《引流、成交與鎖定——客戶外拓解決方案》   03.13

《引流、成交與鎖定》客戶外拓解決方案主講：陸鑫老師【課程背景】在線上經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體門店生意被線上媒體擠占了大量的市場(chǎng)空間，無數(shù)實(shí)體門店的老板擅長(zhǎng)門店面銷卻不擅長(zhǎng)利用新媒體獲客，造成門店客流短缺，形成了缺客——低成交量——低忠誠(chéng)顧客——低收入——低利潤(rùn)——低營(yíng)銷——低營(yíng)銷成本投入——缺客的惡性循環(huán)。想要打破這種惡性循環(huán)，需要老板深度思考自己的客戶外拓

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《引流、鏈接與鎖定——打造卓越連鎖品牌》   03.13

《引流、鏈接與鎖定》打造卓越連鎖品牌主講：陸鑫老師【課程背景】新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)不再是跑馬圈地的增量市場(chǎng)掠奪，現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)為品牌價(jià)值的博弈，因此我們可以定義品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的最重要的資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)積累和改善的絕對(duì)重點(diǎn)，它代表著企業(yè)的形象、聲譽(yù)和信譽(yù)，能夠吸引潛在客戶，提高市場(chǎng)份額和銷售額。品牌具有不可估量的價(jià)值，可

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《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》   03.13

《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》主講：陸鑫老師【課程背景】目標(biāo)管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行

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《銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》   03.13

《銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》提升銷售業(yè)績(jī)主講：陸鑫【課程背景】銷售管理是一項(xiàng)需要綜合能力非常全面的系統(tǒng)化工作，銷售管理課程是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一，旨在培養(yǎng)專業(yè)的銷售管理人才，提高企業(yè)銷售管理的效率和水平。課程涵蓋了銷售目標(biāo)制定、市場(chǎng)開拓、客戶維護(hù)、銷售模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助學(xué)習(xí)者更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)突破。從應(yīng)用的角度來看，銷售管理課程對(duì)于企業(yè)和個(gè)人

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《信任、溝通與談判》   03.13

《信任、溝通與談判》顧客面銷技巧提升主講：陸鑫老師【課程背景】銷售能力對(duì)于任何企業(yè)來說都是非常重要的能力，是決定企業(yè)盈利并同時(shí)決定生死存亡的能力，所謂四流企業(yè)靠摸索與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做銷售，浪費(fèi)大量的客戶資源拼概率；三流企業(yè)靠老人傳、幫、帶，各種不良習(xí)慣和并不適合每個(gè)人復(fù)制的能力被一次次擴(kuò)大與傳播，銷售存活率較差；二流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和賣點(diǎn)做銷售，死板、不靈活、沒有針

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《中層管理者技能提升》   03.13

《中層管理者技能提升》MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃主講：陸鑫老師【課程背景】MTP管理培訓(xùn)，原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，起源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，是為了有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。該體系經(jīng)過多次改版和完善，已成為當(dāng)今世界經(jīng)典的管理培訓(xùn)之一。MTP管理培訓(xùn)的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提升管理技能和效率：MTP管理培訓(xùn)旨在幫助管理者掌握科學(xué)的管理方法和

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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)角色的正確認(rèn)知》   03.13

《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)角色的正確認(rèn)知》中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力主講：陸鑫老師【課程背景】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力在組織中具有至關(guān)重要的地位。他們的領(lǐng)導(dǎo)力不僅影響著自身的工作效率和職業(yè)發(fā)展，更對(duì)整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中層管理者是連接高層管理者和基層員工的橋梁，他們的領(lǐng)導(dǎo)力能夠確保組織的目標(biāo)得以有效傳達(dá)和執(zhí)行。通過清晰的目標(biāo)設(shè)定、有效的資源分配和持續(xù)的跟進(jìn)，中層管理者能

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《百萬級(jí)門店的八個(gè)要素》   03.13

《百萬級(jí)門店的八個(gè)要素》連鎖盈利核心重點(diǎn)主講：陸鑫【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級(jí)、電商、新媒體、直播帶貨平臺(tái)等的綜合影響下，線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。隨著銷售渠道的迭代升級(jí)、營(yíng)銷手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升，傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法，但是企業(yè)往往為了快速見效，在利潤(rùn)和銷量之間決策失衡

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《百萬級(jí)門店的銷售技巧》   03.13

《百萬級(jí)門店的銷售技巧》連鎖銷售人員銷售賦能主講：陸鑫【課程背景】銷售能力對(duì)于任何企業(yè)來說都是非常重要的能力，是決定企業(yè)盈利并同時(shí)決定生死存亡的能力，反觀連鎖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中更多的習(xí)慣性依賴銷售人員的個(gè)人能力，造成銷售能力高低協(xié)同選址與門店等級(jí)、門店產(chǎn)品線等影響要素進(jìn)一步擴(kuò)大了門店與門店之間的經(jīng)營(yíng)結(jié)果差異。所謂四流企業(yè)靠摸索與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做銷售，浪費(fèi)大量的客戶

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《百萬級(jí)門店的卓越服務(wù)》   03.13

《百萬級(jí)門店的卓越服務(wù)》連鎖人員服務(wù)提升賦能主講：陸鑫【課程背景】2023年，曾經(jīng)標(biāo)榜服務(wù)為品牌最大特色的海底撈開始主動(dòng)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，雖然顧客反映服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有所下降，但從財(cái)報(bào)分析海底撈的利潤(rùn)卻實(shí)實(shí)在在的提升了，這一點(diǎn)讓整個(gè)行業(yè)開始反思，既然所有的服務(wù)都是存在成本的，沒有服務(wù)又無法達(dá)成顧客滿意，對(duì)服務(wù)的提升也永遠(yuǎn)沒有止境，并且不可逆，那么什么樣的服務(wù)才是平衡的，

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