《民法典》解讀婚姻繼承篇

  培訓(xùn)講師:張歌

講師背景:
張歌老師哈工大金融學(xué)士、華東政法法律碩士AFP、CFC、LOMA資格認證高級職業(yè)(企業(yè))培訓(xùn)師認證10年銀行工作經(jīng)驗,先后擔(dān)任農(nóng)總行私人銀行部家族信托產(chǎn)品經(jīng)理、私人銀行條線總行級內(nèi)訓(xùn)師;招商銀行財富顧問、私行中心負責(zé)人8年商業(yè)銀行培訓(xùn)導(dǎo)師, 詳細>>

張歌
    課程咨詢電話:

《民法典》解讀婚姻繼承篇詳細內(nèi)容

《民法典》解讀婚姻繼承篇

民法典解讀——婚姻繼承篇
課程背景:
《民法典》的出臺與生效對高凈值各戶會有哪些影響?本次課程將通過講解民法典修改對財富管理的影響,指導(dǎo)學(xué)員如何與客戶溝通法律風(fēng)險,啟發(fā)規(guī)劃意識。
課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)熟悉民法典修改對婚姻財富管理的影響以及傳承財富管理方面的變化,掌握以民法典修改啟發(fā)客戶風(fēng)險意識的能力。
課程時間:3小時
課程對象:私行客戶經(jīng)理、投資顧問
課程方式:講師講授+案例分析
課程大綱
第一講:民法典在婚姻財富管理方面的變化
《民法典》新增離婚冷靜期
1. 第一千零七十七條
2. 目的
3. 離婚冷靜期的冷熱討論
4. 最高人民法院信息中心的離婚大數(shù)據(jù)報告
5. 離婚冷靜期對離婚協(xié)議的影響
二、《民法典》擴大夫妻共同財產(chǎn)范圍
1. 第一千零六十二條
2. 婚前取得的財產(chǎn)
3. 婚姻存續(xù)期間財產(chǎn)的運營
4. 屬于夫妻共同財產(chǎn)的部分
5. 民法典對婚姻財富規(guī)劃的影響
6. 保單的財富署名功能
1)年金險
案例:福建寧德時代股東年金險案例
終身壽險
案例:溫州企業(yè)客戶壽險案例
7. 家族信托的指定個人功能
三、《民法典》明確夫妻個人財產(chǎn)范圍
1. 第一千零六十三條
2. 保單中的權(quán)利歸屬
3. 民法典對婚姻財富規(guī)劃的影響
四、《民法典》夫妻共同債務(wù)的認定
1. 婚后債務(wù)
1)夫妻共同確認
2)夫妻一方確認
五、子女撫養(yǎng)的變化
1. 第一千零八十四條
五、《民法典》對婚姻財富規(guī)劃的影響
1. 夫妻共同財產(chǎn)混同
2. 個人財產(chǎn)和共同財產(chǎn)
3. 子女撫養(yǎng)判定標準
4. 建議
1)婚姻財富規(guī)劃愈發(fā)顯得重要
2)事前規(guī)劃大于事后補救
案例:寧波夫妻家族信托案例
第二講:民法典在財富傳承中的變化
《民法典》取消公證遺囑優(yōu)先效力
1. 刪除《繼承法》中關(guān)于“自書、代書、錄音、口頭遺囑不得撤銷、變更公證遺囑”的規(guī)定
2. 民法典后的遺囑形式
1)自書遺囑
2)代書遺囑
3)打印遺囑
4)錄音錄像遺囑
5)口頭遺囑
6)公證遺囑
二、完善代位繼承制度
1. 第一千一百二十八條
2. 第一千一百三十一條
3. 中國式家庭關(guān)系圖
案例:電視劇《安家》
4. 繼承公證需要什么材料
5. 家族信托的指定功能
6. 完善遺囑管理人制度
7. 大額保單?信托的組合優(yōu)勢
三、《民法典》增加遺囑信托
案例:杭州鄭女士保險金信托?遺囑信托組合案例

