企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新力建設(shè)提升專題講座

  培訓(xùn)講師:王明春

講師背景:
王明春老師上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所創(chuàng)始人、首席管理學(xué)家、首席顧問。企業(yè)管理的科學(xué)主義者和實踐主義者。在18年的管理咨詢顧問生涯中,心無旁騖,專注于對商業(yè)和企業(yè)管理的實踐觀察與科學(xué)研究。2000年曾參與創(chuàng)立一家本土管理咨詢公司,并一直工作到20 詳細>>

王明春
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企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新力建設(shè)提升專題講座詳細內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新力建設(shè)提升專題講座

何謂創(chuàng)新發(fā)展?如何提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力和效率?如何向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新管理有何不同?上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所面向企業(yè)開設(shè)創(chuàng)新發(fā)展專題講座,以這種簡便的方式實現(xiàn)客戶對智棧相關(guān)見解和知識的共享。

這是一個專業(yè)性、知識性極強的講座,凝聚著智棧顧問們近20年的企業(yè)認(rèn)知與理論研究。但以實踐解釋為基本講解風(fēng)格,因此也不用擔(dān)心晦澀難懂。講座將就以下內(nèi)容展開講解與分享——這也是一個關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的完整知識體系:

1.企業(yè)創(chuàng)新的實踐表現(xiàn)、類型與本質(zhì)

2.關(guān)于創(chuàng)新的錯誤認(rèn)識與做法

3.各類創(chuàng)新的難點與價值實現(xiàn)周期

4.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與成熟型企業(yè)各自在創(chuàng)新發(fā)展上的優(yōu)勢與劣勢

5.企業(yè)創(chuàng)新力的評估模型和三大影響因素

6.企業(yè)創(chuàng)新力提升的基本做法

-建立、建設(shè)和不斷優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新體系

-在提高創(chuàng)新的“內(nèi)激勵”上下足功夫

-盡可能擴大“智聯(lián)”

-自我總結(jié)或向最佳實踐者學(xué)習(xí)方法

-實施人才工程

-向上構(gòu)造

-保持連續(xù)性

-知識沉淀與共享

-圍繞最具創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的人組建團隊        

-正確處理幾對關(guān)系,如:獨立與融合;自由與管控;專注與多元;個人模式、團隊模式與公司模式等

-創(chuàng)新型組織管理模式設(shè)計

7.關(guān)于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,以及研發(fā)組織模式的補充講解

8.新商業(yè)時代創(chuàng)新空間、創(chuàng)新機會以及創(chuàng)新需求的極大增長

9.信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)創(chuàng)新體系中的作用

 


 

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面對快速變化和充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境,面對商業(yè)世界的生態(tài)化,面對不斷增長的創(chuàng)新要求,面對企業(yè)的龐大和任務(wù)的復(fù)雜交錯,面對不同的人資環(huán)境,面對日益加劇的市場和體驗競爭,面對傳統(tǒng)企業(yè)的低效和各自為營,面對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),......組織管理的傳統(tǒng)思維和范式正在變得不合時宜。我們需要重回組織本質(zhì),了解組織設(shè)計原理,創(chuàng)新管理模式,以有效應(yīng)對新商業(yè)時代的機遇和挑戰(zhàn),

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在這個新商業(yè)時代,該怎樣經(jīng)營企業(yè)、怎樣經(jīng)營業(yè)務(wù)?應(yīng)該有怎樣的商業(yè)思維?傳統(tǒng)模式為什么不行了?傳統(tǒng)企業(yè)該向哪個方向轉(zhuǎn)型?如何設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式?上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所面向企業(yè)開設(shè)新商業(yè)思維與商業(yè)模式專題講座,以這種簡便的方式實現(xiàn)眾多實踐者對智棧相關(guān)見解和知識的共享。這是一個專業(yè)性、知識性極強的講座,凝聚著智棧顧問們近20年的企業(yè)經(jīng)驗和3年的集中研究。以實踐解釋

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