國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有 企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用
國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有 企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用詳細內(nèi)容
國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有 企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用
國有企業(yè)采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用 課程大綱
課綱內(nèi)容
(一)國企招標采購領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀
1.國有企業(yè)招標采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;
2.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標工作有關(guān)事項的通知》解析;
3.770號文和727號文解讀。
(二)招標采購制度建設(shè)與行為約束
1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;
2.國有企業(yè)采購管理制度框架;
3.國企采購的招標采購項目類別劃分;
4.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;
5.國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點。
(三)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標采購實務(wù)操作與案例分析
1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃;
2.招標方式選擇的條件與標準;
3.采購需求及其在招標采購中的重要性;
4.資格審查及案例分析;
5.開標、評標、中標操作實務(wù)與案例分析;
(四)《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》解析
1.《示范文本》的應(yīng)用范圍與結(jié)構(gòu)解析;
2.采購文件的模塊化編制方法指南;
3.招標類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點與編制技巧;
4.非招標類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點與編制技巧;
5.采購合同的模板與選用。
(五)異議、投訴處理及案例分析
1.招投標民事爭議解決方式;2.異議處理與案例分析;3.投訴處理與案例分析。
(六)中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整;3.招標采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾;4.招標采購的績效考核與后評價。
(七)招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析
1.招標采購審計依據(jù);
2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務(wù);
3.招標采購審計熱點、重點問題解析。
王勝輝老師的其它課程
投標人-招標投標項目投標實務(wù)與技巧提升 09.03
“投標實務(wù)與技巧提升”專題培訓班培訓大綱時長:6個小時課程內(nèi)容導(dǎo)論拿到一個項目靠什么?技術(shù)還是商務(wù)關(guān)系或是其他?供應(yīng)商成為投標高手的四大秘訣:政策、文件、人情、溝通。第一章項目特點分析與解讀工程建設(shè)項目的特點分析工程建設(shè)項目的建設(shè)周期投標人應(yīng)熟悉的常用招標投標法律法規(guī)清單招標投標的常用規(guī)則招標投標的本質(zhì)第二章招標投標市場上有哪些角色——各類參與主體1.工程建
講師:王勝輝詳情
投標人-從政府采購中尋找商機 09.03
從政府采購中尋找商機——供應(yīng)商參與政府采購專題講座課程大綱第一章政府買商品不一定是政府采購——政府采購概述(一)四個要素缺一不可——政府采購的概念(二)按圖索驥——集中采購與分散采購(三)讓財政部多次敗訴的政府采購第一案——政府采購法與招標投標法的關(guān)系(四)政府采購體現(xiàn)了政府對經(jīng)濟活動的干預(yù)和調(diào)控——政府采購的政策功能第二章政府采購這個舞臺上有哪些角色——政
講師:王勝輝詳情
一路好“評”--《評標(審)專家專業(yè)實務(wù)與風險防范》課程大綱評標之道---成為優(yōu)秀評標專家的335原則評審能力三角形法律法規(guī)專業(yè)知識職業(yè)道德評審專家的三種思維法律思維空杯思維專業(yè)思維五招提高評標專家的幸福指數(shù)好心態(tài)好口碑好細心好愛好好滿足評標之智---揭開常見術(shù)語與法律法規(guī)及評標風險的面紗常見術(shù)語招標文件相關(guān)術(shù)語投標文件相關(guān)術(shù)語評標專家應(yīng)知應(yīng)會法律體系、效力
講師:王勝輝詳情
國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務(wù)及采購審計監(jiān)督要素解析”專題培訓班一、培訓大綱(一)新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.中國式招標的七大亂象(1)凡采必招;(2)審計監(jiān)督部門不懂法律法規(guī);(3)沒有專業(yè)的招采人員;(4)機械照搬政府采購的采購方式;(5)對招采的學習一勞永逸等2.國有企業(yè)必須遵循的招標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
講師:王勝輝詳情
國有企業(yè)新政解讀、采購全流程操作實務(wù)與審計要點培訓大綱第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;2.關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標投標與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2
講師:王勝輝詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19085
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14249