《高效執(zhí)行力打造》

  培訓講師：丁云峰

講師背景：
丁云峰老師——企業(yè)流程建設與組織管理專家?東北大學客座教授?PCCC教練式領導力認證主教練?中國特色管理科學體系工程智庫專家?原紅星美凱龍（百強企業(yè)）商學院負責人、資深講師?原松下OA大區(qū)銷售經理?原中國管理科學研究院培訓部副主任?國家電網 詳細>>

丁云峰
    課程咨詢電話：

《高效執(zhí)行力打造》詳細內容

《高效執(zhí)行力打造》

高效執(zhí)行力打造
主講老師：丁云峰
【課程背景】
市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的執(zhí)行力，如果企業(yè)缺乏執(zhí)行文化、管理者缺乏執(zhí)行意識、基層員工缺乏執(zhí)行力勢必會導致企業(yè)的失敗。
如何在組織中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍？
如何認識提升執(zhí)行力對組織目標和個人目標實現的重要意義？
如何提升全體員工的執(zhí)行力做到目標導向、全力以赴、不折不扣？
如何打造執(zhí)行型組織、培育執(zhí)行型員工？
這都是企業(yè)管理者應該深入思考的問題，也是本課程的內容要點。
課程突破了很多執(zhí)行力課程空講理論思想、缺乏實戰(zhàn)經驗、雞湯雞血漫天飛的現狀。還原現實企業(yè)管理中、丁老師服務過的多家大型企業(yè)組織中和丁老師在連續(xù)創(chuàng)業(yè)過程中的一個個鮮活案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在執(zhí)行中面臨的“目標不清晰、過程不規(guī)范、結果達不成”的三大難題，使學員學之能用，幫助企業(yè)提升組織整體執(zhí)行力從而提振企業(yè)的市場競爭力。
【課程收益】
掌握在組織中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍的方式方法；
掌握通過加強目標管理、過程管控，提升組織執(zhí)行力的方法；
系統掌握提高執(zhí)行力的切入點；
系統理解提高執(zhí)行力對組織目標和個人目標實現的重要意義；
系統理解什么是真正的負責任，什么是負責到位；
系統了解支撐企業(yè)目標有效執(zhí)行的制度和流程的設計方法。
【課程特色】
實戰(zhàn)，一線經驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。
有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富。
【課程對象】
企業(yè)管理者、職業(yè)經理人、行政\HR負責人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務骨干
【課程時間】
1天（6小時／天）
【課程大綱】
一、如何全面認知執(zhí)行力？
1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的能力
2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
3、執(zhí)行力的特征
系統性
全員性
可操作性
堅韌性
經典案例分析：《亮劍》的執(zhí)行力精神
二、如何評價執(zhí)行力的現狀？
1、員工層面
員工不知道干什么
員工不知道怎么干
2、心態(tài)層面
敬業(yè)精神不佳
團隊意識不強
3、工作技能層面
工作作風不嚴謹
缺乏目標管理技巧
缺乏自我管理技巧
4、組織溝通層面
層級不清、多頭指揮
分工不明、職責不清
利益分配不合理
缺乏團隊配合技巧
測評：組織執(zhí)行力自測表
三、如何培育員工高效執(zhí)行力？
1、聚焦最重要的目標
聚焦重點轉化行為
確定你最重要的目標
判斷重要的標準
目標的SMART原則
現場演練：一句話表述目標
2、關注引領性指標
指標的分類
階段成果指標
重要行為指標
3、激勵性記分表
記分表的分類
記分表設計三原則
現場演練：設計記分表
4、規(guī)律問責
問責：匯報計劃完成情況
回顧記分表：尋找成功和不足
計劃：清除障礙，做出新計劃
周報：周計劃
四、如何建設執(zhí)行體系？
1、夯實執(zhí)行的基礎
執(zhí)行力來自完善的工作計劃
執(zhí)行力來自有效的目標管理
執(zhí)行力來自良好的時間管理
執(zhí)行力來自有效的工作總結與匯報
小組討論：如何做好工作匯報？
2、明確執(zhí)行的準則
認真第一，聰明第二
決心第一、成敗第二
速度第一，完美第二
結果第一，理由第二
結果提前、自我退后
鎖定目標、簡單重復
小組討論：日常工作中如何有效執(zhí)行會議決議？
3、以員工為本
為員工提供深造的機會
聽取員工的見解
鼓勵員工的創(chuàng)造力
案例解析：杭州A公司的每月金點子計劃
4、加強管理效能提升
團隊分工與合作
充分發(fā)揮管理者的溝通和協調作用
充分發(fā)揮激勵的作用
靈活授權及時決策

 

丁云峰老師的其它課程

流程力：讓企業(yè)基業(yè)長青的蛻變能力企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設

 講師：丁云峰詳情

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力組織執(zhí)行力提升訓練主講老師：丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的執(zhí)行力，如

 講師：丁云峰詳情

夯實中層基業(yè)長青中層干部管理能力進階訓練主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，企業(yè)都被逼進了發(fā)展的快車道，要么快速成長、要么快速死亡，決定企業(yè)生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色認知是否準確、管理技能是否全面、培養(yǎng)流程是否科學造成的。如何讓干部明確自己在組織中的定位，做到不錯位、不丟位、不越位？如何建立干部正確的職業(yè)態(tài)度和價值觀？如

 講師：丁云峰詳情

中層干部業(yè)務管理的三項核心能力主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下，其中層干部的業(yè)務管理能力成為企業(yè)發(fā)展瓶頸所在。如何將戰(zhàn)略落實到流程中確保戰(zhàn)略的有效達成？如何

 講師：丁云峰詳情

中堅力量：業(yè)務骨干的三項關鍵能力主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下，其業(yè)務骨干的綜合能力成為企業(yè)發(fā)展瓶頸所在。如何將企業(yè)戰(zhàn)略落實到目標和計劃中確保戰(zhàn)略的有效達

 講師：丁云峰詳情

卓越導師之路——TTT企業(yè)內訓師培訓主講老師：丁云峰【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫，意為“培育培訓師的培訓”，是世界500強企業(yè)職業(yè)經理人的必修課程。丁老師以通用訓練課程為藍本，結合自身多年商學院培訓項目管理、企業(yè)內訓師和職業(yè)培訓師培育的經驗，輔以多年培訓行業(yè)協會管理和服務的經歷，為企業(yè)提供一套理論聯系實際的企業(yè)內訓師培訓系

 講師：丁云峰詳情

突破瓶頸，綻放人生冠軍團隊領導力蛻變營主講老師：丁云峰【課程背景】在VUCA時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經濟增長乏力、產品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經歷被淘汰中，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！在VUCA時代，一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現從自我認知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？

 講師：丁云峰詳情

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力贏在高效：組織執(zhí)行力系統打造主講老師：丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的

 講師：丁云峰詳情

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力贏在高效：組織執(zhí)行力系統打造主講老師：丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的

 講師：丁云峰詳情

建成功愿景創(chuàng)卓越團隊勇攀高峰：卓越團隊建設與管理主講老師：丁云峰【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元，是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標的重要組成部分，就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經常發(fā)現有些團隊失去了應該有的功能，致使企業(yè)在運轉中遇到瓶頸，降低整體效能甚至導致在市場競爭中一敗涂地。團隊長管理失能、團隊發(fā)展滯后、團隊士氣低迷、團隊成員缺乏互信是導致以上問

 講師：丁云峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有