你選擇哪個？

ü         知己知彼：我們靠什么變得強大？

高層的三大角色定位

角色1：文化第一推動：什么才能凝聚人心？

角色2：建立執(zhí)行機制：什么才能復制強大的團隊？

角色3: 做大客戶的朋友：你的戰(zhàn)略從何而來？

 

培訓效果：

-           高層的戰(zhàn)略分析能力

-           推動能力：高層做推動的實用方法

-           高層的角色定位在執(zhí)行中的作用

-           高層的領導技巧

第5模塊：團隊執(zhí)行力

課程內容

本課程指導你區(qū)分團隊管理與傳統(tǒng)的組織管理。團隊的工作方式被優(yōu)秀企業(yè)廣泛采用，團隊的工作原理、團隊的組織形式、團隊的活動方式、團隊成員的行為模式等等，都將在本模塊的學習中更加清晰，使真正掌握現(xiàn)行的有效管理方法。

本模塊涉及的培訓主題包括：

-           盛行的團隊管理；

-           團隊的工作機理；

-           團隊主題活動；

-           團隊中的四種人；

-           執(zhí)行團隊的基因；

 

培訓效果

 

通過本模塊的訓練，你將熟練掌握日下盛行的團隊管理方式。同時，你將有效的將傳統(tǒng)的組織管理與團隊管理的方法融合在日常的管理中，從而使你的管理工作更加高效務實。

 

通過培訓，你在以下幾方面的能力將得到強化：

-           打造團隊的能力；

-           計劃工作的能力；

-           現(xiàn)場指揮協(xié)調的能力；

-           對下屬授權的能力；

-           組織行為的塑造能力；

第6模塊：塑造執(zhí)行人才

課程內容

本課程的主要目的，是幫助你以更加務實的眼光來選拔執(zhí)行人才。執(zhí)行人才的標準、執(zhí)行人才的任用、執(zhí)行人才的訓練等，都是本模塊要討論的話題。如何幫助下屬進行職業(yè)的規(guī)劃，進行工作中的心態(tài)調整，從而達到最好的執(zhí)行狀態(tài)，也是本模塊的訓練內容。

本模塊涉及的培訓主題包括：

-           執(zhí)行人才的標準

-           工作中的心態(tài)調整

-           組織中的心態(tài)再造

-           職場情緒管理

-           管理者情緒管理

-           陽光心態(tài)，執(zhí)行制勝

培訓效果

你將對人力資源管理形成更為實用的理解。很多書本上關于人才選、用、育、留方面的知識，都將通過本模塊的訓練，變得更加實用起來。另外，關于心態(tài)調整和情緒管理的訓練，也將使你的日常管理工作在執(zhí)行的層面上變得更加有效。你將成為真正的執(zhí)行型管理者。

通過培訓，你在以下幾方面的能力將得到強化：

-           選拔人才的能力；

-           培養(yǎng)人才的能力；

-           對下屬心理輔導的能力；

-           自我心理調適的能力；

-           人力資源管理的整合能力；

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