合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略詳細(xì)內(nèi)容
合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
《民法典》視野下合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
課程背景:
合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看, 無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說,目前,合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國(guó)企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于合同法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展影響巨大,使得企業(yè)必須加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理。
課程收益:
讓學(xué)員系統(tǒng)了解經(jīng)營(yíng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)
讓學(xué)員角色扮演,思考、探索法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因
通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)化解策略
培養(yǎng)學(xué)員經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備法商思維
課程時(shí)間:1 天或 2 天,6 小時(shí)/天
課程對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層、采購銷售等有關(guān)崗位人員
課程方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)課程特色:
其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):李老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來自日常生活, 以案說法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格:李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程大綱
導(dǎo)引案例:企業(yè) 30 億損失誰之過?
. 總結(jié)企業(yè)在合同簽訂、履行過程中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類1) 民 事 風(fēng) 險(xiǎn) 2) 行 政 風(fēng) 險(xiǎn) 3)刑事風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果
企業(yè)商事合同法———合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
導(dǎo)引案例:李某與潘某煤礦轉(zhuǎn)讓 1.2 億元合同糾紛案
總結(jié)企業(yè)在合同管理中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)有四點(diǎn)1)合同前期準(zhǔn)備階段 2)合同訂立與簽署階段 3)合同履行階段 4)合同履行后管理階段
第一部分:合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)及策略
一. 合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
1、如何識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)與注意事項(xiàng)案例:選擇合同范本就萬事大吉了嗎? 二、.合同審查的理念,原則與審查流程1、合同審查的概念與意義
2、合同審查的基本理念與原則
3、合同審查的流程
三. 合同當(dāng)事人主體資格的審查
1、自然人主體及其資格審查
2、法人主體及其審查
3、其他非法人組織及其審查
案例:名為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)實(shí)為合伙企業(yè)時(shí),賠償責(zé)任的認(rèn)定
4、合同主體資格審查的常見疑難問題
案例:以擬成立的公司名義對(duì)外簽訂的合同效力認(rèn)定
案例:合同對(duì)方查閱經(jīng)營(yíng)范圍訂立的合同是否導(dǎo)致合同無效? 案例:設(shè)立中的公司是否成為合同主體?
案例:擬成立公司名義對(duì)外簽訂合同效力認(rèn)定
四、 合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1、合同訂立過程中的要約與承諾
2、合同的成立與生效
案例:興業(yè)銀行與某股份有限公司借款合同糾紛案
案例:無書面合同的情況下,能否僅憑增值稅發(fā)票證明買賣合同關(guān)系的存在?
案例:當(dāng)事人分別持有的合同文本內(nèi)容不一致,能否認(rèn)定一方欺詐。
案例:法定代表人因受賄被判刑,其簽訂的買賣合同是否有效?
3、表見代理
4、締約過失責(zé)任及其法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:某基金管理公司與某重工有限責(zé)任公司締約過失責(zé)任糾紛案
5、合同形式選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:夏某訴某公司擅自刪除訂單按 案例:李某訴潘某煤礦轉(zhuǎn)讓合同糾紛案6、意向協(xié)議和備忘錄
7、合同訂立過程相關(guān)疑難問題剖析
8、倒簽合同及法律風(fēng)險(xiǎn)
9、格式合同與示范合同
第二部分、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
一、.合同的主要條款
1、合同必備條款
案例:如何審查股權(quán)收購協(xié)議的主要條款?
2、合同定義條款和審查實(shí)務(wù)要點(diǎn)
3、法律效力條款審查要點(diǎn)
4、合同的變更,轉(zhuǎn)讓和解除條款
案例:建筑施工合同中,施工方能否將尚未結(jié)算的債權(quán)讓與第三人?
案例:借款合同無效后的財(cái)產(chǎn)返還請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于債權(quán)轉(zhuǎn)讓嗎?
5、違約責(zé)任條款
案例:違約方承擔(dān)的違約責(zé)任能否包含非違約方依次向第三人承擔(dān)的違約責(zé)任?
案例:合同一方當(dāng)事人逾期違約,守約方可以要求承擔(dān)違約責(zé)任
6、爭(zhēng)議解決條款
7、轉(zhuǎn)讓條款審查實(shí)務(wù)要點(diǎn)
8、合同送達(dá)條款
二、合同履行
1、合同的履行
合同履行的主體
案例:倉儲(chǔ)保管人未審查倉單背書內(nèi)容導(dǎo)致倉物提走后誰擔(dān)責(zé)?
案例:雙方都違約情況下,合同能否繼續(xù)履行?
合同標(biāo)的
案例:買方認(rèn)為標(biāo)的不合格,違約金如何承擔(dān)?
合同履行地點(diǎn)
案例:履行地點(diǎn)不明,運(yùn)費(fèi)誰承擔(dān)
合同履行的期限
合同履行的方式
合同履行的費(fèi)用
合同履行原則
案例:合同履行中實(shí)務(wù)情勢(shì)變更原則的適用
三、合同履行的權(quán)利
1、履行抗辯權(quán)
同時(shí)履行抗辯權(quán)
案例:同時(shí)履行抗辯權(quán)行使的要件和法律后果
不安抗辯權(quán)
案例:中止合同履行時(shí)不安抗辯權(quán)的行使條件
先履行抗辯權(quán)
2、代為求償權(quán)
案例:債權(quán)人代為權(quán)行使的范圍和條件
3、撤銷權(quán)
案例:合同履行過程中如何使用履行抗辯權(quán)?
