《經(jīng)驗(yàn)萃取》

  培訓(xùn)講師：林琳

講師背景：
林琳《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長》項(xiàng)目課程導(dǎo)師17年培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)；15年講師培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系6套；小班培育企業(yè)內(nèi)部講師800多人；培訓(xùn)人數(shù)超過萬人。致力于企業(yè)人才培育與企業(yè)文化推動(dòng)10多年金融領(lǐng)域的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；曾任知名互聯(lián)網(wǎng)教育集 詳細(xì)>>

林琳
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《經(jīng)驗(yàn)萃取》詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)驗(yàn)萃取》

《經(jīng)驗(yàn)萃取》經(jīng)典訓(xùn)練課程
【課程概要】
培訓(xùn)師林琳
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
《經(jīng)驗(yàn)萃取》
——最大善意出干貨
時(shí)間：3天
核心內(nèi)容：WEAR模型
一、認(rèn)識(shí)萃取
經(jīng)驗(yàn)萃取的定義
萃取的價(jià)值
萃取應(yīng)用的情境
萃取類型與自萃全流程
萃取成果的輸出
萃取的能力挑戰(zhàn)
二、W萃取選題
Wisdom Focus
自萃執(zhí)行要點(diǎn)一覽
聚焦經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域
定目標(biāo)：問題解決的受眾與場景
可衡量的成功標(biāo)志
初定選題名稱
小組案例實(shí)作與發(fā)表
三、E經(jīng)驗(yàn)解構(gòu)
Experience Scan
萃取的兩大核心技術(shù)：解構(gòu)、重構(gòu)
場景還原STAR
經(jīng)驗(yàn)顯形技巧：三層、五線、七問
“知識(shí)點(diǎn)圖譜”案例解析
小組案例實(shí)作與發(fā)表
晚間作業(yè)：個(gè)人案例萃取同步
四、A智慧重構(gòu)
Action & Awareness
提取關(guān)鍵知識(shí)
干貨SOP化
ASK分析與歸類
知識(shí)點(diǎn)建模三步走
可傳承的方法論與命名
小組案例實(shí)作
五、R 成果輸出
Result & Influence
干貨之言之有物SCQA
小組匯報(bào)資料實(shí)作
小組萃取成果展示
案例實(shí)作評(píng)估反饋
晚間作業(yè)：個(gè)人案例萃取同步
六、全員萃取
集眾智，享精華：干貨分享
反饋與優(yōu)化輔導(dǎo)
干貨深加工與應(yīng)用場景
優(yōu)秀作品&頒獎(jiǎng)（結(jié)訓(xùn)）
?
成果輸出：每學(xué)員一個(gè)方法論輸出PPT（SOP化）

 

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