1天【企業(yè)家精神和創(chuàng)新哲學(xué)】內(nèi)訓(xùn)課程大綱

1天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【企業(yè)家精神和創(chuàng)新哲學(xué)】
-----------------------授課老師：宗英濤 --------------------
【課程背景】中國改革開放后，面對時代機(jī)遇，無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中，市場上存在太多政策、技術(shù)、市場需求與勞動力成本紅利，人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機(jī)遇，對商業(yè)倫理的思考不多。從社會角度，人們對創(chuàng)業(yè)者也頗為寬容，將那些造富者視為英雄，也沒對他們的商業(yè)道德進(jìn)行過多苛責(zé)。
經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，當(dāng)前中國商業(yè)格局逐漸成型，且各種紅利都出現(xiàn)瓶頸，這時我們再回望過去40多年的商業(yè)歷程，發(fā)現(xiàn)在這個發(fā)展過程中其實存在著大量問題。且不說每年315晚會揭露的那些制造假冒偽劣產(chǎn)品的中小企業(yè)，很多知名的大企業(yè)也都出現(xiàn)了問題，早些年有南德與德隆，近些年有蘇寧、國美、恒大、寶能、海航、安邦、中植和樂視等一大批知名企業(yè)深陷危機(jī)甚至破產(chǎn)。而這些企業(yè)的創(chuàng)始人，有的身陷囹圄，有的出逃海外，更有甚者已經(jīng)由于各種原因離開人世。
區(qū)別于上述企業(yè)，中國商業(yè)界也沉淀出一批如華為、海爾、美的、比亞迪、寧德時代等優(yōu)秀企業(yè)。分析上述兩類企業(yè)，它們各自有著明顯的共性，深陷危機(jī)的企業(yè)多是盲目追求規(guī)模與增長，依賴資本與關(guān)系驅(qū)動，熱衷短期投機(jī)的冒進(jìn)型企業(yè)。而那些長青企業(yè)，則無一不是恪守長期主義理念，秉承企業(yè)家精神，持續(xù)創(chuàng)新的穩(wěn)健型企業(yè)。
企業(yè)的成敗在于人才、團(tuán)隊、戰(zhàn)略及執(zhí)行，其中的源頭就在于中高層管理者的綜合素養(yǎng)與能力。國家呼喚企業(yè)家精神，時代呼喚企業(yè)家精神，中國夢、工匠精神、供給側(cè)改革需要落地，需要轉(zhuǎn)化為人民的獲得感。在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)家精神已經(jīng)變成了一種稀缺資源。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織得以持續(xù)成長的必備前提，企業(yè)高層管理者是否具有企業(yè)家精神和創(chuàng)新思維，將直接決定了一個組織的進(jìn)退兩重天。
【課程簡介】本課程凝聚了宗英濤老師20多年管理企業(yè)和輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗，在潛心研究無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例，尤其是日本優(yōu)秀企業(yè)家的實踐基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)下中國的時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨辟蹊徑，為企業(yè)家成長、企業(yè)家精神的培育、創(chuàng)新思維的挖掘和構(gòu)建提供了一份卓越的解決方案。
課程設(shè)計包括企業(yè)家和企業(yè)家精神深度解讀、心性是企業(yè)家精神的源頭活水、理念是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的指針和創(chuàng)新經(jīng)營是企業(yè)的百年之道四個章節(jié)，解析企業(yè)家精神的六項行為特質(zhì)和四項理念特質(zhì)及與創(chuàng)新經(jīng)營的邏輯關(guān)系。授課遵循“趣味、格調(diào)、成效”三大標(biāo)準(zhǔn)和“拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地”的“三拒絕”理念，擅長以互動方式，用最新資訊和自己親手輔導(dǎo)過的企業(yè)作為案例進(jìn)行現(xiàn)場剖析，效果令人信服，受到培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價。
