《中國(guó)式人力資源》   09.04

中國(guó)式人力資源管理講師：許玉林內(nèi)容簡(jiǎn)介中國(guó)人有中國(guó)人的特點(diǎn)，在中國(guó)就得用適合中國(guó)的方法管理。目前中國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀是:理論在天上飛，實(shí)踐在地上爬。究其原因，西方的管理理論到了中國(guó)水土不服，要想使其發(fā)揮作用，應(yīng)該根據(jù)中國(guó)的國(guó)情來(lái)調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權(quán)威的人力資源專(zhuān)家教您如何根據(jù)中國(guó)的國(guó)情來(lái)靈活的運(yùn)用西方先進(jìn)的人力資源管理理論,從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)

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《組織設(shè)計(jì)與管理》   09.04

組織設(shè)計(jì)與管理講師：許玉林組織設(shè)計(jì)與管理是大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)基礎(chǔ)課教材，是徐玉林老師根據(jù)中國(guó)近年來(lái)人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐，以及多年的講課積累和企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。作者從戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個(gè)方面闡述了如何通過(guò)組織的設(shè)計(jì)與管理來(lái)提高組織的效率，建立起有效的組織運(yùn)行機(jī)制，并且為讀者搭建了一個(gè)基于組織管理理論的思考、系統(tǒng)

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《戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命（1天）》   09.04

戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授第一講：1、數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)?以企業(yè)文化為核心?以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講：戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計(jì)1.組織成長(zhǎng)的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動(dòng)2、戰(zhàn)

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《戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命（2天）》   09.04

戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授第一講：1、數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)?以企業(yè)文化為核心?以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講：戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計(jì)1.組織成長(zhǎng)的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動(dòng)2、戰(zhàn)

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《戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角（2天版）》   09.04

戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角主講人：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授第一講：數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源發(fā)展趨勢(shì)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)?以企業(yè)文化為核心?以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講：戰(zhàn)略性的人力資源管理制

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《戰(zhàn)略性績(jī)效考核與績(jī)效管理（1天）》   09.04

《戰(zhàn)略性績(jī)效考核與績(jī)效管理》【主講教師】：中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授【授課時(shí)間】：8課時(shí)（3小時(shí)/單元共2單元）【授課內(nèi)容】：前言：德勤公司提出績(jī)效管理的重構(gòu)？GE不做考核了，谷歌為何還在繼續(xù)？索尼真的是被考核考死的嗎？去KPI是對(duì)績(jī)效管理的誤讀？專(zhuān)業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開(kāi)始嗎？第一單元：1.什么是績(jī)效考核？什么是績(jī)效管理？2.解決績(jī)效管理的5點(diǎn)基

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