 

張歌老師的其它課程

開門紅——客戶開發(fā)、維護與價值提升課程背景:越來越多的理財經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶

 講師:張歌詳情


從獵人到農(nóng)夫——客戶開發(fā)、維護與價值提升課程背景:越來越多的理財經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸

 講師:張歌詳情


理財客戶心理分析與KYC技巧課程背景:越來越多的理財經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做理財規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠

 講師:張歌詳情


中高端客戶關(guān)系維護與精準營銷課程背景:越來越多的理財經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶

 講師:張歌詳情


“實戰(zhàn)練兵”--資產(chǎn)配置網(wǎng)點實操課程背景:隨著金融市場與信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的客戶意識到過去單純追求高回報固收產(chǎn)品的投資模式不可持續(xù),與此同時,包括股票、債券在內(nèi)的收資本市場和外匯、貴金屬等市場日益成為財富獲取、管理的主要手段。各家金融機構(gòu)的營銷方式也發(fā)生著改變,由以往的任務(wù)銷售導(dǎo)向到如今客戶需求導(dǎo)向。由單一的產(chǎn)品營銷到組合產(chǎn)品營銷。這些需求對理財經(jīng)理對

 講師:張歌詳情


保險產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷課程背景:目前銀行現(xiàn)狀:基層網(wǎng)點人員緊缺,來行客戶老齡化銀行營銷痛點:存款利率不占優(yōu)勢,存款流失;復(fù)雜產(chǎn)品營銷難,老年客戶很難接受有風(fēng)險投資以及長期投資,年輕客戶粘性較差更依賴互聯(lián)網(wǎng)金融。究其原因有三個:一是員工本身對各項金融產(chǎn)品的功能不夠了解,對保險有抵觸心理,專業(yè)能力不足;二是對客戶了解不夠多,客戶kyc做的不到位導(dǎo)致沒有找準客戶需求難以

 講師:張歌詳情


開門紅--高凈值客戶綜合營銷提升方案課程背景:在當(dāng)今的金融市場,高凈值客戶和復(fù)雜產(chǎn)品的營銷變得越來越重要。為了在這個競爭激烈的市場中取得成功,銀行需要擁有一支專業(yè)的營銷團隊,能夠針對高凈值客戶和復(fù)雜產(chǎn)品進行有效的營銷。本課程旨在幫助銀行員工掌握針對高凈值客戶和復(fù)雜產(chǎn)品的營銷技巧和策略,提高他們的專業(yè)能力和銷售業(yè)績。課程收益:●學(xué)會從資產(chǎn)配置的角度為客戶配置不

 講師:張歌詳情


基金營銷與老客戶健診盤活實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,你在基金營銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:面對現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點位,怎么給客戶推薦基金?面對產(chǎn)品庫中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金?任務(wù)基金賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了!電話邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶,十個能約到2個已經(jīng)是奇跡嚴重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流

 講師:張歌詳情


決勝千里——銀行電話營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程背景:近年來,銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的消費者選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營模式向線下線上一體化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶管理向精細化的客群

 講師:張歌詳情


開門紅--高凈值客戶綜合營銷方案課程背景:在當(dāng)今的金融市場,高凈值客戶和復(fù)雜產(chǎn)品的營銷變得越來越重要。為了在這個競爭激烈的市場中取得成功,銀行需要擁有一支專業(yè)的營銷團隊,能夠針對高凈值客戶和復(fù)雜產(chǎn)品進行有效的營銷。本課程旨在幫助銀行員工掌握針對高凈值客戶和復(fù)雜產(chǎn)品的營銷技巧和策略,提高他們的專業(yè)能力和銷售業(yè)績。課程收益:●學(xué)會從資產(chǎn)配置的角度為客戶配置不同功

 講師:張歌詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有