《情緒管理與壓力緩解》

  培訓(xùn)講師:張啟民

講師背景:
張啟民管理課程職業(yè)講師管理培訓(xùn)方案定制專家10年以上世界500強職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗PTT國際職業(yè)高級培訓(xùn)師西安交大人文社科學(xué)院高層次培訓(xùn)中心高級研修班特聘講師上海培訓(xùn)協(xié)會(STA)理事溫室氣體排放主任審核員產(chǎn)品碳足跡產(chǎn)品生命周期主任審核員信 詳細>>

    課程咨詢電話:

《情緒管理與壓力緩解》詳細內(nèi)容

《情緒管理與壓力緩解》

《情緒管理與壓力緩解》(1天)
課程背景
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)與個人生活方式都處于變革和更新的過程中,每個人都需要不斷的學(xué)習(xí)以應(yīng)對工作與生活中的壓力,焦慮無處不在!絕大多數(shù)人都在承受著身心亞健康狀態(tài)的困擾,如何覺知情緒與釋放自己的負面能量,營造健康工作圈,構(gòu)建員工心理平衡系統(tǒng),協(xié)助員工提升情商與減壓,是人本化管理的重要方式,這也是開設(shè)此課程的目的。
課程特色
1、結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā),視角獨特、新穎; 2、內(nèi)容扎實、精彩,擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚; 3、從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,提升情商。 4、深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力,以活動追尋結(jié)果,憑體驗啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動接受。
課程對象:對該主題感興趣的人群
授課方式:采用知識講授、案例研討、問答互動、分組PK、視頻解析、模擬演練、講師點評等方式授課。
課程大綱
第一篇:意識的綻放
1、世界由什么組成?
2、你吸引的人、事、物
吸引力法則
物以類聚人以群分
3、人類因認知有限而沖突
4、生活是我們最好的上師
自我了解
謙卑
感恩
不知不覺-后知后覺-當知當覺-先知先覺
第二篇:小我的現(xiàn)狀
1、解讀人的心理機制
2、人的心理結(jié)構(gòu):潛意識的冰山理論
3、潛意識中的人生模式
性格傾向x外在環(huán)境x各種教育x生活事件x前世業(yè)力=人生模式
4、小我是虛幻出來的
5、小我的結(jié)構(gòu)是認同和擁有,內(nèi)容可以隨意置換
6、小我喜歡體現(xiàn)優(yōu)越感
7、擺脫小我對身體的認同
8、真我與身體之間的障礙
9、與身體對話
腹式呼吸的好處與應(yīng)用
腿部鍛煉的好處與方法
日常生活中,時時留意自己的身體。
10、健康管理的戰(zhàn)略意義
11、飲食與健康
食物的比例
吃飯的時間
食物的分量
烹任方法
吃的方法
12、具備臨在與覺察的能力
第三篇:小我的核心
1、小我不光靠認同生活,還靠分離生活
2、理解別人的小我,超越自身的小我,化解集體的小我
3、抱怨與怨恨
怨氣的危害
如何去除怨氣?
4、小我無法分辨事件與感受
5、小我跟個人沒有關(guān)系
6、小我行為的根源:恐懼
7、小我與覺知無法共存
第四篇:小我的多重面貌
1、自卑是小我的一種體現(xiàn)
2、小我渴望博得關(guān)注
3、小我熱衷扮演受害者
4、臨時扮演的角色
故事分享:手掌流汗的和尚
5、角色中的快樂和真正的快樂
6、親子關(guān)系:為人父母要角色還是功能
有意識的受苦
有意識的為人父母
認出孩子的本體
7、家庭管理的現(xiàn)實意義
閉眼工程
教導(dǎo)孩子的三件事
與孩子一起成長
傳承什么給孩子?
孩子三觀如何養(yǎng)成?
8、擔心”是最差的禮物
無論你多么愛他,多余的擔心就是最差的禮物,不如給他祝福吧!”
9、放棄角色扮演
10、幸福的密碼
幸福的真正途徑是向內(nèi)探尋
真正的快樂是找到自己喜歡做的事情
11、小我本身是病態(tài)的
第五篇:痛苦之身
1、情緒的誕生
怎么分辨負面情緒?
為何情緒不穩(wěn)定?
2、情緒的障礙
3、情緒的體驗
我看見我在尋求不被愛的痛苦感受,我全心地接納這種感受,并且放下對它的需要。
4、情緒的療愈
兩種受苦
學(xué)會臣服
第一個層面的臣服:接受事實;
第二個層面的臣服:臣服于事件衍生的情緒,不要與它抗爭。
5、情緒控制的ABC法則
6、檢視你的思想
頭腦中負面思想的來源
把陰暗面放在陽光下,療愈才會發(fā)生
7、為自己負責,是為情緒負責
8、事前預(yù)備千條法,拍案而起全忘記。
9、精英的情緒調(diào)頻
10、小我用編故事的方式來樹敵
故事分享:有人類心智的鴨子
11、什么是痛苦之身?
12、痛苦之身如何存活?
以負面思想為食
以戲劇化事件為食
13、女性的痛苦之身
女性痛苦之身容易在什么時候爆發(fā)?
抑郁癥的性別比例中女性居多
第六篇:破繭而出,重獲自由
1、痛苦之身是不快樂的源頭
2、孩子的痛苦之身
3、痛苦之身只會出現(xiàn)在無意識的時候
4、從痛苦之身破繭而出
5、轉(zhuǎn)念與投射
親愛的,外面沒有別人,所有的外在事物都是你內(nèi)在投射出來的結(jié)果。
6、心想事成的秘密
7、每個發(fā)生在你身上的事件都是一個禮物
8、走出觀念牢籠,還原本來真我
誠實地面對自己的陰暗面
不能只看“有”,還要注意“無”。
增強病識感:人最大的危機,是不知道自己有病。
9、承認缺憾是常態(tài)
10、風(fēng)雨奔波有閑趣,閱盡繁華存素心。
End.

