《技術(shù)研發(fā)管理實務(wù)》
《技術(shù)研發(fā)管理實務(wù)》詳細內(nèi)容
《技術(shù)研發(fā)管理實務(wù)》
《技術(shù)研發(fā)管理實務(wù)》課程大綱
一、課程目的：
提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理能力，讓技術(shù)研發(fā)活動成為企業(yè)盈利的重要工具。
二、適合人群：
企業(yè)里的技術(shù)研發(fā)人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、技術(shù)研發(fā)管理人員。
三、課程時間：2天12小時
四、課程大綱：
第一講 企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理體系（1小時）
1、技術(shù)研發(fā)管理四大模塊：研發(fā)戰(zhàn)略、市場管理、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)；
2、研發(fā)戰(zhàn)略：規(guī)劃最賺錢的產(chǎn)品定位和所需要的技術(shù)；
3、市場管理：研究市場需求，為產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)；
4、產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場需求及時開發(fā)出最賺錢的產(chǎn)品和產(chǎn)品組合；
5、技術(shù)研發(fā)：為產(chǎn)品開發(fā)提供所需要的技術(shù)。
6、研發(fā)項目管理：管理項目過程，保證研發(fā)活動符合研發(fā)戰(zhàn)略。
第二講 創(chuàng)新管理國際標準（1小時）
1、ISO56000-56008創(chuàng)新管理標準；
2、56000：創(chuàng)新管理的概念與定義；
3、56001：創(chuàng)新管理的需求、56002：創(chuàng)新管理體系；
4、56003：創(chuàng)新的合作管理、56004：創(chuàng)新管理的評估；
5、56005：知識產(chǎn)權(quán)管理、 56006：戰(zhàn)略情報管理；
6、56007：創(chuàng)意管理、 56008：創(chuàng)新測量管理。
第三講 研發(fā)人員的創(chuàng)新思維、工具與方法（2小時）
1、系統(tǒng)思維與最終理想解；
2、未來預(yù)測與定向進化法則；
3、40個創(chuàng)新與發(fā)明原理；
4、專利布局與專利挖掘。
第四講 產(chǎn)品開發(fā)項目管理（2小時）
1、項目立項管理：市場分析（能賺錢）與技術(shù)評估（能實現(xiàn)）；
2、全要素管理：市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)；
3、全流程管理：概念、計劃、開發(fā)、驗證、發(fā)布、生命周期；
4、財務(wù)成本管理：產(chǎn)品一切投入、產(chǎn)品開發(fā)綜合成本、收益分析；
5、人員成長管理：項目績效管理、人員成長管理；
6、項目進度管理：三級項目計劃與進度監(jiān)測。
第五講 研發(fā)人員的創(chuàng)造力管理（2小時）
1、研發(fā)人員的知識管理：知識庫與知識成熟度；
2、知識創(chuàng)造的螺旋：創(chuàng)造深刻而獨特的知識；
3、學習型組織：自我超越、認知升級、團隊愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考；
4、腦神經(jīng)管理：心流理論與多福模型，創(chuàng)造力提升500倍。
第六講 實戰(zhàn)工作坊（3小時）
1、分組與選題：每人提出一個研發(fā)課題，選擇一個課題作為團隊項目；
2、市場分析與競爭分析：市場規(guī)模、利潤空間與競爭對手；
3、技術(shù)成熟度分析：全產(chǎn)業(yè)鏈全要素技術(shù)分析，能否實現(xiàn)，成本評估；
4、創(chuàng)新任務(wù)分解：列出需要解決的技術(shù)問題，確定需要開發(fā)什么新技術(shù)；
5、任務(wù)詳細分解：對需要開發(fā)的新技術(shù)再分解，并設(shè)計解決方案；
6、選擇合作伙伴：通過網(wǎng)絡(luò)檢索，選擇最合適的合作伙伴；
7、制定任務(wù)計劃：制定詳細的《研發(fā)計劃書》，明確人財物知識時間；
8、成果發(fā)表：各組發(fā)布研發(fā)成果、評優(yōu)。
185420339090五、課程案例：
18542013335
徐紀罡老師的其它課程
《專利申請實用技能》 06.05
《專利申請實用技能》課程介紹一、課程名稱：專利申請實用技能二、課程時間：標準版：兩天（12小時）、精編版：一天（6小時）三、講師說明：徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學總裁班特聘教授、時代光華等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總
講師：徐紀罡詳情
《知識管理提升競爭力》 06.05
《知識管理提升競爭力》課程大綱一、課程名稱：《知識管理提升競爭力》二、目標受眾：企業(yè)高層管理者、首席知識官、技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)部門負責人、知識管理部員工、知識管理專員、企業(yè)里任何對知識管理感興趣的人三、課程目標：幫助公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員理解知識管理的概念和價值，掌握知識管理的關(guān)鍵內(nèi)容、工具和技術(shù)，以及如何在組織內(nèi)推廣和培養(yǎng)知識管理文化。四、講師介紹：徐紀罡博
講師：徐紀罡詳情
《心流與創(chuàng)新團隊賦能》 06.05
《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）知識經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理（3小時）人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學創(chuàng)新行為的心理學機制行為設(shè)計學激
講師：徐紀罡詳情
《心流與創(chuàng)新心理學》 06.05
《心流與創(chuàng)新心理學》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計學》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法（1小時）創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進化法則創(chuàng)新原理介紹
講師：徐紀罡詳情
《新型科研機構(gòu)轉(zhuǎn)型實務(wù)》課程大綱一、課程目的貫徹執(zhí)行科技部2019年發(fā)布《促進新型科研機構(gòu)發(fā)展指導(dǎo)意見》，建設(shè)市場化、具有強大創(chuàng)新能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力、融資能力的獨立核算自負盈虧的新型科研機構(gòu)。本課程致力于指導(dǎo)學員如何有效地管理科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，包括技術(shù)的標準化、商業(yè)策劃、孵化項目的發(fā)展、以及如何與市場和資本進行有效對接。課程將深入探討從科研到商業(yè)化的
講師：徐紀罡詳情
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》 06.05
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標準版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插
講師：徐紀罡詳情
《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間：3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標準：ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終
講師：徐紀罡詳情
《知識管理工作坊》 06.05
《知識管理工作坊》大綱介紹：本工作坊按知識管理國家標準要求，現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。收益：體系化的搭建知識管理相關(guān)的框架，含流程體系和工作模版。時間：3天18小時 篇章內(nèi)容第一天知識管理基礎(chǔ)知識講解（2小時）知識管理國家標準公司知識分類知識成熟度模型知識管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級知識梳理（4小時）工具方法講解學員實踐成果1：戰(zhàn)略級知識清單框架成果2：制作管理工
講師：徐紀罡詳情
《企業(yè)知識管理實務(wù)》 06.05
《企業(yè)知識管理實務(wù)》課程大綱一、課程名稱：企業(yè)知識管理實務(wù)二、課程時間：標準版：2天（12小時）三、講師介紹：徐紀罡（中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家）2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學、北京大學、上海交通大學等大學特聘教授清華大學繼續(xù)教育學院簽約講師、《知識管理
講師：徐紀罡詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194
