道德經(jīng)與團(tuán)隊(duì)管理
道德經(jīng)與團(tuán)隊(duì)管理詳細(xì)內(nèi)容
道德經(jīng)與團(tuán)隊(duì)管理
道德經(jīng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
——-易道智慧
主講:陳沛亮
課程背景
易經(jīng),群經(jīng)之首,此為祖經(jīng)。道德經(jīng),萬經(jīng)之王,此為宗經(jīng)。合稱祖宗。此二者互為陰
陽,不二如一。
認(rèn)祖歸宗,找到本源,是所有文化生生不息的源頭活水,也是企業(yè)長青的根本基石和靈
魂!
無根的花朵必然枯萎,沒有靈魂的軀殼何能長久?沒有靈魂的企業(yè),有何前途?
兩大最神秘最神奇的經(jīng)典,究竟蘊(yùn)藏什么密碼?能夠修身齊家治國平天下?
如何以易道智慧提升管理者心性修為與人格魅力?
??? 如何營造和諧的企業(yè)文化?
如何鍛造忠誠高效的團(tuán)隊(duì)?
??? 如何打造德才兼?zhèn)淙瞬盘蓐?duì)?
如何用易道智慧達(dá)到身心和諧?
………………
針對(duì)以上問題,本課程將為您呈現(xiàn)傳統(tǒng)中華文化之精華,開啟心性修習(xí)之門。同時(shí),講
師融匯國學(xué)與管理實(shí)踐菁華,為您深刻解讀企業(yè)管理之道,最關(guān)鍵是將易道智慧的玄奧
,用最樸實(shí),最大道至簡的方式落地實(shí)操,互動(dòng)體驗(yàn)。使國學(xué)智慧真正的在心中扎根,
在現(xiàn)實(shí)發(fā)芽!讓大家都成為真正的國學(xué)實(shí)踐者,受益者,而不僅僅是聽眾……
課程收獲
1. 掌握管理者心性修煉法門;
2. 掌握企業(yè)管理者全景式思維模式;
3. 掌握管理者管理實(shí)踐關(guān)鍵點(diǎn),規(guī)避習(xí)慣性管理陷阱。
4. 掌握陰陽五行八卦在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用。
5. 掌握易經(jīng)在個(gè)人養(yǎng)生,心態(tài)建設(shè)上的妙用。
6. 掌握道德經(jīng)經(jīng)典名句在生活工作中的導(dǎo)航作用。
課程大綱
?
|A、開場白:管理的陰陽之道,歷| |2、信的心法 |
|史背景介紹 | |(1)自信與他信 |
|儒釋道文化應(yīng)如何融會(huì)貫通,一 | |(2)真信與假信 |
|心而已! | |(3)信息與信心 |
|管理歸根結(jié)底也是心法! | |實(shí)踐運(yùn)用:精誠所至金石為開——雨傘|
| | |和腳踏車的故事 |
|B、八大模塊 | |3、信息的法則 |
| | |(1)同頻共振法則 |
|一、居善地——坤卦——定位的智慧 | |(2)反向投射法則 |
|1、企業(yè)的整體定位 | |(3)冰山意識(shí)法則 |
|(1)心該聚焦何處 | |實(shí)踐運(yùn)用:現(xiàn)場互動(dòng) |
|(2)客戶需求至上 | |五、政善治——艮卦——管理的智慧 |
|(3)他山之石攻玉 | |1、績效面談六步驟 |
|(4)資源整合放大 | |(1)陳述績效事實(shí) |
|實(shí)踐運(yùn)用:心胸定格局——海爾老 | |(2)共議行為偏差 |
|子天下第一 | |(3)肯定優(yōu)勢表現(xiàn) |
|2、個(gè)人的定位 | |(4)共商改善計(jì)劃 |
|(1)究竟為誰工作 | |(5)協(xié)商可用資源 |
|(2)互有什么價(jià)值 | |(6)提出鼓勵(lì)期望 |
|(3)認(rèn)清擺對(duì)自己 | |實(shí)踐運(yùn)用:一碗水端平——海爾賽馬不|
|實(shí)踐運(yùn)用:起心動(dòng)念即結(jié)果——?jiǎng)?| |相馬 |
|邦項(xiàng)羽差哪里 | |2、無為而治的心法 |
|二、心善淵——坎卦——修養(yǎng)的智慧 | |(1)領(lǐng)導(dǎo)為什么累 |
|1、心性 | |(2)領(lǐng)導(dǎo)如何不累 |
|(1)三大圣人都安什么心? | |實(shí)踐運(yùn)用:做最無能的領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)三|
|2、三學(xué) | |大最高境界 |
|(1)戒——敬畏心感恩心 | | |
|實(shí)踐運(yùn)用:樂天知命與怨天尤人 | |六、事善能——乾卦——人才的智慧 |