 

張啟民老師的其它課程

《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》1天版主講:張啟民老師課程背景:執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題,幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到好的執(zhí)行,依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實,由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此,我們認為:一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行;三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,執(zhí)行力將決定企

 講師:張啟民詳情


《管理者的管理溝通》課程背景:擁有絕佳運營策略的企業(yè),最終仍不能實踐其企業(yè)的經(jīng)營目標,究其主要原因,往往是因執(zhí)行力不足所致;而日常的溝通與協(xié)作不良,則是造成此狀況的最大要因。試想如果每個管理者都只習(xí)慣于站在自己的角度思考問題,如果每個部門都只掃自家門前雪,處處布滿了無形的部門墻,那么這個組織將如何在重要時刻發(fā)揮綜效,創(chuàng)造多方皆贏的局面。依據(jù)研究,在企業(yè)里,員

 講師:張啟民詳情


《職場精英的溝通影響力》員工版主講:張啟民老師課程背景:您還在為溝通不暢、處處碰壁而發(fā)愁嗎?您是否因溝通問題曾得罪上司、疏遠朋友甚至失去客戶呢?上司冷落你、同事誤解你、尋求支援沒人理、客戶牢騷一大堆……您是否正被上面問題所困擾?《職場精英的溝通影響力》課程將幫助您化解難題,提升溝通影響力,助您縱橫職場!本課程根據(jù)講師自身十多年來在知名企業(yè)的實踐和經(jīng)驗,結(jié)合國

 講師:張啟民詳情


《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》2天主講:張啟民老師課程背景:執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題,幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到好的執(zhí)行,依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實,由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此,我們認為:一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行;三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,執(zhí)行力將決定企業(yè)

 講師:張啟民詳情


《職場精英的溝通影響力》2天主講:張啟民老師課程背景:您還在為溝通不暢、處處碰壁而發(fā)愁嗎?您是否因溝通問題曾得罪上司、疏遠朋友甚至失去客戶呢?上司冷落你、同事誤解你、下屬敷衍你、尋求支援沒人理、客戶牢騷一大堆……您是否正被上面問題所困擾?《職場精英的溝通影響力》課程將幫助您化解難題,提升溝通影響力,助您縱橫職場!本課程根據(jù)講師自身十多年來在知名企業(yè)的實踐和經(jīng)

 講師:張啟民詳情


《部屬培育與激勵》主講:張啟民老師課程背景為什么員工離職率居高不下?為什么培訓(xùn)、激勵在他們眼中不值一提?為什么他們只跟手機溝通不愿與人溝通?為什么他們抗拒制度、鄙視義務(wù)?為什么他們漠視責任,超級自我?……管理者的苦口婆心換來的是員工的煩心,方向不對,努力白費,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心。本課程將會深刻剖析新時期員工的時代感

 講師:張啟民詳情


《從技術(shù)到管理》主講:張啟民課程背景:?古人云:學(xué)而優(yōu)則仕。如今,則是技而優(yōu)則管或?qū)6鴥?yōu)則管。然而,很多因技術(shù)水平精湛而被提升為專業(yè)技術(shù)團隊管理者的技術(shù)人員,卻不能夠很好地勝任管理者的角色。有相當一部分從技術(shù)骨干提拔上來的新任管理者存在著諸多的困惑和問題。比如,對技術(shù)性工作始終有割舍不下的情結(jié);對管理工作陌生,甚至在管理中無從下手;對于整理日常事務(wù)性工作不感

 講師:張啟民詳情


《從就業(yè)到職業(yè),再到事業(yè)的全面提升:職業(yè)化塑造》主講:張啟民老師課程背景:企業(yè)經(jīng)常有一個巨大的困惑,很多職場新人工作后“在職、在崗,不在狀態(tài)”。對職場沒有清晰的認識,對職業(yè)發(fā)展沒有明晰的規(guī)劃,對企業(yè)沒有強烈的認同,從而導(dǎo)致工作效率低下,甚至于人員流失嚴重。沒有一個士兵天生就是打仗能手,也沒有一個職場新人天生就是金牌好員工。定位才能定心,心動才能行動,磨練才能

 講師:張啟民詳情


《高績效團隊建設(shè)與管理》主講:張啟民老師課程背景:?古老的非洲有句諺語:一個人可以走得快,一群人才能走得遠。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會,想要取得成就都離不開團隊和平臺的支撐??v觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表,無一例外,他們的背后都有著強大的團隊?,F(xiàn)代商業(yè)社會,已不再是單憑個人單打獨斗闖天下,而是靠整合資源抱團打天下。沒有團隊的力量,你將寸步難行;無法

 講師:張啟民詳情


《目標管理與計劃實施》主講:張啟民課程背景:這個世界有兩種人,一種人有目標,一種人沒目標。大部分人都不會設(shè)置目標,只會追隨有目標的人幫助別人實現(xiàn)目標。其實,企業(yè)也和人一樣。企業(yè)要想存續(xù)經(jīng)營就必須擁有戰(zhàn)略目標同時將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為部門目標和崗位目標并且通過對目標的管理和實現(xiàn)來達到戰(zhàn)略的實現(xiàn)。個人要想在企業(yè)有所發(fā)展也必須以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點來設(shè)計目標、確定目標、制定

 講師:張啟民詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有