高韜老師《服務品牌創(chuàng)建》培訓課程

    高韜老師《服務品牌創(chuàng)建》培訓課程介紹
主講：高韜
ibrand5   —
品牌之上5
高韜講品牌，唯有最好
 
品牌之上十年揚
商戰(zhàn)致勝隱翅膀
突破傳統(tǒng)有主張
持之以恒放光芒
 
研究品牌，要有“從月球看地球”的高度、“比夢想領先一步”的前瞻。
不趨同，自趨勢。
融創(chuàng)新、超營銷、越品牌。
才有了革命性的《品牌之上》。
千頁、百例、十年、更久，更遠。
一款好課要一心一意打造一生。
內(nèi)容
   【上】品牌之本（500頁/1.5天）
第一章 品牌精髓
第二章 品牌定位
第三章 品牌構(gòu)建
   【中】品牌之上（500頁/1.5天）
第四章 戰(zhàn)略創(chuàng)新
第五章 顧客創(chuàng)新
第六章 傳播創(chuàng)新（上、中，共1000頁/3天-基于市場和社會）
【下】雇主品牌之上（300頁/1.5天）
第七章 預示-診斷
第八章 建立
第九章 體驗-應用（下，基于員工。可選，大綱另附）
 
適合人群: 謹以此課 獻給那些最珍惜品牌的人們！
作者狀態(tài)：心無旁騖，享受沉淀的品牌
競爭力：外顯性感，內(nèi)觀卓越；超越營銷，跨越品牌
目標：讓企業(yè)達到“3”次方的飛躍：加值 ╳ 加速 ╳ 加強
形式：精美幻燈/講授、案例/分享、問題/解答、視頻音頻/回放、獎勵等
干擾：偽品牌專家和偽品牌課程
受益
*其奇妙之處在于，學生懶散而來，離開時都邁著春天一樣的步子
*成就首席品牌官，讓企業(yè)棄外腦，自己做品牌
*準確把握最新的營銷趨勢，透徹分析企業(yè)現(xiàn)狀，推動制定正確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
*明確品牌相關概念/流程/模式/方法/技巧等
*掌握營銷和品牌管理的最新工具與手段
*獲得現(xiàn)今全球先進有效的品牌運營經(jīng)驗之匯整
*學會避免營銷和品牌管理中普遍存在的問題
*掌握建立一個強大的品牌的關鍵，尤其是在面向國際市場的情況下
*掌握品牌創(chuàng)新營銷的諸多方法，并激發(fā)無限的創(chuàng)意靈感
*掌握諸多“非傳統(tǒng)”營銷及傳播的新方法、方式及技巧
*倡導企業(yè)社會責任感，構(gòu)建可持續(xù)性公司
重點
*××專題（內(nèi)訓特設專題，或分散至課程中，公開課無）
*人文營銷 基于價值觀的品牌
*品牌定義/形成/精髓/個性
*品牌定位/品牌三次浪潮
*品牌建設的步驟
*品牌危機與重塑/危機公關的最新理論
*要素品牌-中間品品牌（品牌差異化來源策略）（B2B品牌戰(zhàn)略）
*創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇-突破性創(chuàng)新-逆向品牌戰(zhàn)略-敵意品牌戰(zhàn)略-超越行業(yè)的品牌戰(zhàn)略
*策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法
*時間圖 新方法
*向服務業(yè)務模式轉(zhuǎn)型 品牌成長新途徑
*企業(yè)全面溝通理念
*企業(yè)參與社會的戰(zhàn)略-企業(yè)公民-公民品牌-綠色品牌
*公關第一廣告第二
*新舊廣告觀
*消費者表達
*銷售翻番的11種方法
*品牌接觸點/宣傳點/競爭點管理
*口碑營銷
*五感品牌建設…
首創(chuàng)
* 首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0” 先進理念
* 高韜“超越營銷”早菲利普·科特勒“營銷革命3.0”三年
* 高韜“社會品牌”早菲利普·科特勒“正營銷”五年
* 高韜“品牌定位3段論”超越定位之父阿爾·里斯
* 高韜“品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年
* 中國品牌管理綠色和平第一人；大力倡導“綠色品牌”
* “高韜品牌全景圖”
* “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程
* “高韜品牌3浪潮”
* 首倡將CSR應用于品牌-《做社會期待的品牌》2007年8月
同類師資少有涉及：尤其             —
* 品牌3.0
* 全面而革命性的品牌體系
* 無與倫比的視覺盛宴，每頁皆作品
* 充滿隱喻的精美圖片，輝映獨到的觀點，ZMET技術(shù)在幻燈片中的最好應用
* 最恰如其分的案例，讓理論也彩色，更讓心靈觸及終極創(chuàng)新目標
* 品牌突破之道1 人文營銷:解開品牌靈魂密碼
* 品牌突破之道2 價值觀決定品牌
* 品牌突破之道3 宗教與品牌
* 品牌突破之道4 消費者“忠誠鉆石”模型:洞察顧客
* 品牌突破之道5 “時間圖”:抓住消費者的時間與注意力,企業(yè)謀求創(chuàng)新新法則
* 品牌突破之道6 “策略草圖”:發(fā)現(xiàn)藍海
* 品牌突破之道7 “要素品牌”:局部品牌創(chuàng)新，小也搏大
* 品牌突破之道8 服務創(chuàng)新：向服務業(yè)務模式轉(zhuǎn)型
* 品牌突破之道9 綠色營銷創(chuàng)新
* 品牌突破之道10 知識營銷創(chuàng)新
* 品牌突破之道11 公民品牌創(chuàng)新
* 品牌突破之道12 感官品牌創(chuàng)新
語錄
* 喬布斯：活著就是為了改變世界；高韜：活著就是為了影響品牌。
* 你們的好日子快到頭了。
* 在一個笨蛋主導的世界里，我如何做品牌？
* 那些做爛品牌的人應該對國家品牌負責任。
* 大多數(shù)公司都犯了個大錯：把品牌管理事務托付給了營銷部門。大多數(shù)公司沒有把品牌作為戰(zhàn)略的核心。
* 無論你對品牌看得輕與重，都在有意無意地做著品牌。而絕大多數(shù)企業(yè)都是無意地做品牌。
* 只有把品牌從營銷的盒子中拿出來才能看清品牌的未來。
* 只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史，只有超越營銷才能成就品牌。
* 如果你不愛你的品牌，那么你的品牌也不能被別人愛。
* 做品牌，堅持和一定的投入是必要的，但未必是大量投入，關鍵是 “信仰”的投入。
* 中國貨就是“賤貨”。
* 改革30年，生產(chǎn)力上去了、科技上去了、質(zhì)量上去了……唯獨丟掉品牌 。
* 想麻雀變鳳凰嗎？請跟我來吧！
* 我認為做品牌最重要的是用心，其次才是方法…
* 如果你的企業(yè)不再從事這一行業(yè),你的顧客最懷念的東西是什么?  
* 營銷的最高境界 品牌營銷；品牌的最高境界 鐘愛品牌。
* 21世紀什么最貴？ 品牌
* 沒有創(chuàng)新就沒有生存，沒有品牌就沒有未來。
* 切忌愚弄消費者
* 顧客看到、聽到、聞到、嘗到、碰到、感覺到的每一件事情匯集成為一種品牌體驗。
* 對最珍惜品牌的人而言，高韜是最被重視的講師……
 
