IT戰(zhàn)略規(guī)劃

半導體行業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓大綱
本培訓分為三個部分：
第一篇過程篇：通過實戰(zhàn)案例，示范IT戰(zhàn)略規(guī)劃或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的一般步驟
第二篇方法篇：分享IT戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)典方法企業(yè)架構(gòu)方法，以及從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)的一般方法
第三篇行業(yè)篇：展示半導體行業(yè)IT頂級乙方的實戰(zhàn)解決方案。
內(nèi)容篇
以一個項目為例展開IT戰(zhàn)略規(guī)劃端到到的設(shè)計
（一）現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析和趨勢研判
1、調(diào)研內(nèi)容：發(fā)展基礎(chǔ)、政策、上位規(guī)劃計劃、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、項目建設(shè)運營情況、已有運營服務(wù)體系、在建項目的智能化系統(tǒng)設(shè)計、標準規(guī)范指引等。
2、需求分析：各類主體、機構(gòu)的需求分析及梳理歸納等。
3、趨勢研判：技術(shù)發(fā)展趨勢（云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，移動化等）、新技術(shù)影響下發(fā)展趨勢、典型國際國內(nèi)對標案例、應(yīng)用需求及技術(shù)發(fā)展趨勢研判。
（二）目標策略制定
制定IT系統(tǒng)建設(shè)目標，包括但不限于體現(xiàn)園區(qū)政策和特色、用戶體驗優(yōu)、系統(tǒng)性、協(xié)同性、先進性、經(jīng)濟性、可落地、安全穩(wěn)定、以業(yè)務(wù)為導向、可挖掘運營價值、助力降本增效、可平滑擴展升級、無品牌傾向性等?；诮ㄔO(shè)目標提出應(yīng)對策略措施和建設(shè)標準。
（三）總體架構(gòu)
識別并分析業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的智慧化基本場景，形成IT總體架構(gòu)，主要包括場景及應(yīng)用架構(gòu)、中臺架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)等。
（四）應(yīng)用規(guī)劃
基于用戶、管理要素（空間、設(shè)備、人、車、貨、經(jīng)營、實驗品）等視角，設(shè)計業(yè)務(wù)場景的具體應(yīng)用。基于場景規(guī)劃和業(yè)務(wù)邏輯，提出適配的應(yīng)用細化功能和功能組合。
（五）中臺規(guī)劃
數(shù)字底座整體、服務(wù)和業(yè)務(wù)中臺、物聯(lián)中臺、數(shù)據(jù)中臺（至少含客戶、空間、資產(chǎn)等主題），輸出各中臺的功能設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)、部署架構(gòu)、接入方式、數(shù)據(jù)模型（含映射關(guān)系）、接口標準、技術(shù)要求等。
（六）基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
根據(jù)智慧化應(yīng)用及中臺的規(guī)劃需求，開展智能化基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃，對象包括感知層、傳輸層、存儲與計算（含云/本地/IDC相關(guān)分析）等，輸出各基礎(chǔ)設(shè)施的功能設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)、選型、重點設(shè)施設(shè)備配置清單、接口標準、技術(shù)要求和基本布局規(guī)則等。
（七）安全規(guī)劃
包括安全技術(shù)體系與安全管理體系，含防攻擊、防泄密、防特權(quán)解決方案等。
（八）實施方案
確定實施邊界和計劃，對規(guī)劃內(nèi)容、平臺等進行項目化、列表化，明確深港科創(chuàng)公司各項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)模式（含邊界劃分、標段劃分、二次開發(fā)、集成直采、源代碼低代碼開發(fā)等）、建設(shè)計劃、升級計劃、運營內(nèi)容和全生命周期費用匡算等，提出建設(shè)維護工作組織模式，形成智慧化建設(shè)整體實施方案和系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書、軟件開發(fā)任務(wù)書。
架構(gòu)篇
架構(gòu)是ITSP的核心方法論。
一、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的歷史
經(jīng)典回顧 1：Zachman框架
經(jīng)典回顧 2：TOGAF的麥田圈
經(jīng)典回顧 2：TOGAF的4A
經(jīng)典回顧 2：TOGAF的關(guān)鍵定義
經(jīng)典回顧 3：CBM的專業(yè)化
經(jīng)典回顧 3：CBM的業(yè)務(wù)組件
經(jīng)典回顧 3：CBM的過程
經(jīng)典回顧4：FEA
經(jīng)典回顧5：DODAF
現(xiàn)代架構(gòu) 1：中臺架構(gòu)
現(xiàn)代架構(gòu)2：DDD
現(xiàn)代架構(gòu)3：付曉巖的聚合架構(gòu)
現(xiàn)代架構(gòu)4：Thoughtworks的現(xiàn)代架構(gòu)
案例：華為企業(yè)架構(gòu)設(shè)計發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
（1）戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)：
業(yè)務(wù)架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的位置
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略解碼業(yè)務(wù)視圖
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)架構(gòu)
（2）業(yè)務(wù)架構(gòu)解剖
業(yè)務(wù)架構(gòu)概念
基于業(yè)務(wù)價值鏈的流程體系框架
業(yè)務(wù)架構(gòu)組成
業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型框架
業(yè)務(wù)能力
組織地圖
信息地圖
價值流
價值流實例：etom模型，從0級分解到3級
業(yè)務(wù)架構(gòu)常用的一些模板：10套
（3）業(yè)務(wù)架構(gòu)建模方法：
