《企業(yè)文化塑造》
《企業(yè)文化塑造》詳細內容
《企業(yè)文化塑造》
企業(yè)文化塑造
趙 駒【課程背景】
“三流企業(yè)做項目,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展和成長的動力,也是強大的生產力。企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、 儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運行中所表現出的各個方面。它是在一定的條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、 文化環(huán)境、企業(yè)產品等,其中價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化處于企業(yè)管理的頂層,無時不在影響著企業(yè)的發(fā)展和整體狀態(tài)。作為新企業(yè),要凝煉企業(yè)文化;作為成熟企業(yè),要完善企業(yè)文化。
【課程收益】
★ 系統(tǒng)化地了解企業(yè)文化的主要內容。
★ 深入理解本企業(yè)的文化,并用之于工作和管理中。
【課程時間】 半天
【課程對象】 中高層管理人員
【課程形式】 公開課、總裁班、內訓
【課程大綱】
一、企業(yè)文化的概念
1、企業(yè)文化的定義
2、企業(yè)文化的層次
3、企業(yè)文化的作用
二、企業(yè)文化的要素
1、企業(yè)經營哲學
2、企業(yè)價值觀念
3、企業(yè)使命
3、企業(yè)精神
4、企業(yè)道德
5、團體意識
6、企業(yè)形象
7、企業(yè)制度
8、企業(yè)歷史
9、企業(yè)儀式
10、企業(yè)環(huán)境
三、企業(yè)文化的類型
1、從責任和經營來分
2、從狀態(tài)和作風來分
3、從性質和規(guī)模來分
4、從關鍵因素來分
5、從價值取向來分
四、中外知名企業(yè)的企業(yè)文化賞析
(具體企業(yè)略)
五、如何推進企業(yè)文化的實施
1、編制企業(yè)文化手冊2、發(fā)揮企業(yè)文化習俗與儀式的作用
3、精心策劃企業(yè)文化節(jié)日
4、領導者要做本單位企業(yè)文化的領袖
5、積極培育企業(yè)楷模
6、把文化進行制度化
六、某單位企業(yè)文化的解讀(如果是企業(yè)內訓,則學習此部分)
或:本單位企業(yè)文化的分享(由部分學員分享其企業(yè)的文化)
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