高效溝通課綱
高效溝通課綱詳細內容
高效溝通課綱
職場高效溝通技巧提升
李愛敏
【課程背景】
為什么你盡心盡力表達對方依然誤解你的意思?
為什么你經常好心辦壞事,團隊之間產生誤會和隔閡?
如何破解因溝通不暢而導致的組織戰(zhàn)斗力弱和執(zhí)行力差的問題?
本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術助你一臂之力。
【課程收益】
1、幫助學員了解溝通的基本知識和人際溝通的心理效應
2、幫助學員快速掌握溝通秘訣,建立良好的人際關系
3、培養(yǎng)學員提升親和力和溝通能力,成為受歡迎的人
4、掌握上級下溝通的不同心理特征,使溝通更順暢,工作更高效
【課程形式】:感受性講解+小組討論+心理游戲+心理視頻+心理繪畫+小組練習+引導分享
【課程時長】1天(6小時)
【課程大綱】:
第一講?有效溝通的內涵
1、何謂有效溝通,有效溝通取決于反饋
2、有效溝通形成的過程,思維模式與解碼
3、溝通中的誤區(qū)分析
站在自己的立場自以為是
情緒掩蓋了信息導致誤解
給別人貼標簽導致心理阻抗
第二講?傾聽是溝通的關鍵
1、傾聽是一種態(tài)度,(互動:傾聽體驗)
2、消除傾聽的障礙,借鑒心理咨詢中“價值觀中立原則”
3、學會積極傾聽,引導技巧與同理心表達
4、溝通中55/38/7原則
5、重視非語言溝通,一些常見的形體語言的含義
第三講?表達是溝通的基礎
1、語言內容傳遞漏斗現象(游戲:命令傳遞)
2、話語表達要清晰準確,站在對方立場
3、講話要有邏輯性,借鑒新聞信息表達結構
第四講?反饋讓溝通更有效
1、適時明確地反饋,復述與澄清技術
2、勇敢說出“不”的技巧
3、先跟后帶的回應技巧
第五節(jié) 如何與上級溝通
1、變“拍馬屁”為真誠贊美
2、請示工作說方案,匯報工作說結果
3、當上司對你發(fā)火時這樣回應
看到發(fā)火背后的能量流動,跳出受害者模式
接納并安撫對方的情緒,表達自己的感受
看到對方的需要,積極解決問題
第六節(jié):如何與同事溝通1、同事間要互相尊重
2、主動給與同事幫助
3、學會表達感激和贊美別人
第七節(jié)、如何與下屬溝通
1、關心職工,經常問候
2、成就別人,提供平臺
3、賞識下屬,經常表揚
4、與下屬談話技巧
共情
自我開放
引發(fā)對方思考
解釋
提供信息或者忠告
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