卓越員工有效溝通（2天）

  培訓(xùn)講師：王民安

講師背景：
王民安講師介紹：北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究所研究員、特聘教授實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)素養(yǎng)專家實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家曾任某國有企業(yè)副總經(jīng)理、工程師中央直屬企業(yè)工作15年，長期從事企業(yè)管理工作。曾攻讀工商管理碩士研究生，北京大學(xué)研修工商管理博士課程，汲取管理學(xué)大家 詳細(xì)>>

王民安
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卓越員工有效溝通（2天）詳細(xì)內(nèi)容

卓越員工有效溝通（2天）

《卓越員工有效溝通》
主講：王民安

課程大綱：
第一章 有效溝通的內(nèi)涵
1、何謂有效溝通
2、溝通的方式
3、重視非語言溝通
4、一些常見的形體語言的含義
第二章 傾聽是溝通的關(guān)鍵
1、傾聽是溝通的開始
2、全身心投入傾聽
3、消除傾聽的障礙
4、和講話者換位思考
第三章 表達(dá)是溝通的基礎(chǔ)
1、話語表達(dá)要準(zhǔn)確
2、講話要有邏輯性
3、學(xué)會(huì)贊美他人
4、使用幽默
5、勇敢地說出“不”
6、如何提高語言表達(dá)能力
第四章 反饋?zhàn)寽贤ǜ行?br /> 1、組織好反饋信息
2、適時(shí)明確地反饋
3、用提問來反饋
4、運(yùn)用肢體語言進(jìn)行反饋
第五章 如何有效與上司溝通
1、化被動(dòng)聽命為主動(dòng)溝通
2、做好向上司的匯報(bào)工作
3、巧妙地向上司提意見
4、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
5、適度地贊美上司
6、與上司溝通注意四大誤區(qū)
第六章 如何有效地與同事溝通
1、同事間相互尊重
2、主動(dòng)給予同事幫助
3、合理競爭
4、與同事做到雙贏
5、遠(yuǎn)離“辦公室政治”
第七章 如何與客戶友好溝通
1、誠信放首位
2、與客戶保持互動(dòng)
3、善于撲捉客戶的心理
4、與不同類型的客戶溝通的技巧
5、理智應(yīng)對(duì)客戶的抱怨
6、積極糾正差錯(cuò)
第八章 新環(huán)境中的有效溝通
1、給人良好的第一印象
2、展示真實(shí)的自我
3、入鄉(xiāng)隨俗
4、職場潛規(guī)則不可不知
5、謙虛行事，虛心求教


備注：有任何細(xì)節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。




 

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