 
沒有什么-                —
    沒有開場一聲吼：“大家早上好！”；
   沒有西服革履白襯式老一套穿戴；
   沒有鞍前馬后臺前臺后助威的人群；
   沒有接二連三討要掌聲的小花招；
   沒有集體操式的為學員充電的必要；
   沒有虛假不實的內(nèi)容；
   沒有沒完沒了的磨嘰；
   沒有沒經(jīng)過檢驗的真理；
   沒有向文化出版市場投放一丁點兒垃圾；
   沒有在機場書店播放撕心裂肺的噪音；
   沒有為在TV講壇落臉錄制N次的演繹；
   沒有那么多炫耀標榜為成功者；
   沒有雇傭水軍無止境地灌網(wǎng)絡；
   沒有倚仗名校名企來抬高自己；
   沒有用講幾十門課來漫天撒網(wǎng)；
   沒有講人人皆知的沉辭爛調(diào)；
   沒有只放電不充電的一勞永逸的課程；
   沒有蒼白無味無設計感的PPT；
   沒有高得離譜價不符值的課酬；
   沒有總是追逐熱點變換課題的興趣；
   沒有兩三課題拼在一起講的取巧搭配；
   沒有僅靠團隊包辦內(nèi)容而自己動嘴的省力；
   沒有每年二百多天課量的浮夸表述；
只有-
   企業(yè)主的一句：“高老師，您是我們企業(yè)請過的所有老師中講得最棒的”；
   學員的一句：“高老師，您是我聽過的所有課程中最精彩的一個”。
高韜
* 首倡“品牌之上”—“品牌3.0”
* 首倡“品牌三次浪潮”
* 首倡“品牌拼圖模型”
* 首倡CSR之于品牌
 
* “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年
* “超越營銷”早菲利普·科特勒“營銷革命3.0”三年
* “社會品牌”早菲利普·科特勒“正營銷”五年
* “品牌定位三段論”超越定位之父阿爾·里斯
 
* 國際品牌協(xié)會評審顧問；
* 福布斯中國研究院研究員；
* 中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員；
* 價值中國最具影響力百強專家；
* 清華大學、浙江大學、武漢大學、華南理工大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學、西南交通大學等特邀教授；
 
* 想分享他十五余年及未來品牌智慧嗎？唯有“品牌之上”課程
 

服務的部分企業(yè)               
國內(nèi)著名大學總裁班及MBA & EMBA、國內(nèi)主要機場、移動、電信、網(wǎng)通、電網(wǎng)、郵政、工行、福彩、廣藥、上海品牌推進戰(zhàn)略工程、國家銀河工程、三九藥業(yè)、民生藥業(yè)、陳李濟、一汽奧迪、首汽、馬自達、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、岳陽紙業(yè)、金山石化物流、威勝、可口可樂、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業(yè)的品牌事業(yè)。
高韜關鍵詞                
卓越課程《品牌之上》，國際品牌協(xié)會評審、福布斯中國研究員...首倡“品牌3.0”、“品牌三次浪潮”...專研品牌15年+，自學成才，特立獨行...

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