《管理類—營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團(tuán)隊管理》

  培訓(xùn)講師：朱曉波

講師背景：
朱曉波老師簡介：房地產(chǎn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化解碼專家，實戰(zhàn)營銷講師，華南理工大學(xué)碩士、碧桂園營銷學(xué)院院長、好屋大學(xué)校長、人社部企業(yè)大學(xué)課題組副組長。曾任職華為、友邦兩家世界500強(qiáng)公司及碧桂園、合景泰富兩家香港上市公司朱老師曾任華為培訓(xùn)中心認(rèn)證講師，A 詳細(xì)>>

朱曉波
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《管理類—營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團(tuán)隊管理》

營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團(tuán)隊管理
【課程時長】：1天
1. 營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力六要素
1. 目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績?yōu)橄?br /> 2. 以身作則、身先士卒
3. 公平公正、任人唯賢
4. 培養(yǎng)團(tuán)隊、因材施教
5. 嚴(yán)格要求、獎罰分明
6. 品牌塑造、文化引導(dǎo)
2. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景
1. 命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景
2. 說服式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景
3. 參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景
4. 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景
3. 團(tuán)隊激勵
1. 激勵模型及雙因素理論
2. X型領(lǐng)導(dǎo)和Y型領(lǐng)導(dǎo)的特征
3. 營銷管理中常見的精神激勵
4. 營銷管理中常見的物質(zhì)激勵
5. 如何設(shè)計PK激勵機(jī)制
4. 團(tuán)隊管理
1. 營銷團(tuán)隊人才體系和架構(gòu)搭建
a) 以業(yè)績目標(biāo)達(dá)成為核心的人才體系和架構(gòu)
b) 新媒體時代營銷崗位能力勝任模型變化
c) 人才盤點和梯隊建設(shè)
2. 人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
a) 營銷管理層的培養(yǎng)體系
b) 營銷專業(yè)條線的培養(yǎng)體系
c) 營銷新兵的培養(yǎng)體系
3. 基于目標(biāo)達(dá)成的績效管理、
a) 如何設(shè)定科學(xué)的績效目標(biāo)
b) 如何根據(jù)目標(biāo)擬定相應(yīng)的獎懲機(jī)制
4. 文化打造
a) 如何通過文化引擎打造有執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊
b) 如何通過競爭機(jī)制、淘汰機(jī)制營造營銷文化
c) 如何利用自媒體進(jìn)行文化傳播的

 

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