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法：事件驅(qū)動過程建模-結(jié)構(gòu)化方法（SA)建模
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法：業(yè)務(wù)建模過程
明確系統(tǒng)范圍－上下文圖
業(yè)務(wù)過程分解－爆破法過程分解
業(yè)務(wù)事件分解－事件列表
業(yè)務(wù)建模方法－DFD概述
（4）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的業(yè)務(wù)架構(gòu)
案例：某上市公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計實例
案例：一個真實數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢的業(yè)務(wù)分析案例（某央企三級子公司）
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
（1）應(yīng)用架構(gòu)解剖
應(yīng)用架構(gòu)組成
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計關(guān)鍵要素
應(yīng)用架構(gòu)分層分級
應(yīng)用架構(gòu)原則
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計框架
企業(yè)概念應(yīng)用架構(gòu)圖
應(yīng)用架構(gòu)如何保持靈活性
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計和開發(fā)規(guī)范
SOA參考概念應(yīng)用架構(gòu)
IT系統(tǒng)設(shè)計方法的發(fā)展過程
微服務(wù)架構(gòu)示意圖
（2）應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計過程
邏輯數(shù)據(jù)設(shè)計
邏輯功能設(shè)計
應(yīng)用構(gòu)件設(shè)計
應(yīng)用編排設(shè)計
應(yīng)用組件設(shè)計
應(yīng)用架構(gòu)建模方法：
系統(tǒng)框架分析方法－UC矩陣
U/C矩陣使用方法
UC矩陣使用過程
建立U/C矩陣
U/C矩陣的求解
子系統(tǒng)的劃分
數(shù)據(jù)交互
子系統(tǒng)的劃分的原則
應(yīng)用架構(gòu)交付模板-系統(tǒng)應(yīng)用功能框架
（4）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的應(yīng)用架構(gòu)
案例：企業(yè)概念應(yīng)用架構(gòu)圖，以某企業(yè)為例
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計
（1）數(shù)據(jù)架構(gòu)解剖
數(shù)據(jù)架構(gòu)組成
業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)之間對應(yīng)關(guān)系及映射
企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系舉例
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)計
數(shù)據(jù)架構(gòu)與其他架構(gòu)的關(guān)系
數(shù)據(jù)管理架構(gòu)過程
企業(yè)數(shù)據(jù)模型
信息價值鏈分析
數(shù)據(jù)治理架構(gòu)
數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)
常見中臺架構(gòu)
（2）數(shù)據(jù)架構(gòu)建模方法：
數(shù)據(jù)建模理論
數(shù)據(jù)建模過程
3X3建模過程
3X3矩陣各階段：概念-邏輯-物理
3X3矩陣各層面：業(yè)務(wù)-管理-實現(xiàn)
概念模型分析
邏輯模型分析
邏輯模型設(shè)計方法
邏輯模型設(shè)計－模型轉(zhuǎn)換
邏輯設(shè)計階段－3NF約束
物理模型設(shè)計
（3）案例講解：
虛擬案例：火車票訂票的數(shù)據(jù)架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
（1）技術(shù)架構(gòu)解剖
技術(shù)架構(gòu)主要內(nèi)容
概念技術(shù)架構(gòu)圖
技術(shù)架構(gòu)標準舉例
（2）技術(shù)架構(gòu)建模方法：
NGOSS 設(shè)計思路
逐步面向SOA技術(shù)架構(gòu)體系的策略方向
TMF-TNA與DIOA
DIOA分層框架
TMF技術(shù)中立架構(gòu)（TNA)詳細視圖
TOGAF TRM
DIOA與TRM結(jié)合
集成技術(shù)定義
接口技術(shù)選型參考
集成架構(gòu)模版示例-集成總體視圖
集成平臺選擇參考
集成架構(gòu)交付模版－接口列表
技術(shù)中立架構(gòu)TNA
技術(shù)架構(gòu)參考模版-技術(shù)中立架構(gòu)
技術(shù)相關(guān)架構(gòu)TSA
技術(shù)架構(gòu)參考模版-技術(shù)相關(guān)架構(gòu)
（3）案例講解：
案例-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)包含下面
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃
存儲技術(shù)與規(guī)劃
開發(fā)技術(shù)與規(guī)劃
運營技術(shù)與規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)
數(shù)字經(jīng)濟
什么是數(shù)字化
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)架構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層方法論
行業(yè)實戰(zhàn)篇
尋找行業(yè)高價值場景
1、CIM解決方案軟件開發(fā)：MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）、RTFO（派工與產(chǎn)能提升）、DCS/DMS/YMS（缺陷和良率管理）、 EAP（設(shè)備自動化）等軟件開發(fā)。
2、半導體IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：憑借多年IT建設(shè)技術(shù)積累和對半導體制造行業(yè)的深刻理解，采用先進的產(chǎn)品和解決方案，為客戶提供IT整體方案設(shè)計與建設(shè)服務(wù)。
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