案例:雙方都違約的情況下,合同如何繼續(xù)履行? 四、合同履行的擔(dān)保權(quán)利
1、保證
2、抵押
3、擔(dān)保
4、質(zhì)押
五、合同變更、轉(zhuǎn)讓
1、合同變更條件
2、合同轉(zhuǎn)讓的一般規(guī)定及其限制
案例:債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利未通知債務(wù)人,效力如何?
六、合同的解除
1、合同解除的要件
2、合同無效和撤銷
七、合同的終止
第三部分、合同爭(zhēng)議的解決
1、 舉證責(zé)任
舉證原則
保存與收集證據(jù)
2、證據(jù)種類
3、訴訟時(shí)效
時(shí)效的分類
時(shí)效的起算點(diǎn)
第四部分、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理
體驗(yàn)游戲:我愿與誰做生易?(審查合同的有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?) 一、如何簽好一份合同?
1、簽約準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備合同清潔文本
2、簽約過程的合同主體確認(rèn)
3、合同簽約信息的復(fù)核
4、簽字、簽章及面簽要求
二、買賣合同常見陷阱與應(yīng)對(duì)策略
1、買賣合同的框架結(jié)構(gòu)和審查要點(diǎn)
2、買賣合同主要條款審查要點(diǎn)
買賣合同標(biāo)的物條款
買賣合同價(jià)款及結(jié)算條款
買賣合同質(zhì)量及包裝條款
買賣合同交付和驗(yàn)收條款
案例:發(fā)票是否可以作為“已交付憑證”?
買賣合同質(zhì)量包裝條款
試用合同核心條款
李令秀老師的其它課程
招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景:隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)
講師:李令秀詳情
防范金融風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離非法集資第一部分:金融法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及危害一、我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀:1、近年來,金融詐騙日益呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈化、高科技化、多渠道化和蔓延化發(fā)展趨勢(shì),金融詐騙案件花樣百出,不斷翻新,百姓防不勝防,損失慘重,甚至傾家蕩產(chǎn),嚴(yán)重危害人民群眾財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益,損害社會(huì)誠信和社會(huì)和諧穩(wěn)定,已成為影響群眾安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定的一大公害。2、非法集資案件繼
講師:李令秀詳情
《民法典》下公司治理的策略一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和
講師:李令秀詳情
公司章程與治理防范策略 06.12
《民法典》下公司章程與治理防范策略課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬董事會(huì)席
講師:李令秀詳情
民法典對(duì)百姓生活的影響 06.12
解讀《民法典》的“變”與“不變”課程背景:2016年6月在向黨中央?yún)R報(bào)民法典編纂工作時(shí),提出民法典各分編包括:物權(quán)編、合同編、侵權(quán)責(zé)任編、婚姻家庭編和繼承編等??傮w考慮和工作思路是,民法典各分編的內(nèi)容經(jīng)編纂進(jìn)入民法典,再加上之前已出臺(tái)的民法總則,形成一部完整的民法典。各方面對(duì)民法典各分編包括上述五編的內(nèi)容,意見是一致的。同時(shí),還有一些意見建議在五編基礎(chǔ)上增加
講師:李令秀詳情
民商事完美訴訟技巧與實(shí)務(wù) 06.12
民商事完美訴訟技巧與實(shí)務(wù)課程背景隨著社會(huì)發(fā)展,人們法律意識(shí)的增強(qiáng),民商事案件呈爆發(fā)式增長(zhǎng),但是,有些當(dāng)事人由于沒有證據(jù)、訴訟請(qǐng)求不準(zhǔn)確、舉證責(zé)任不清楚、法律關(guān)系不清楚,往往承擔(dān)敗訴的后果。對(duì)此,很多當(dāng)人錯(cuò)位認(rèn)為判決不公,造成社會(huì)矛盾。民商事訴訟是有很多訴訟技巧,代理的思路要明晰,把握案情的脈絡(luò)要準(zhǔn)確,通過思維突破、戰(zhàn)略制勝、戰(zhàn)術(shù)制勝、證據(jù)駕馭、辯招制勝及感悟
講師:李令秀詳情
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略課程背景:當(dāng)前,企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。一方面,隨著法律法規(guī)體系的不斷完善,世界各國(guó)對(duì)企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格,特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛;另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng),負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)暴露,企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化和多
講師:李令秀詳情
商業(yè)秘密課綱修改版 06.12
【課程背景】商業(yè)秘密保護(hù)與救濟(jì)商業(yè)秘密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)生存的關(guān)鍵,是企業(yè)的“心臟”,也是企業(yè)的智慧財(cái)產(chǎn)。近年隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈,跳槽員工帶走商業(yè)秘密、骨干人員另立門戶、內(nèi)部職員外賣商業(yè)秘密、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不擇手段竊取商業(yè)秘密的案件大量涌現(xiàn),侵犯商業(yè)秘密案件會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響,商業(yè)秘密的重要性也愈發(fā)凸顯。如何保護(hù)商業(yè)秘密和采取怎樣的合法有效保護(hù)措施避免
講師:李令秀詳情
員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 06.12
員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范課程背景:《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)頒布施行后,進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。2017年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)受理案件160萬件,涉及金額264億。工資占41.7,大部分勞動(dòng)者勝訴。而很多企業(yè)還對(duì)此沒有引起足夠的重視,在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為,結(jié)果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高,造
講師:李令秀詳情
《民法典》對(duì)家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略【課程背景】2020年《民法典》頒布,是我們國(guó)家的大事,很多法律做修改,對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理也會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“
講師:李令秀詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195