【課程收益】
掌握企業(yè)家和企業(yè)家精神的內(nèi)涵
掌握企業(yè)家精神的六項行為特質(zhì)和四項理念特質(zhì)
3、深度剖析心性和心智模式對企業(yè)家精神的影響關(guān)系
4、掌握稻盛和夫“遵循原理原則去決策”的精髓
5、掌握企業(yè)家從“一個人修行”到“企業(yè)集體修行”的路徑和實操方法
6、解析創(chuàng)新的本質(zhì)、創(chuàng)建創(chuàng)新型組織的阻力，和實現(xiàn)組織創(chuàng)新的路徑
7、用稻盛和夫《經(jīng)營12條》完整闡釋企業(yè)家精神背后的東方智慧
8、掌握擇高而立、建立高目標(biāo)的意義與方法和實施路徑
【課程特色】遵循以中為體、洋為中用的原則，宗老師采用引導(dǎo)式授課，在系統(tǒng)研究中外企業(yè)家精神和創(chuàng)新經(jīng)營的基礎(chǔ)上，將其思想精髓和中國企業(yè)實踐相結(jié)合，突出課程的本土落地性，用親自輔導(dǎo)過的真實案例增強親切感。
【課程對象】董事長/總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
【課程時間】6小時（6小時/天）
【課程大綱】
上午：
第一篇 企業(yè)家和企業(yè)家精神 - 企業(yè)家和企業(yè)家精神深度解讀 - 美國企業(yè)家宣言 - 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂 - 熊彼特和德魯克的創(chuàng)新觀 - 冒險是企業(yè)家精神的天性 - 執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色 - 誠信是企業(yè)家精神的基石 - 學(xué)習(xí)是企業(yè)家的財富之源 - 洛克菲勒的工作觀 - - 敬業(yè)是企業(yè)家的動力源泉 - 合作是企業(yè)家精神的精華 - 企業(yè)家和商人的區(qū)別 【案例分享】浙商的“四千四萬”精神
第二篇 心性是企業(yè)家精神的源頭活水 - 問題是山，心性是水 - 提高心性，拓展經(jīng)營 - 不變的是道，變的是術(shù)，變+不變=實力 -“道”是企業(yè)家的最后堅守 - 人性的兩面性假設(shè)：人性善vs人性惡 -“西游記”可不是一般的小說 - 王陽明的“心學(xué)”思想核心 - 日日反省就是回歸良知 - 主宰之問：心性修煉的終極目標(biāo) - 稻盛和夫之問：作為人，何謂正確？ - 心性喂養(yǎng)機(jī)制的力量 - 境由心造，以心為本去決策 【案例分享】王陽明和岳飛，誰才是真正的大將軍？
下午：
第三篇 理念是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的指針 - 企業(yè)家精神的前因和后果 - 企業(yè)管理的演繹過程 - 不確定時代，我們?nèi)绾芜_(dá)成目標(biāo)？ - 永續(xù)經(jīng)營的法則 - 日本企業(yè)的管理藝術(shù) - 理念經(jīng)營的三個里程碑 - 企業(yè)文化的源頭追溯 - 稻盛和夫：經(jīng)營為何需要哲學(xué)？ - 有道有器，還要有形 【案例分享】京瓷哲學(xué)手冊解析
第四篇 創(chuàng)新經(jīng)營是企業(yè)的百年之道 - 認(rèn)知創(chuàng)新的本質(zhì)和阻力 - 創(chuàng)新成功的組織建設(shè) - 企業(yè)家是創(chuàng)新的主導(dǎo)者 - 如何創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新的氛圍和場域 -《經(jīng)營12條》的邏輯關(guān)系梳理 - 企業(yè)經(jīng)營為何需要“大義名分”？ - 擇高而立，目標(biāo)是需要超越的 -《黑神話悟空》的啟示：什么是雙高文化？ - 什么是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的資質(zhì)？ - 經(jīng)營需要強烈的意志和勇氣 - 如何做到“付出不亞于任何人的努力”？ - 率先垂范，企業(yè)家的精神底蘊 - 創(chuàng)新來自心純見真 - 世界上最偉大的商業(yè)模式是利他 - 企業(yè)家是完美主義者 【案例分享：水冷復(fù)試水管的故事】

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