《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》   06.28

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》講師：林竹【課程收益】通過高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過角色認(rèn)知來(lái)進(jìn)行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)樹立團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)而努力的信念?！菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過

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《咨詢式培訓(xùn)體系建設(shè)》-2天   06.28

《咨詢式培訓(xùn)體系建設(shè)》講師：林竹【課程收益】1.提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)；2.明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)；3.解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問題；4.認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；5.完善企業(yè)培訓(xùn)流程及體系建設(shè)；6.學(xué)習(xí)顧問式、咨詢式培訓(xùn)的步驟與方法；7.掌握導(dǎo)入大型培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)；8.掌握培訓(xùn)評(píng)估的理論與實(shí)踐技法?！菊n程

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《員工離職勸退溝通藝術(shù)》-1天   06.28

《員工離職勸退溝通藝術(shù)》講師：林竹【課程收益】通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，了解人際溝通的心理學(xué)原理，學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解目標(biāo)解雇員工的思想和需求，提高理解和反饋的能力，掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式，熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧，促進(jìn)在解雇計(jì)劃中的員工能很好的配合整個(gè)離職流程，降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)，提升團(tuán)隊(duì)和公司人力資源管理的有效

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《招聘面試技巧》   06.28

《招聘面試技巧》講師：林竹【課程收益】傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計(jì)得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對(duì)求職者進(jìn)行全面的測(cè)試，將面試人員、考核要素、試題類型、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才素

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《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》-2天   06.28

《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》講師：林竹【課程收益】掌握構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法；掌握培訓(xùn)需求分析和效果評(píng)估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、課程實(shí)施計(jì)劃制定的步驟和操作方法；提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力?！菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級(jí)評(píng)估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實(shí)操性

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《高效溝通技巧》-2天   06.28

《高效溝通技巧》講師：林竹【課程收益】通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，了解人際溝通的心理學(xué)原理，學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求，提高理解和反饋的能力，掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式，熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧，保證每個(gè)人能很好的相互配合和合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，來(lái)完成共同的目標(biāo)。【課程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)

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《關(guān)鍵人才的選、育、用、留、展才》-2天   06.28

《關(guān)鍵人才的選、育、用、留、展才》講師：林竹【課程收益】人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。因此，如何突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸是企業(yè)管理人員的當(dāng)務(wù)之急。招聘時(shí)，如何選到適合的人才？工作中，如何培養(yǎng)合格的下屬？如何通過績(jī)效管理指導(dǎo)、督促員工，不斷改善、提升業(yè)績(jī)？“千兵易找，一將難求”，如何留住我們想要留住的人？本課程旨在使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理，對(duì)人才的選

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   06.28

《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》講師：林竹【課程收益】使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理有正確認(rèn)知，深刻了解人力資源管理是各級(jí)直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會(huì)透過選才、用才、育才、留才四大功能來(lái)激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而提升部門績(jī)效。【課程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合

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《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化》   06.28

《員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化》講師：林竹【課程收益】1.通過培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)心態(tài)不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的發(fā)展同樣重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.讓員工接受“做崗位主人，為自己打工”的理念，將自己的個(gè)人成長(zhǎng)融入到企業(yè)的發(fā)展之中，繼而提高工作的積極性。破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽

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《咨詢式人才招聘與甄選》   06.28

《咨詢式人才招聘與甄選》講師：林竹【課程收益】招聘是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體成敗。通過本課程您將收獲：掌握招聘活動(dòng)的操作流程及操作技巧，提高專業(yè)技術(shù)水平；掌握面試與選拔的種種實(shí)用技巧，為崗位選擇適合的人才；提高招聘效率，提升入職人員的人才質(zhì)量。

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