|(2)定——如如不動(dòng)心 | |1、發(fā)現(xiàn)人才 |
|實(shí)踐運(yùn)用:喜怒不形于色 | |(1)人才標(biāo)準(zhǔn):將才與帥才 |
|(3)慧——掃心第一 | |(2)人才配置:陰陽互補(bǔ) |
|實(shí)踐運(yùn)用:反求諸己 | |(3)相由心生:相人之術(shù) |
| | |實(shí)踐運(yùn)用:劉備讓團(tuán)隊(duì)死心塌地的法|
|3、如何調(diào)心 | |寶 |
|(1)自信——自我價(jià)值自認(rèn)同 | |2、培育人才 |
|實(shí)踐運(yùn)用:馬云——自信人生二百 | |(1)相對(duì)法則 |
|年 | |(2)饑餓療法 |
|(2)自依——堅(jiān)持因?yàn)閯e無選擇 | |(3)引發(fā)自省 |
|實(shí)踐運(yùn)用:俞敏洪——演講激情突 | |(4)榜樣牽引 |
|破 | |實(shí)踐運(yùn)用:不憤不啟,不悱不發(fā)——暗|
|(3)自律——克己復(fù)禮戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 | |示效應(yīng) |
|實(shí)踐運(yùn)用:黃光?!獰o敬無畏毀 | |3、激發(fā)潛能 |
|前程 | |(1)潛能本無限 |
| | |(2)問題即答案 |
|三、與善仁——巽卦——關(guān)系的智慧 | |(3)棍棒和蘿卜 |
|1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理陷阱 | |實(shí)踐運(yùn)用:規(guī)過與揚(yáng)善——益者三友 |
|(1)能人效應(yīng)與“勞?!毕葳? | |4、授權(quán)使用人才 |
|實(shí)踐運(yùn)用:三十八歲現(xiàn)象的宿命 | |(1)均衡權(quán)責(zé) |
|意義 | |(2)明晰標(biāo)準(zhǔn) |
|(2)形式主義與“老爺”陷阱 | |(3)闡明期望 |
|實(shí)踐運(yùn)用:康乾盛世與和珅現(xiàn)象 | |(4)及時(shí)督導(dǎo) |
|(3)大哥作風(fēng)與“兄弟”陷阱 | |實(shí)踐運(yùn)用:聽其言而察其行——疑人與|
|實(shí)踐運(yùn)用:距離法則與出賣定理 | |用人 |
|2、殘忍的慈悲和慈悲的殘忍 | |5、有效激勵(lì)五原則 |
|(1)最大的仁慈是不仁慈 | |(1)精神重于物質(zhì) |
|實(shí)踐運(yùn)用:富過三代———洛克菲勒| |(2)行為重于結(jié)果 |
|家風(fēng)秘密 | |(3)形式重于內(nèi)容 |
|(2)仁義之君與殘暴之君 | |(4)下行重于上行 |
|實(shí)踐運(yùn)用:口碑第一——曹操為什 | |(5)普行重于獨(dú)秀 |
|么被罵 | |實(shí)踐運(yùn)用:君子喻于義——不死的直銷|
|(3)團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神核心 | | |
|實(shí)踐運(yùn)用:和錢沒關(guān)系——東山再 | |七、動(dòng)善時(shí)——震卦——運(yùn)營的智慧 |
|起的秘密 | |(1)時(shí)機(jī)的創(chuàng)造和把握 |
| | |(2)順天養(yǎng)生秘訣傳授 |
| | |實(shí)踐運(yùn)用:身心和諧一招鮮——現(xiàn)場演|
|四、言善信——兌卦——溝通的智慧 | |示 |
|1、上下同欲者勝——溝通是為氣血| | |
|通 | |八、不爭——離卦——文化的智慧 |
|(1)有聲與無聲:溝通的秘訣 | |不爭之爭 |
|(2)目標(biāo)的排序與聚焦:少則得| |(1)員工心中的好上級(jí) |
|、多則惑 | |(2)退一步,海闊天空 |
|實(shí)踐運(yùn)用:士氣第一 —— 偉人的 | |實(shí)踐運(yùn)用:功成身退的智慧——漢初三|
|演說力 | |杰人生歸宿 |
| | |C、結(jié)束語:儒主、佛心、道骨。主 |
| | |心骨思想! |
注:因講解傳統(tǒng)文化,必須有虔誠恭敬心,課上嚴(yán)禁抽煙,污染道場。
需準(zhǔn)備大白板,白板筆?,F(xiàn)場互動(dòng)推演。
無需投影設(shè)備。
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