當(dāng)企業(yè)遇上黨組織（二）：組織與人事

  培訓(xùn)講師：徐煒山

講師背景：
徐煒山老師國家一級(jí)人力資源管理師，高級(jí)培訓(xùn)講師，公共管理師，經(jīng)濟(jì)師。合肥蒂姆企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、安徽玉山機(jī)械有限公司（臺(tái)資）特約企業(yè)管理顧問。主講企業(yè)體系化管理、企業(yè)薪酬制度與績效管理等課程、員工認(rèn)同感提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升等。擅長 詳細(xì)>>

徐煒山
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當(dāng)企業(yè)遇上黨組織（二）：組織與人事詳細(xì)內(nèi)容

當(dāng)企業(yè)遇上黨組織（二）：組織與人事

黨組織管理的啟示錄

發(fā)展篇：

——指標(biāo)背后的強(qiáng)大系統(tǒng)支撐，讀懂黨組織的經(jīng)營模式

一、戰(zhàn)略定位輝煌

1.誰能擋我？

2.簡單的組織，充分的管理

3.從黨費(fèi)到稅收

4.搭好班子出效益

5.制度是規(guī)劃的結(jié)果

二、人心才是核心

1.從2人到9000萬人

2.留不住的員工、趕不走的黨員

3.伯樂也要流程規(guī)范

4.信譽(yù)是恒久的主題

5.團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

三、培訓(xùn)塑造價(jià)值

1.法寶

2.不拘一格

3.“滲透式”

4.體系化

5.專業(yè)才是保證

四、激勵(lì)“網(wǎng)”“點(diǎn)”

1.有效的才是硬道理

2.普惠的蝴蝶效應(yīng)

3.從點(diǎn)到面再到點(diǎn)

4.激勵(lì)也要供給側(cè)改革

5.孤掌難鳴

五、全面深化績效管理改革

1.政績不再唯一

2.無縫對(duì)接

3.全面考核不止360度

4.“三會(huì)一課”與績效管理

5.獨(dú)立就是保障

六、圓融關(guān)系

1.說一說人民內(nèi)部矛盾

2.階層的矛盾是本源

3.社會(huì)矛盾的精準(zhǔn)定位

4.國際爭端與企業(yè)競爭

5.新時(shí)代的主要社會(huì)矛盾啟示

 

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青年是企業(yè)最難以把握的群體，但又是企業(yè)最希望，也最需要把握的群體。他們是未來企業(yè)的核心競爭力，了解他們、把握他們、善待他們就是未來企業(yè)發(fā)展的內(nèi)推力。第一部分：青年怎樣想？1.我的地盤我做主2.淺水與小廟3.飛揚(yáng)跋扈為誰雄？4.看我七十二變第二部分：青年想怎樣？1.干了再說2.拳頭理論3.逆襲與逆天4.大隱隱于“網(wǎng)”第三部分：怎樣想青年？1.胡子太少2.汗毛太

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一切從供給側(cè)改革開始引言：1.不忘初心就是返璞歸真2.牢記使命就是造福社會(huì)3.中國特色就要改革創(chuàng)新4.新時(shí)代就要筑夢騰飛5.我有的你需要，你要的我都有6.去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補(bǔ)短板開局篇：——企業(yè)文化建設(shè)與制度建設(shè)：《共產(chǎn)黨宣言》給我們帶來了什么？一.是從上到下的制度？是自下而上的文化？1.是宣言造就了共產(chǎn)黨，還是共產(chǎn)黨書寫了宣言？2.文化“制”與“度”

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